西城区人事局工作总结与工作思路
11页1、西城区人事局2008年工作总结与2009年工作思路2008年,我局在区委、区政府的领导下,深入贯彻落实科学发展观,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习领会十七大精神,充分发挥人事部门的职能作用,扎扎实实工作,努力为区域经济和社会发展做好人事人才工作的保障。一、深入贯彻公务员法,从“四个把关”加强公务员队伍建设(一)严把公务员“进口关”,公务员公招录用工作体现“三个亮点”。一是创新责任机制。建立在区公招工作领导小组领导下,各成员单位分工负责的领导责任机制;建立起用人单位、组考单位、监督机关协调配合的部门责任机制;建立起局党组集体负责、局长负总责、分管副局长负主责、其他专项分管负专责的内部责任机制。做到环环相扣,责任明确。制定2008年西城区公招公务员工作计划和实施方案,抓好公招咨询、报名、笔试、面试、公示等多个环节的工作。二是创新监督机制。建立起严格的考试监督机制,坚持内部监督、职能部门监督和社会监督三措并举,从公务员考试源头上、程序上、结果上进行全程监督,确保公务员公招工作的公开、公平、公正。三是创新运行机制。从依法发布简章、封闭性命题、严格组考、严管评委、严格体检,到严
2、肃考核,每一个运行环节都要力求科学、严谨、周密、规范。(二)严把公务员“提拔关”,严格执行科级公务员选拔任用制度。修改并完善了西城区行政机关推行科级干部竞争上岗实施意见,制定了竞争上岗实施方案提前审议制度,增加工作透明度,防止了“突击提拔”和“带病提拔”等问题的发生。各单位能够积极实施竞争上岗制度,严格规范各个环节,从公开岗位设置,组织专业笔试、演讲答辩会,到民主测评和公示,始终坚持公开、平等、竞争、择优的原则,选拔一支“五强”科级干部队伍。2008年,全区共有5个单位的57名干部经过竞争上岗走上了科级领导岗位。(三)严把公务员“考核关”,依法加强对政府职能部门的督查考核和公务员考核奖励管理工作。严格规范各部门督查工作目标报表的填报和自查,注重督查考核内容和考核程序的完善,提高督查考核工作 的有效性和公正性。对西城区37个政府职能部门的工作目标、专项任务、廉政建设目标进行了督查考核,评选出15个督查考核优秀部门。充分发挥公务员考核奖励的激励作用,认真做好2007年机关单位年度考核审核、备案和总结工作。“两奥”表彰时间紧、任务重,我局提早动手、全力筹备,组织区属相关单位认真做好中央及和市
3、、区三级先进集体、先进个人的表彰奖励工作。召开北京市奥运会残奥会西城区总结表彰大会,共表彰中央“两奥”先进集体1个、先进个人1名,市级“两奥”先进集体11个,先进个人41名,区级“两奥”先进集体277个、先进人人1220人,优秀志愿者1525人。(四)严把公务员“培训关”,加大公务员培训力度。按照市、区两级政府关于“大规模培训干部”的要求,牢固树立大教育、大培训观念,把干部教育培训工作作为人力资源开发的必要手段,多措并举,开拓创新,全年培训公务员7500人次。公务员初任培训突出“实用”与“创新”,对文委执法队和卫生监督所的转制公务员和07年社招公务员量身定制培训课程;举办一期科级任职培训,秉承“两个带来、两个带走”的教学理念,采取以学员为主体的研究式、互动式教学方式;突出抓好2007年度军转干部培训工作,针对近几年军转干部中存在的突出问题,加强了区情教育和党风廉政教育,参训率、合格率均达到100%;圆满完成公务员公共管理(MPA)核心课程的教学、考试工作,共计2699名公务员参加培训,处级干部263人,科级干部755人;坚持学以致用服务人事人才事业的发展,坚持以人为本服务人事干部队伍的
4、建设,为全区人事干部开设十讲业务知识和技能提高的系列培训;组织“英语人才库”学员积极参与奥运、服务奥运,组建西城区奥运翻译服务团队,活跃在奥运场馆、城市志愿岗亭。 二、实施人才强区战略,做好“三项工作”加强人才队伍建设 (一)积极稳妥地做好人才的引进工作。我区社会经济的快速发展凸现出对人才的强烈需求,按照西城区“十一五“经济社会发展的总体目标要求,我局积极做好引进人才工作,为实施“三区”战略和建设首善之区提供强有力的人才智力支持。举办毕业生求职双选会,协助单位进行双向选择招聘洽谈,同时还要做好人员的计划调控,较好地满足了全区各单位的用人需求。全年通过“人才引进绿色通道”为区属事业单位和驻区高新企业引进高层次人才15人,其中博士3人,硕士6人,具有高级职称的4人。坚持“以人为本,便民利民”的原则,高效快捷地办理北京工作居住证,全年办理工作居住证189册,注册单位124家。(二)做好人才服务平台的建设。致力于为“一园一街”提供高效、便捷的人才服务,完善了网络建设,搭建了人才中心总部与金融人才中心、德胜分中心的网上实时服务平台,实现了“一点受理,多点办理”的协同办公模式。充分拓展金融人才中心
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