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监理工程师考试《交通运输工程监理案例分析 (公路工程专业篇)》全真模拟卷二

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    • 1、监理工程师考试交通运输工程监理案例分析 (公路工程专业篇)全真模拟卷二1. 【案例分析题】某高速公路建设项目,建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。按有关规定,建设单位(江南博哥)委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作,并与之签订了施工监理合同。监理合同签订后,总监理工程师主持编制了项目监理计划,提出了质量目标控制措施如下:(1)熟悉质量控制依据和文件。(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段。(3)完善职责分工及有关质量监控制度,落实质量控制责任。(4)对不符合合同约定质量要求的工程,拒签支付证书。(5)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。在监理计划中规定,监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。该建设项目正式施工之前,土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划,进度计划已获得监理机构的批准。土建工程施工完成后,设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓有18的位置偏移,偏移过大,无法安装设备,须返工处理,设备安装工作因基础返工而受到影

      2、响,由此造成安装单位的经济损失。【问题】1.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施?2.分析上述质量目标控制措施哪些是主动控制措施,哪些是被动控制措施。3.监理计划中关于监理设备配备的规定是否合理?为什么?4.安装单位的损失应由谁负责?为什么?5.对于设备预埋螺栓位置偏移过大的质量问题,监理单位是否应承担责任?为什么?6.监理工程师如何处理上述质量问题?请查看答案解析后对本题进行判断: 答对了 答错了参考解析:1.监理工程师在进行目标控制时应采取的措施有:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。上述质量目标控制措施中:(1)是技术措施;(2)是技术措施;(3)是组织措施;(4)是经济措施(或合同措施);(5)是技术措施。2.上述质量目标控制措施中,措施(2)(3)(5)属于主动控制;措施(4)属于被动控制。3.向施工单位借用和指令施工单位提供监理设备是不合理的。因为按照监理合同条款约定,监理机构应配备能满足监理工作需要的测量、检测试验仪器设备。4.安装单位的损失应由建设单位负责。因为安装单位和建设单位有合同关系,建设单位没能按合同约定提供安

      3、装单位施工工作条件,使安装工作不能按计划进行,建设单位应承担由此引起的损失。5.对于预埋螺栓位置偏移过大的质量问题,监理单位应承担失职责任。因为基础施工过程中的每一道工序及施工完成后,都要经现场监理工程师的检查、验收,但现场监理工程师未能及时发现质量问题,属于监管不到位,应负监理失职责任。6.对于预埋螺栓位置偏移的质量问题,监理工程师应向土建施工单位发出整改通知,要求施工单位返工处理,对施工单位提出的具体施工措施,监理工程师应进行审核,并严格监督检查施工处理情况,处理完成后应进行检查验收,验收合格后,组织办理移交签证,交由安装单位进行安装作业。2. 【案例分析题】某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资如下表所示。单位:万元施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2:4月份因材料价格上涨,使C工作增加造价10万元,施工单位如

      4、期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,67月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80,J工作持续时间最终延长1个月。事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月。事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件14发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。17月份投资情况 单位:万元问题:1、事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。2、事件4中,施工单位顺延的要求是否成立?说明理由。3、事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。4、表中填写空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。请查看答案解析后对本题进行判断: 答对了 答错了参考解析:1、顺

      5、延工期和补偿费用的要求成立。A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。2、顺延工期要求成立。(关键线路:AEGHKN;BCEGHKN) ,因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。3、(1)施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。(2)项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。4、17月投资情况表 单位:万元7月末投资偏差( 12541300 )万元-46万元0,投资超支。7月末进度偏差( 1254-1440)万元-186万元 0,进度拖延。3. 【案例分析题】某施工单位承建了一段二级公路沥青混凝土路面工程,路基宽度12m。上面层采用沥青混凝土(AC-13),下面层采用沥青混凝土(AC-20);基层采用18cm厚水泥稳定碎石,基层宽度9.5m;底基层采用级配碎石,沥青混合料指定由某拌和站定点供应,现场配备了摊铺机、运输车辆。基层采用两侧装模,摊铺机铺筑。施工过程中发生如下事件:事件1:沥青混凝土下面层施工前,施工单位编制了现场作业指导书,其中部分要求如下:(1)下面层摊铺采用平衡梁法:(2)摊铺机每次开铺前,将熨平板加热至80;(3)采用雾状

      6、喷水法,以保证沥青混合料碾压过程不黏轮;(4)摊铺机无法作业的地方,可采取人工摊铺施工。事件2:施工单位确定的级配碎石底基层实测项目有:压实度、纵断高程、宽度、横坡等。【问题】1本项目应采用什么等级的沥青?按组成结构分类。本项目沥青混凝土路面按结构组成属于哪种类型?2沥青混凝土路面施工还需要配备哪些主要施工机械?3逐条判断事件1中现场作业指导书的要求是否正确?并改正错误?4补充事件2中级配碎石底基层实测项目的漏项。请查看答案解析后对本题进行判断: 答对了 答错了参考解析:第1问:(1)本项目应采用A级或B级沥青。(2)按组成结构分类,本项目沥青混凝土路面属于密实一悬浮结构。第2问:沥青混凝土路面施工主要施工机械:双轮双振压路机、胶轮压路机、沥青混凝土搅拌设备。第3问:(1)错误。正确做法:下、中面层采用走线法(钢丝绳引导的高程控制方式)施工,上面层采用平衡梁法或雪橇式摊铺厚度控制方式施工。(2)错误。正确做法:开铺前将应提前0.51h预热摊铺机熨平板,加热至不低于I00。(3)正确。(4)错误。正确做法:摊铺机无法作业的地方,应在监理工程师同意后,采用人工摊铺施工。第4问:级配碎石底基

      7、层实测项目的漏项包括弯沉值、平整度、厚度。4. 【案例分析题】【背景资料】某高速公路项目2019年开工,建设单位委托某监理单位进行施工监理,监理单位任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。在项目实施过程中,发生以下事件:事件1:施工单位进场施工,发现按照设计图纸提供的取土场开始清表取土填筑路基(该合同段全为借土填方,运距5km),当取土场取深3.5m后发现下面是岩石和不能用作填土的不良土,施工单位只能另选取土场,运距增加5km,加修便道2km,这样造成该施工单位运输负担沉重,进度受到影响,成本费用大量增加。施工单位提出,在投标时建设单位未在标书中将该取土场的这种情况预先告知施工单位,由此增加的费用由建设单位承担。事件2:桥梁基础为钻孔灌注桩。当桩基进行检测时,发现有一根断桩,断桩位置处在地下水位以下,且地质资料显示该处有溶洞。由此,施工单位向项目监理机构报送了处理方案,其要点为:补桩;调整承台的结构钢筋,外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,经审核认为施工单位提交的处理方案可行,因此予以批准。施工单位随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后

      8、第5天向项目监理机构提交了索赔报告:要求索赔此桩处理期间机械、人员的窝工损失。增加的补桩应予计量、支付,理由是此桩断桩原因是地质不良,有溶洞所致。事件3:在施工过程中未经监理工程师事先同意,施工单位就订购了一批预应力钢绞线。钢绞线运抵施工现场后,经监理人员检查发现,存在下列问题:施工单位未能提交钢绞线产品合格证、质量保证书和检测证明材料。钢绞线外观不良,无标识。【问题】1. 事件1中,对施工单位提出的索赔要求,监理工程师应如何处理?请说明理由。2. 事件2中:总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?并说明理由。简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序要点。施工单位提出的索赔要求总监理工程师应如何处理?并说明理由。3. 事件3中,监理工程师应如何处理预应力钢绞线问题?请查看答案解析后对本题进行判断: 答对了 答错了参考解析:1. 事件1中:根据本案例所述的情况,施工单位向建设单位提出费用补偿的要求是合理的。作为监理工程师,应同意施工单位的要求。因为作为设计图纸的招标文件在图纸明确取土场的位置。该图纸是合同的组成,而不是参考资料。图纸的变更造成费用增加应由建设单位承担

      9、。2.工作程序不妥。理由:该项目总监理工程师在批准处理方案时,既没有取得建设单位的同意,也没有取得设计单位的认可。处理质量问题的工作程序要点包括:a发出质量问题通知单,责令承包人报送质量问题的调查报告、处理方案等。b审查质量问题处理方案,并报建设单位。c跟踪检查施工单位对已批准的处理方案的实施情况。d验收处理结果。e向建设单位提交有关质量问题的处理报告。f将完整的处理记录整理归档。总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。理由:断桩是由于施工单位本身施工不当造成的。至于地质不良和溶洞的原因,地质资料已充分显示,施工单位应充分估计到这一点,在施工中应采取有效措施,保证桩的质量。3. 事件3:由于该批钢绞线是由施工单位采购的,经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识,且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目,并抄送建设单位备案。监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料,以备监理工程师对生产厂家和材质保证等进行书面资料的审查。如果施工单位提交了上述资料,经监理工程师审查符合要求,则施工单位应按技术规范要求对该批产品进行有监理人员签证的取样送检试验。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件的要求,则监理工程师可进行质检签证,同意使用,并书面通知施工单位。如果施工单位不能提供第条所述的资料,或虽提供了上述资料,但经抽样送检试验后质量不符合技术规范或设计文件的要求,则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目并要求施工单位将该批钢绞线运出施工现场(施工方与

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