陈列师工作流程
3页1、陈列师日工作流程表时间项目内容跟进工具基本功专业度以身作则,在店铺参与销售至少1-3个月各种辅助工具和 表格陈列师提前与货品助理沟通即将到店的新货信息,做好陈列计划。对货品FAB,衣橱搭配,零售店铺运作持续学习, 时刻关注销售,积累经验。店 铺 工 作店铺运营 状况了解人员、货品、陈列、卖场氛围关注公司其它三个品牌的人员、货品、陈列、卖场氛围“店铺细节表”卫牛检杳店面卫生、死角区、收银台、库房、家具等陈列细节陈列维护、货品熨烫、排号、货量、模特、陈列和销售结 合情况等员工状态形象、站姿站位、精神面貌沟通销售:店铺完成与JJ占比、楼层排名、搭配等 货品:TOP20各品类货品消化情况、高价值货品、新款、 滞销款销售情况;店长及陈列小帮手:了解本次陈列货品推荐重点,A、B、C各区销售情况;分工划分区域,让店长,陈列小帮手参与调整陈列; 信息传达:及时把陈列信息传达给店铺,并不断跟进;“SLT陈列规则”实施培训协助店长发掘,推荐陈列小帮手“SLT陈列细节 加油站”给陈列小帮手制定阶段性培训计划,定期代领其集体做店不断跟进陈列小帮手的成长过程,及时与店长沟通反馈考核定期(每3个月)给店长及陈列小
2、帮手做“陈列规则及细 节”培训,并在店铺进行实操考试“SLT陈列小炮 弹”周末一天 转店了解店铺销售情况,根据具体情况及时帮助店铺微调陈列离店时临别沟通与店长,陈列小帮手整体过墙,全面总结,给出最近的目 标,及方法,下次到店及时跟进“SLT店铺沟通 本”沟通合作与所在区域陈列技术部陈列师保持信息的互通,每周一定期反馈店铺陈列PPT收集销售过程中的搭配素材,积极提供给区域陈列师,由陈列技术部向 全国各零售城市分享职位工作职责陈列小帮手*随时合理调整卖场陈列,密切联系销售*店铺陈列细节的管理*负责卖场音乐的合理使用*及时掌握、传达公司流行趋势及陈列部的陈列信息*随时了解并传达店铺 Top20,衣橱搭配*新款到店后及时带员工熟悉货品*推荐主推货品及开发新款搭配,在店铺培训推广*大范围调整陈列后主动带员工熟悉卖场货品,特别是TOP20款的位置*及时与店长,陈列师沟通,具备团队精神职业陈列师写真两“息”动物所谓“两息”,就是两种作息。通常,陈列师的生活分为截然不同的两段,一段是创意 阶段,一段是实施阶段。创意阶段的陈列师是 艺术家,要有天马行空的想象和瞬间爆发的激 情,在一定的时间里给商家做出最
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