《会展项目管理》课程课程代码3877纲.doc

附件一：广东省高等教育自学考试《会展项目管理》课程（课程代码： 3877）考试大纲目 录I ．课程性质与设置目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1II ．考试内容与考核目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第一章会展项目管理概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第二章会展项目的启动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第三章会展项目组织和项目经理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第四章会展项目计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第五章会展项目的实施与控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第六章会展项目的财务管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第七章会展项目的风险管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第八章会展项目的评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4III ．有关说明与实施要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5一、制订大纲的指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5二、关于教材与参考书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5三、自学方法指导⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5四、对社会助学的要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6五、关于考试命题的若干规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6IV ．附录：题型举例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7I ．课程性质与设置目的1. 课程性质会展项目管理是管理会展活动， 促使会展项目按工期、 预算和要求完成的重要手段与方法。

它是现代管理科学的重要分支，是在经济学、管理学、行为科学、运筹学、概率统计、计算机科学、系统论、控制论、 信息论等学科和现代工程技术的基础上，结合社会发展和科技进步的边缘性学科 本课程从系统和过程的角度出发， 通过对会展项目组织、 会展项目计划、会展项目实施与控制、会展项目财务管理、会展项目风险管理以及评估等问题论述，对会展项目进行全面分析和管理；通过理论知识的掌握，增强实际的操作和运用能力2. 课程所处的地位包括会议、 展览和体育赛事在内的会展活动具有项目的一般特点， 采用项目管理的方法能够更有效地管理会展活动， 达到会展项目的目标 我国会展业发展迅速， 但与之不相适应的是我国会展业管理水平还与发达国家存在较大的差距， 尤其在会展项目管理方面还处于落后状态因此，有必要开设这方面的专业课程本课程利用项目管理的一般原理， 结合会展项目的特点， 系统地介绍了会展项目管理的全过程和项目管理的方法，主要包括会展项目的启动、计划、组织、控制、评估、财务管理和风险管理等内容 作为会展专业一门专业基础课程， 本课程采用理论讲解和案例分析相结合的方式， 深入浅出地介绍会展项目管理的基本理论和方法， 也适用于会议和体育赛事活动的管理。

3．课程要求本课程的学习目标和要求是让学生了解会展管理的全过程， 掌握会展项目管理的基本理论和项目管理的方法包括会展项目的启动、计划、组织、控制、评估、财务管理和风险管理等内容 通过本课程的学习， 使学生学会制定项目计划、 分析预见项目实施过程中存在的机遇和困难，从而在实际工作中更有效地交付成果II ．考试内容与考核目标第一章 会展项目管理概述一、考试内容要求掌握项目和项目管理的基本概念和特征， 会展项目管理的对象和范围； 初步掌握会展项目管理的过程；了解会展项目管理的方法二、考核知识点1．项目管理的概念与特征2．会展项目管理的对象与范围3．会展项目管理的过程三、考核要求：1．识记：会展项目管理的基本概念与特征2．领会：会展项目管理的基本过程；会展项目管理的方法；会展项目管理的对象和范围3．综合应用：试用会展项目管理的过程分析实践中会展项目的进程第二章 会展项目的启动一、考试内容要求了解会展项目管理的第一个过程——会展项目的启动主要内容包括选择会展项目所要遵循的原则和考虑的因素； 会展项目可行性研究； 会展项目的财务评估及立项和审批的环节和要求二、考核知识点1．选择会展项目所遵循的原则。

2．会展项目可行性分析3．会展项目的财务评估及立项和审批的环节和要求三、考核要求1．识记：选择会展项目所要遵循的原则和考虑的因素2．领会：会展项目可行性分析的步骤，以及市场调研的主要内容；会展项目的财务评估的基本环节3．综合应用：试用 SWOT方法分析会展项目的可行性第三章 会展项目组织和项目经理一、考试内容了解会展项目组织结构的类型和矩阵组织结构的特点， 了解项目组织结构形式对项目的影响，掌握会展项目管理团队的组建和人力资源管理的相关理论和方法，责、权力、素质、技能以及项目经理的选择和职业发展有一个全面了解并对项目经理的职二、考核知识点1．会展项目组织结构2．项目组织结构形式对项目的影响3．会展项目管理团队的组建和人力资源管理的理论与方法4．项目经理的职责、权利、素质、技能三、考核要求1．识记：会展项目组织结构的类型和矩阵组织结构的特点2．领会：会展项目组织结构形式对项目的影响；管理团队组建的理论与方法3．综合应用：根据项目的规模与类型组织项目管理团队；分析项目经理在会展项目管理中的作用第四章 会展项目计划一、考试内容要求初步了解会展项目计划的概念、 构成要素、作用、内容编制的程序，掌握会展项目范围计划、进度计划以及资源计划的内容及编制方法。

二、考核知识点1．会展项目计划的概念、构成要素、作用、内容编辑的程序2．会展项目范围计划、进度计划以及资源计划的内容及编制方法三、考核要求1．识记：会展项目计划的概念、构成要素、作用2．领会：会展项目计划的内容编制程序； 会展项目范围计划、 进度计划和资源计划的内容3．综合应用：结合具体的案例，编写会展项目的计划第五章 会展项目的实施与控制一、考试内容要求了解在会展项目实施过程中如何对会展项目实施控制了解项目控制的基本概念、基本理论、 特点、目标和控制系统， 学会对会展项目控制所需要的各种信息进行分类以及建立会展管理信息系统，掌握会展项目变更和调整的方法和要求二、考核知识点1．如何对会展项目进行控制2．项目控制的基本概念、理论、特点、目标和控制系统3．对控制信息进行分类4 会展项目变更和调整的方法和要求三、考核要求1．识记：项目控制的基本概念、理论、目标和控制系统2．领会：会展项目变更和调整的方法和要求3．综合应用：对会展项目控制信息进行分类并建立会展管理信息系统；结合具体实例分析会展项目控制的基本要素和方法第六章 会展项目的财务管理一、考试内容要求了解会展项目财务管理的对象和内容， 掌握财务预测的基本知识和方法， 初步掌握会展项目财务预算的编制内容和方法， 了解会展项目的资金筹集方式以及成本控制的内容和程序。

二、考核知识点1．会展项目财务管理的对象和内容2．财务预测的基本知识和方法3．会展项目财务预算的编制内容和方法4．会展项目的资金筹集方式以及成本控制的内容和程序三、考核要求1．识记：会展项目财务管理的对象和内容；财务预测的基本知识和方法2．领会：会展项目财务预算的编制内容和方法3．综合应用：实例会展项目财务预测；结合具体实例分析会展项目资金筹集以及成本控制内容与程序第七章 会展项目的风险管理一、考试内容要求了解风险管理的概念、 成熟度模型以及开展风险管理的意义和过程 掌握风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监控的概念和基本方法二、考核知识点1．风险管理的概念、成熟度模型2．开展风险管理的意义与过程3．风险的识别、估计、评价、应对和监控的概念和基本方法三、考核要求1．识记：风险管理的概念；风险的识别、估计、评价、应对和监控的概念2．领会：风险管理的度模型；开展风险管理的意义与过程；风险的识别、估计、评价、应对和监控基本方法3．综合应用：结合会展项目的具体实例，剖析风险管理的基本过程与方法，并对存在的问题修改意见并重新设计完成第八章 会展项目的评估一、考试内容要求掌握会展项目评估的概念， 了解会展项目评估的目的和意义， 掌握会展项目评估的方法和内容。

二、考核知识点1．会展项目评估的概念2．会展项目评估的目的与意义3．会展项目评估的方法和内容三、考核要求1．识记：会展项目评估的概念；会展项目评估的目的与意义2．领会：会展项目评估的方法和内容3．综合应用：结合会展项目评估的方法和内容，剖析具体会展项目的综合效益，并撰写评估报告III ．有关说明与实施要求本大纲第一部分关于课程性质与设置的规定， 是制订第二部分关于考试内容与考核目标的基本出发点， 考试内容与考核目标则是本大纲的主体部分 为了使主体部分的规定在个人自学、 社会助学和考试命题中得到贯彻与落实， 对有关问题作如下说明， 并进而提出具体实施要求一、制订大纲的指导思想（一）考试内容具体化《会展项目管理》 是一门理论与实践相结合的专业基础课 本课程的内容涉及面相当广，但本大纲对考试内容和考核的知识点， 做出了尽可能明确而具体的规定和要求 这样可以大大地减少自学、助学和命题的盲目性，便于学习和掌握本课程内容和要求二）考试形式标准化为了保证自学考试这一国家学历水平考试的质量， 使各地的自学应考者、 社会助学者和考试命题者有一个统一而明确的考试要求可遵循， 本大纲在考试内容具体化的基础上， 进一步力求考试要求的标准化， 并按照识记、 领会和综合应用各个层次来规范考试内容的能力程度要求。

为此， 本大纲不仅对各部分考试内容提出了总体性考核目标要求， 而且， 尽可能地将能力层次的要求落实到具体的考核点 对各考核点的能力层次规定， 就是对自学应考者进行考核的水准要求三）考核目标规范化本大纲在各章中提出如下三种知识能力、层。