广播电视局数字电视部主任竞争上岗演讲材料通用版

1、广播电视局数字电视部主任竞争上岗演讲材料各位领导，各位同志，大家好！我今天参加竞聘的岗位是数字电视部主任。我是一九九一年六月毕业于xx大学物理系无线电专业，同年八月分配到xx市广播电视局工作。曾经担任过播控中心主任、网络维修部主任、总工办主任等职务。现在在数字电视部负责全面工作。xx年至今弹指一挥间，匆匆过去。有着和同事相处的欢乐，有着工作成功后的喜悦，有着生活中的苦涩和烦恼。而也正式在一挥间，xx有线电视事业取得了翻天覆地的变化。我在各位领导和同志们的帮助下，在思想、学习和工作中都取得了长足的进步。xx年，我在局台领导的关怀和培养下，加入了xx，是有线电视台建台以来发展的第一个党员。可以说，我的每一个进步都是伴随着xx有线电视事业的发展而进步的。十几年来我一直从事着有线电视网络设计和建设工作。在有线电视节目播出方面，前端设备、电缆网络、HFC网（光电混合网）的改造、设计与维护以及xx地区广电综合信息网的设计与建设等工作中，我都是主要的设计和实施者。2xx年9月在局台领导的信任和同志们帮助下，我被调到数字电视部，负责数字电视的开发和运营。从2xx年12月至今，经过数字电视部全体同事的共

2、同努力，我们一共发展数字电视用户900余户；开发百货大楼、广汇家电、新世纪电脑城三家分卖场；与中数传媒、华诚电影公司签定了多套付费电视节目转播合同，使现今数字电视节目套数增加到47套；我们还在江边广场、政府广场、西林公园、大福源广场以及多个住宅小区进行了近百余次的宣传活动；并与团市委、百货大楼家电商场、大福源仓买等单位合作举行了多次的宣传销售活动。下面我对xx有线数字电视的现状和发展前景谈一些我的想法：当前存在的问题以及影响数字电视发展的因素（1）、从政府的支持力度及经济、企业、市场、用户的承受能力等多方面评估xx的现状，与相应数字电视发展比较好的城市（如xx、xx、xx、xx市等）比较，各方面都有差距。更不用提xx、xx、xx等经济比较好的地区了。xx经济好的大部分是事业单位。原来呼声很高的财政局、发电厂、佳大等单位发展安装户数都不多。（2）、价格是一个影响安装户数的重要因素。最初我们的安装价格2600/2700元；现在是予交两年收视费1600元，免费安装，赠送机顶盒。现在的价格已经接近成本，但是安装用户还是没有明显提高。我个人认为，现在的价格不能再降了，会引起不好的影响。先安装的用

3、户会有受骗的感觉，对我们今后的宣传不利。而且从目前来看，价格也不是起决定作用的因素。（3）、节目的不稳定性与内容的匮乏。在目前现有的广电节目运作模式下，一方面高喊大力发展数字付费电视，另一方面各级电视台在开办新的模拟电视频道，或者加强频道改版的力度，尽量把模拟电视频道的节目做得尽善尽美，又专业又好看。那数字付费电视怎么办？各级电视台不愿放弃既得广告利益，又不愿在付费电视进行投入培育。特别是境外节目，是吸引用户的主要因素，但也是最不稳定的，价格上很贵，而受政策及上级检查影响最大。所以，数字电视的的经营很受限制。“内容为王”，节目问题不解决，数字电视的普及永远也上不去。（4）、运营方式的不定因素。全国各地数字电视的运营方式各不相同（1）整体平移方式。（xx、xx等）平移地区停止模拟电视的播放。（2）机顶盒平价出售，只加收视费或是交一年或几年收视费，送机顶盒。但是模拟电视正常播放。（3）高初装费，低收视费方式。我们现在是从第3种方式向第2种方式过度，最终发展方向是第一种方式。（5）、技术标准的不定因素。（DVBC）有线数字电视传输、中间件、机顶盒标准还没有确定，数字电视机技术标准也就不能确定

4、。这些标准的不确定性，很大程度上影响了数字电视的大规模发展。（6）、网络建设与多功能业务的不定因素影响数字电视的发展。有线电视网最终是要建成双向的，而我市的网络是建成CableModem单平台模式，还是以太网与有线网并行的双平台模式，现在还没有确定。这就影响到多功能业务（如VOD点播、互联网业务、数据广播、等）的技术模式。而这些技术的不确定性使我们对机顶盒的技术和功能要求无法确定。这就涉及到提高收视费、换机顶盒费用等。当然，任何新兴事物在起步和发展过程中都会遇到各种各样的困难挫折，数字电视也是一样。但是，无论从技术发展方面还是在经济生活方面来讲，广播电视的数字化是社会发展的必然趋势，也将是未来人们生活中不可或缺的一部分。就象当初的电话和手机一样。所以，如果这次我能竞聘成功，我将努力改善和加强以下几个方面的工作（1）、在宣传上继续加大力度。这些年从中央、到省、市，我们广电系统内部对数字电视的热情非常高，吵的非常热闹。但社会上比较冷，要命的是，老百姓还不知道我们在热闹什么。全国一些城市甚至是广电总局也曾做过一些不全面的调查，有90的用户不知道数字电视真正是什么？更不知道付费电视是什么？所以

5、说，现在能够购买我们数字电视的用户基数就很小，就不用说分子了。（我们的宣传经历）。所以，我们除继续上述所说的宣传活动以外，加大对机关、企事业单位的宣传力度，特别是还要对大的宾馆、饭店、洗浴中心等娱乐场所进行宣传。另外，除了利用我们本身媒体（电视、广播、报纸等）宣传优势外，还可以利用市中心路段的路牌、高空广告牌、站牌以及车体广告等形式进行宣传造势。提高数字电视的知名度。（2）、在运营模式方面，要更加商业化和多样化。除开辟上述大商场市场外，还要把数字电视销售做进大的仓买等大型的商品销售和批发市场。提高管理水平，进一步完善用户管理系统（SMS），不断推出多种销售方式，实现快捷的销售操作、结算管理。如有可能，在SDH设备升级以后，将数字节目传送到所属各市县，合作经营，提高用户数量，增加收入。（3）、在提高节目质量基础上，增加节目内容。用户买机顶盒，目的是为了看更多更好的节目，清晰度的改善对于绝大部分用户只是一个次要的问题。所以增加吸引人的节目，应以质量为主，不追求数量。如HBO、探索频道、星空影院等等。在条件允许的情况下，增加自播影视频道、数据广播（包括阳光政务、股票、医疗、购物信息等）、同期

6、教育频道、NVOD等业务。另外，按照计划明年我们的网络将有一部分改造成双向网，到时我们可以开展真正的VOD点播、互动游戏、互联网业务、远程教学、远程医疗等。只有节目质量提高了，内容贴近百姓生活，用户才愿意掏钱买。综上所述的很多功能，对于老百姓甚至是我们系统内部的很大一部分同事来说，都觉得是很遥远的事。但我说“非也”。首先，广播电视技术的数字化是在科学技术飞速进步的驱动下，社会发展的必然趋势，也是人们在不久的将来日常生活中的必然需求。回想xx年刚开始设计有线电视的时候，我还在想2xx年以前能将干线电缆（-12电缆、500电缆）铺遍全市的大街小巷，就满足了。可是我们xx就开始铺光缆了，到2xx年我们已将光缆铺到了所属各市县，建起了区域性的广电综合信息网。而近两年我们在市区建起了多个光缆分前端，特别是数字电视平台也成功的搭建起来。按照这种发展速度，我坚信在不远的将来数字电视将走进普通百姓人家。所以说，伴随着广播电视技术的飞速发展，及数字化网络技术的不断更新，赋予了有线电视网络新的历史使命。按照广电总局发布的我国有线电视向数字化过渡时间表，到2xx年，实现地面数字电视的普及；2xx年停止传送模拟信号。这给我们“有线电视人”提出了一项新的历史任务。各位领导，我深深地感谢你们给我这次机会，使我能站在这里，将这一年当中我对数字电视的理解和感受讲述出来；各位同事，我更感谢你们对我的大力支持和帮助。无论这次竞聘成功与否，在今后的工作中我都将克服自己的缺点，充分发挥党员的先锋模范带头作用，努力工作，为xx数字电视的发展尽职尽责，为xx广播电视事业的兴旺发达鞠躬尽瘁。谢谢大家！ 1 / 1

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