路桥工程公司人力资源部岗位设定及职责.docx

路桥工程公司人力资源部岗位设定及职责一、部门职责（一）组织人事规章1、组织规章的制定、修改、实施2、人事制度的制定、修改、实施3、各单位职责划分原则及划分方法的制定、修改、实施二）人力资源管理1、人力资源管理办法的制定、修改、实施2、人力资源问题的协调三）资料管理1、人力资源管理统计资料的汇集与管理2、人力资源资料及报表的检查、催交3、人力资源资料的汇编、转呈及保管4、异动的调查、分析、研究、记录四）任免迁调 1、新进人员的录用2、新进人员聘用手续的办理3、临时人员的录用和分发4、兼职人员的合约签定5、临时、兼职人员的迁调签办6、迁调工作：（1）人员任免的登记事项；（2）人员任免的通知7、迁调人员赴任工作的核查8、人员的停职、复职及停薪留职9、人员的解雇解聘五）薪酬管理1、薪酬制度的拟定、修改、实施、解释2、薪酬的晋升、减免等相关事项的管理六）考勤管理1、人员差假、勤情事件登记办理、统计2、人员动态管理工作3、人员辞职签呈手续的转办4、各种纪念日、例假及办公时间的拟定七）劳务管理1、劳动用工手续的办理及劳动合同的签署2、劳工保险：（1）保险办理手续及福利事项的说明运用3、员工的招募及生活安排。

八）奖惩考绩1、考绩基本方针的拟定2、考绩计划工作：（1）考绩类别；（2）考绩内容项目；（3）考绩进行方式；（4）考绩期限的规定；（5）考绩绩效的统计分析；（6）考绩办法的分析研究改善3、考绩成果的核签办理4、奖惩制度：（1）基本方针的拟定；（2）制度的计划工作；（3）制度的分析、研究、改进；（4）奖惩制度的实施5、奖惩事件的登记统计八）就职前训练1、就职人员就职前实习及讲习教育工作2、就职前训练的拟定3、在职人员专长技术训练工作筹办4、在职人员专长行政训练工作筹办5、训练绩效总结分析汇报九）进修1、专题培训班参加人员的筹办2、参加观摩会的筹办十）福利事项1、福利制度方针的拟定2、福利制度计划工作的拟定3、福利制度的签呈汇办 4、促进福利委员会组织制定计划5、促进各委员会组织推进工作6、协助各委员会业务工作7、福利制度研究分析及改进8、福利组织的改组措施工作9、福利工作的总结、分析及改进10、福利工作事项的改进措施二、岗位设定及职责人力资源管理的职能图人力资源的规划员工的招聘与录用员工的辞退与处分员工的职业培训员工的绩效考核员工的激励人力资源的开发员工劳动关系管理（劳动纠纷调处、劳动法规与劳动合同的运用）人力资源研究（规范企业人力资源管理制度，设计企业人事结构）5。