第七章 会展招展招商策划讲义教材.ppt

第七章会展招展招商策划,胡海胜 ,2020/8/10,2,第七章会展招展招商策划,一、招展策划与展位营销 二、招商策划与展会宣传推广,2020/8/10,3,一、招展策划与展位营销,1、建立目标参展商数据库 （1）目标参展商信息收集 目标参展商，是指办展机构认为可能会来参加展会展出的企业和其他单位 收集途径：行业企业名录、商会和行业协会、政府主管部门、专业报刊、同类展会、外国驻华机构、专业网站、黄页等 信息要素：名称、地址、联系、、E-mail、网址、联系人、产品种类、目标市场、企业规模、企业分布等2020/8/10,5,1、建立目标参展商数据库 （3）建立目标参展商数据库的办法 提出数据分类标准并按标准对数据进行分类 确定数据库基本字段 选择合适的软件 输入目标参展商的信息,2020/8/10,6,2、展区和展位划分 （1）划分展区和展位的原则 按专业题材划分展区 有利于提高展会档次 有利于观众的参观 有利于提高参展商的展出效果 有利于展会现场管理和现场服务,2020/8/10,7,2、展区和展位划分 （2）划分展区和展位应注意的问题 统筹兼顾 因地制宜 不能遮挡展馆的服务设施 注意适应参观人流的规律 安排展会的功能服务区域,2020/8/10,8,3、招展价格 （1）招展价格的制定 充分考虑竞争的需要来定价 结合展会的发展阶段来定价 结合展会的价格目标来定价 考虑展会的价格弹性来定价 考虑展会展览题材所在行业的状况 展区和具体展位的位置差别 国外参展商和国内参展商的展位价格,2020/8/10,9,3、招展价格 （2）招展价格折扣 统一折扣：对所有参展商的统一折扣标准，通常按参展商参展面积的大小制定。

参展面积为两个标准展位及以下时，不给任何折 扣；参展面积为35个标准展位时，给予5%的折 扣；参展面积为68个标准展位时，给予10%的 折扣；参展面积为911个标准展位时，给予15% 的折扣；参展面积达到12个标准展位以上时，给 予20%的折扣2020/8/10,10,3、招展价格 （2）招展价格折扣 差别折扣： 针对不同的标准执行不同的价格折扣 按参展商的地区来源不同分别给予不同的折扣，对标准展位和空地展位执行不同的折扣标准等 特别折扣 给予那些参展规模巨大、在行业内有较大影响力和知名度的企业的特别价格优惠2020/8/10,11,3、招展价格 （2）招展价格折扣 位置折扣 根据展位的优劣情况而制定相应的价格,2020/8/10,12,3、招展价格 （3）执行招展价格时应注意的问题 严格执行价格及价格折扣标准 加强对招展代理的招展价格管理 避免在招展末期低价倾销展位 严格控制差别折扣和特别折扣的适用范围,2020/8/10,13,4、展会招展函 （1）编制招展函的原则 内容全面准确 简单实用 美观大方 便于邮寄和携带,2020/8/10,14,4、展会招展函 （2）招展函的主要内容 展会的基本内容：展会名称和LOGO、展会举办时间和地点、办展机构名单、办展起因和办展目标、展会特色、展品范围和价格等。

市场状况介绍：行业状况和地区的市场状况等 展会招商和宣传推广计划：展会招商计划、宣传推广计划、相关活动计划和展会服务项目等 参展办法：如何办理参展手续、付款方式、参展申请表和办展机构的联系方法等 各种图案：展馆图、展馆周边地区交通图等2020/8/10,15,5、招展方案 （1）招展方案的基本内容 产业分布特点 展区和展位划分 招展价格 招展函的编制与发送 招展分工 招展代理 招展宣传推广 展位营销办法 招展预算 招展总体进度安排,2020/8/10,16,5、招展方案 （2）招展分工 各招展单位之间的分工 几个单位共同组办一个展会的情况 确定共同遵守的招展原则、各招展单位的计划招展面积、各单位负责的招展地区和重点目标参展商、展位费的收取办法、如何具体安排各参展商的具体位置等2020/8/10,17,5、招展方案 （2）招展分工 本单位内招展人员及其分工安排 确定招展的人员名单，明确各招展人员负责招展的地区范围和重点目标客户名单，制定各招展人员的信息沟通和工作协调办法，制定统一安排展位的措施2020/8/10,18,5、招展方案 （3）招展代理 招展代理的种类及其来源 独家代理：某一时期内将某一地区的招展权赋予某一家代理商独家负责，没有其他代理单位，本招展单位也不得在该地域内招展。

业务范围较大，完成一定的数量的招展任务 排他代理：某一时期内将某一地区的招展权赋予某一家代理商负责，没有其他代理单位，本招展单位可在该地域内招展2020/8/10,19,5、招展方案 （3）招展代理 招展代理的种类及其来源 一般代理：在同一地区内同时委托几个代理商，本单位也可在该地区招展需明确各代理商的招展权限 承包代理：代理商承包一定数量的展位，不论能否完成约定的展位数量，代理商都得按商定的展位费传给本单位2020/8/10,20,5、招展方案 （3）招展代理 招展代理的资质考察 公司：过去的代理业绩、其熟悉的行业和业务范围、业务覆盖地域、营业执照、人员数量、业务规模、办公地点和负责人等 协会和商会：成立的时间、覆盖的地域、会员数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的单位等2020/8/10,21,5、招展方案 （3）招展代理 招展代理的资质考察 媒体：发行量的大小、改造覆盖的地域、在行业内的权威性、对行业内企业的感召力和影响力等 个人：可靠性和信誉度，核实身份、履历经历、业务能力和道德品质等 国外代理：业绩、公司注册证件、个人有效证件和实力等2020/8/10,22,5、招展方案 （3）招展代理 代理的聘用及代理期限 聘用代理程序：取得必要的证明资料，对代理商进行资质验证；展会项目经理或业务员初步与代理商议定代理条件，项目总监或经理审查代理条件；公司负责人（总经理或副总经理）批准代理条件，签订代理合同。

代理期限：四种代理方式均试用一年（届），视业绩状况而确定是否继续代理；一般代理可向排他代理和独家代理提升；长期代理2020/8/10,23,5、招展方案 （3）招展代理 代理商的权利和责任 代理商的权利：按合同规定收取佣金；从办展机构获取招展必需的完整资料；按合同享受办展机构对展会及代理商的宣传推广支持；在规定的时间内预订的展位能得到保证2020/8/10,24,5、招展方案 （3）招展代理 代理商的权利和责任 代理商的责任：按合同规定的代理形式和条件切实履行职责，依法经营；对所代理的展览项目进行宣传推广；定期向办展机构有关负责人汇报情况；对办展机构划定的展位不得有异议；维护办展机构和展会的声誉和形象；按办展机构规定的价格（或价格范围）招展，按时收取和缴纳参展款（含定金）；不得对办展机构制定的参展条件作私自改动；必须协助办展机构做好参展商的服务工作2020/8/10,25,5、招展方案 （3）招展代理 代理佣金 独家代理、排他代理和一般代理，一般按办展机构实收到的、由该代理商招来的参展商所交的参展费总额的15%20%的比例提取，可上下浮动5%10% 承包代理在完成承包展位数量后提取25%或更高的佣金。

累进折扣制，按招展的不同数量给予对应的佣金比例，提高代理商的代理积极性2020/8/10,26,5、招展方案 （3）招展代理 代理风险的防范 多头对外的风险：招展条件不一致，招展价格有差异，对外口径不统一等 代理商欺骗客户的风险 损坏办展机构的声誉和形象的风险 收款和展位划分混乱的风险 展位临期空缺的风险,2020/8/10,27,5、招展方案 （3）招展代理 代理商的管理 坚持定期书面报告制定 招展价格的控制：办展机构给予代理商的佣金和准许代理商给予参展商的折扣要分开，代理商无权给予参展商折扣价格 参展商的参展费：原则上代理商不得直接收取参展商的参展费及其他一切费用 收款与展位划定：代理商无权划位，确有必要，需书面建议并由办展机构书面答复确认2020/8/10,28,第106届中国进出口商品交易会进口展区国内招展代理联络表,,2020/8/10,29,第106届广交会进口展区海外招展代理,,2020/8/10,30,5、招展方案 （4）招展宣传推广 招展宣传推广的策略 宣传推广的出发点、主题、亮点，突出展会的个性化特色，处处体现客户利益 招展宣传推广的渠道 召开新闻发布会、杂志广告、邮寄资料、同类展会上的推广、网上宣传推广等等 招展宣传推广的时间和地域安排 时间上要连贯，地域上要因地制宜，避免相互冲突。

2020/8/10,31,5、招展方案 （5）招展预算 招展人员费用 招展宣传推广费用 代理费用 招展资料的编印和邮寄费用 招展公关费用 其他不可预见的费用,2020/8/10,32,5、招展方案 （6）招展进度计划,新展会典型的招展进度计划 开幕前12个月，招展工作开始，有针对性的招展宣传推广活动铺开，使行业内对该展会有一定的认知 开幕前9个月，招展营业推广活动大规模实施，招展宣传推广活动转为对招展活动的直接支持性宣传，招展工作有一定的实际效果 开幕前6个月，重点客户拜访工作基本结束，招展宣传推广活动范围缩小，目标更明确，展会招展任务完成大半 开幕前3个月，展会招展任务基本完成，招展工作转为落实和巩固前期招展成果，实施各种客户跟踪服务，为展会顺利开幕作准备2020/8/10,33,6、展位营销办法 （1）展会展位营销的特点 有形产品营销与无形服务营销的结合，包括产品、价格、渠道、促销、人、有形展示和过程七个营销要素2020/8/10,34,6、展位营销办法 （2）关系营销 三层次关系营销 财务性关系营销：以价格为手段，给予客户一定的优惠而留住老客户，吸引新客户，易被对手模仿 社会性关系营销：以个性化的服务和在财务关系的基础上寻求与客户建立起某种社会性联系的营销策略。

强调营销人员与客户的关系 系统性关系营销：将企业参展和展会服务设计成一个服务价值传递系统，办展机构通过这个系统而不仅仅是营销人员个人与客户建立起紧密的关系2020/8/10,35,6、展位营销办法 （2）关系营销 关系营销中的五大关系 基本交易关系：办展机构较少努力去联系客户，也较少做展后调查和咨询工作 被动式关系：展会开闭幕后，办展机构负责接待和处理上门咨询的客户2020/8/10,36,6、展位营销办法 （2）关系营销 关系营销中的五大关系 负责式关系：办展机构对客户的需要和感受采取负责任的态度，通过多种途径了解展会是否达到客户预期效果，并收集客户关于改进展会或服务的意见 主动式关系：办展机构经常主动与客户联系，询问客户对展会或其服务的感受，征询客户的意见和建议，并提供展会及其服务的新情况 伙伴式关系：办展机构与客户建立起高度亲密的关系2020/8/10,37,6、展位营销办法 （3）合作营销 办展机构有选择地与一些机构和单位合作，采取一些有效的策略，共同来对展会展位进行营销的一种营销策略 选择好营销的合作伙伴，并制定在营销过程需要大家共同遵守的营销规则 主要合作伙伴有行业协会和商会、国内外著名展览主办机构、专业报刊杂志、国际组织、各种招展代理、行业知名企业、国外同类展会、政府有关部门、外国驻华机构、网络等,2020/8/10,38,6、展位营销办法 （4）直复营销 特点 一种互动的营销系统，使用一种或多种广告媒体，以实现在任何地方产生可以度量的回应和达到交易的目的 办展机构与客户之间可以双向交流信息 营销效果可以测量，确切地知道对营销进行回复的顾客比例和他们回复的具体内容,2020/8/10,39,6、展位营销办法 （4）直复营销 方式 直接邮寄营销：细致甄别参展商数据库的基础上，将参展资料邮寄给目标客户 营销：直接得到回应，更强的针对性；合适的时间打给合适的客户 展会现场推广：面对面接触倾听目标客户的意见，并得到答复,2020/8/10,40,6、展位营销办法 （4）直复营销 方式 直接拜访客户：营销人员到目标客户。