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班组文化培训课件.ppt

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  • 文档编号:58566406
  • 上传时间:2018-10-30
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    • 2018/10/30,班组—企业文化培训,主讲人:XXX,,“员工是企业发展的根基,是企业最大的财富,关爱员工,就是关心企业未来 ——党彦宝,宁夏宝丰集团有限公司经过十多年的发展,已经成为能源化工、新能源、养老医疗、枸杞健康、公益慈善多领域综合性发展的大型集团企业,创造了多业态并举、多元化发展、多极点增长的典型,实现了经济发展方式的新突破善待员工 服务社会的责任企业 资源节约 环境友好的绿色企业 乐于分享 善于关怀的和谐企业 不断进步 持续发展的百年企业,企业愿景,愿景:是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的长期目标,是企业发展的蓝图简单的一句话总结:“我们要成为什么?”,“要成就百年企业,就要担当社会责任——党彦宝,善待员工 服务社会的责任企业,1.衣、食、住、行、薪 2.福利假:员工入职宝丰集团连续司龄满1年至5年(含)的,每满1年计带薪年休假2天,司龄5年以上,每满1年计带薪年休假1天;带薪年休假上限20天 3.节日福利:中秋节、春节按一定标准发放福利物品 4.保险:为所有员工缴纳五险,针对特殊岗位额外购买商业保险 5.体检:根据岗位不同每年为员工进行一次体检;生产单位员工 一般体检+职业病检查,善待员工,6.困难员工帮扶:2012年建立困难员工帮扶基金,成立至今,累计救助困难员工305人,发放救助金2261973元。

      7.金秋助学:2013年起实施,至今,奖励资助员工子女 86名,发放助学172万元 8.员工慰问:生病慰问标准:员工标准300元、中层管理人员400元,高层管理人员500元;直系亲属去世慰问标准:员工500元、中层管理人员2000元、高层管理人员3000元 9.员工拓展活动:按照300元/人/年活动费,开展形式多样的活动 10.培训:制定可行的培训计划,每年培训支出3000万元以上社会责任,依法纳税,做有社会责任的企业多元化产业链,提供就业岗位10000多个且员工工资水平在周边同类企业中是比较高的扶危助困,四川汶川、青海玉树大地震后,第一时间向灾区捐款、社会上群众有困难,施以援手教育扶贫,成立燕宝慈善基金会,截止目前,基金会捐资助学项目人数已达11.7万人,已毕业走上工作岗位2.5万人自2011年至今,先后累计捐资16.53亿元用于助学、捐建移民区学校、卫生院等公益慈善事业安全和环保是企业的生命线 ” —党彦宝,资源节约 环境友好的绿色企业,资源节约,1.循环经济产业链的设计 Eg:上一个生产单位的废料正好是下一个生产单位的原料,逐级回收利用,直至“吃干榨尽”。

      2.成本节约 Eg: (1)废弃矸石和中煤、煤泥掺烧,提供蒸汽、余压发电,蒸汽成本仅为常规配置设计的50%;与同规模独立化工项目相比,产品综合生产运行成本可降低约30% (2).回收利用各类废气超20.3亿立方米;节约能源量约120万吨标准煤;年综合节水约1600万立方米 3.工艺设计 Eg: 生产中,各环节使用空冷换热和低蒸发高效循环水工艺,所有污废水经集中处理后分级循环利用,年综合节水约1600万立方米 ……,1.资源化利用 eg:(1)用焦化产生的焦炉废气生产甲醇; (2)将化工装置产生的弛放气(低硫气体)和燃料气用于焦炉加热,减少焦炉烟气二氧化硫排放; (3)180万吨甲醇项目采用焦炉气与干粉煤加压气化的煤气有机结合制甲醇,全球尚属首例,最大程度实现碳氢平衡,年可减少二氧化碳排放330万吨 2.废水、废气、固废、危废治理 Eg:(1)公司现有污水处理能力1650m3/h;2016年公司又投资1689万元对生产、生活废水排水管路进行改造 (2)锅炉烟气治理,前后投资约4亿元完成对动力一期锅炉进行了脱硫脱硝改造 3.合理规划 各项目在同一园区规划建设,最大限度减少公辅设施、仓储物流、管理成本及流动资金占用。

      与同规模独立化工项目相比,产品综合生产运行成本可降低约30%,综合能耗及环保指标达到国内领先水平 ……,环境友好,乐于分享 善于关怀的和谐企业,乐于分享共同创造的劳动成果,善于关怀宝丰的每个员工1.年度先进单位:生产单位年度综合考核第一名 ,人均奖励10000万元,年度综合考核第二名,人均奖励5000元,2008年开始实施奖励 2.年度先进集体: 人均奖励2000元,2007年开始实施奖励 3.宝丰之星:每人奖励3万元,年度欧洲旅游一次,2011年起至今奖励50名宝丰之星,发放奖金150万元 4.优秀管理者:每人奖励20000元现金、年度欧洲旅游一次,2007年开始实施奖励 5.优秀员工:每人奖励3000元,年度亚洲旅游一次 6.劳动模范:每人奖励5000元 7.十佳青年:每人奖励3000元,2010年开始实施奖励自2007年至今,表彰奖励优秀团队、优秀管理者、优秀员工等累计奖励金额约1.1亿元;累计获奖人员:约6万人,建设“百年宝丰”,是我们的共同事业和信仰,是指引我们前进方向的旗帜,是团结广大员工的纽带,是催人奋进的号角 ——党彦宝,不断进步 持续发展的百年企业,在不断延伸循环经济产业规划发展的同时,始终坚持公益慈善事业,长期立足于教育扶贫,积极履行社会责任。

      1.治理生态环境在银川市滨河新区红墩子区治理了16万亩荒漠化土地,并种植了10万亩枸杞,发展特色产业2.投资300亿建设枸杞、光伏、旅游一体化的新型产业扶贫项目 3.老龄化的日益严峻,在兴庆区规划建设养老、医疗产业不断进步,最终形成能源、新能源、特色农业、医疗、养老多元化发展之路持续发展,从教育扶贫做到产业扶贫,凝聚着宝丰强烈的社会责任感,从而成就百年企业用共同的信仰凝聚人 用合理的制度规范人 用高尚的人格感化人 用宽广的胸怀容纳人,企业精神,精神: 指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求它表达着企业的精神风貌和企业的风气用共同的信仰凝聚人,,建设”百年宝丰”,是我们的共同事业和信仰,是指引我们前进方向的旗帜,是团结广大员工的纽带,是催人奋进的号角我们要以建设“百年宝丰”宏伟目标凝聚广大员工,努力使广大员工在建设“百年宝丰”的实践中,实现自己的理想、体现自身的价值——党彦宝,解读:1.宝丰人要有信念,相信目标,相信“百年宝丰”我们共同的信仰2.朝着我们的目标要坚定不移的执行3.所有的宝丰人要相互鼓励、相互宽容用合理的制度规范人,我们要用制度管事、管人,用制度来规范工作、规范行为,用制度思维代替惯性思维,不断提高我们的管理能力和管理水平。

      当然,我们还要随着实际情况的发展变化,对我们的各项管理制度不断加以完善,为各单位的规范化运行创造良好的制度环境,为全体员工舒心工作、提高效率创造良好条件——党彦宝,解读:1.只有科学合理的制度,才能保证管理效应的高度实现2.经营百年企业,制度与流程的建设与完善,将永不停止3.企业长期稳健发展,依靠内控管理,手段便是制度与流程用高尚的人格感化人,个人的成长离不开周围人的影响和帮助,一个企业的成长壮大离不开一批有优秀素养的人努力工作我们的各级管理人员要塑造好自己的人格品德,严格律己,以身作则,为身边的同志起到表率作用,靠自己优秀的品格赢得员工的尊重和认同,共同营造同心同德、齐心协力干事业的浓厚氛围,使我们这个集体始终充满正能量——党彦宝,解读: 1.宝丰人从基层管理人员到中层管理者再到高层管理者,必须要有良好的人格品德,才能给身边的下属起到表率,才能带好自己的团队 2.宝丰是大型集团公司,各级管理人员要严以律己、严以修身、严以用权,以身作则,从而得到员工的尊重和认同用宽广的胸怀容纳人,宽广的胸怀,就是整个团队胸怀坦荡大家在一个集体共同战斗,共同奋斗,相互包容和理解、相互支持和信任如果我们的管理人员之间有矛盾,员工就会不知所措,这种矛盾就会放大,最终影响到整个事业的发展。

      我希望我们的各级管理人员都是“君子”,彼此之间胸怀坦荡,团结协作,相互和衷共济,一切以大局为重,一切以事业为重 ——党彦宝,解读: 1.作为高层管理者,做到所有人能为我所用,能够容纳下属,能够通过管理用人之长,避人之短 2.作为中、基层管理者,处理好上下级关系,尊重上级领导,关心下属,做到与同级部门管理人员友好协作 3.作为员工,尊重领导,团结同事,对于领导决定应不折不扣的执行企业宗旨,以人为本、职企共赢; 责任为重、服务社会; 资源节约、环境友好宗旨:是企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺作为从事生产、流通、服务活动的经济单位,企业对内、对外都承担着义务求真务实 立说立行 争先创优 精益求精,企业作风,作风:是企业处事待物所表现出的一贯的态度或行为,是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格反映和折射一个企业的精神风貌和员工的精神状态,体现企业整体素质和对外形象立说立行,宝丰最大的特色——宝丰速度 2006年3月1日,集团公司举行宝丰宁东项目区暨马莲台煤矿开工建设典礼,2008年7月 1日 马莲台煤矿举行试生产仪式,开始正式出煤。

      2.2011年10月-2014年10月,年产60万吨甲醇制烯烃建成投产,同样规模的神华包头烯烃用了5年时间、中煤能源烯烃用了3.5年 3.马莲台煤矿掘进一队曾创下了单巷综掘月进尺680米的最高纪录 4.焦炭气化厂安装4台引风机只用了30天时间,原本1台引风机就需要45天才能安装完成 ……,,,,,标识由宝丰缩写字母“BF”设计而来,略微倾斜的角度与后缀的线条,这不仅代表正在飞速发展的宝丰,也代表了宝丰人不断进取的决心与毅力红黄两条彩带,黄色代表金黄色的大地,丰收的颜色,也是宝丰的财富之源,红色代表太阳,充满活力与朝气,赐予万物生命,“天”与“地”遥相呼应,形成一个完整的宝丰世界谢谢大家,。

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