建设单位工程项目管理流程图(doc 13页)
14页1、1、 工程项目管理总流程2、 建设工程政府部门审批流程3、 招标工作程序4、 监理工作程序5、 质量控制程序6、 工期控制程序7、 成本控制程序8、 重要材料控制程序9、 设计变更程序10、 隐蔽工程验收程序11、 竣工验收程序12、 合同订立程序13、 信息、资料管理程序工程项目管理总流程行政办公室形象策划项目策划合同备案信息管理签署项目管理(代建制)合同代建制公司提交项目管理策划委任项目经理、组建项管部收集有关资料,实施项目管理工作前 期 部 办 理 前 期 手 续项 目 勘 察、设 计、方 案 评 审办 理 竣 工 验 收 手 续工程管理部工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价质安部工程质量管理安全生产文明施工管理投资管理部招投标管理概、预算审核合同管理材料、设备采购管理计划财务部专项账户用款计划资金拨付财务审计质量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理设计变更控制合同管理组织协调信息档案管理项目部负责现场管理竣 工 验 收项目结束、总结、归档 建设工程审批流程项目用地规划选址土地出让合同建设项目立项、批复 环境评估建设工程规划设计要点 场地初勘、方案设计建设工程设计方案
2、审查场地勘探、岩勘审查 施工图设计 建设工程消防审查意见书建设工程规划许可证施工图审查建设工程招投标建设工程施工许可证开工验线施工检查竣工测量、规划验收招标工作程序现场考察、标前答疑发出资格预审合格通知书投标人编制投标文件投标文件送达、投标截止开 标评 标定 标发出中标通知签订合同出售招标文件监理工作程序 总 监 理 工 程 师 建 立 项 目 监 理 部协助业主签订承包合同,组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。编 制 项目监理部监理规划 进驻施工现场 按 工 程 进 度 分 专 业编 制 监 理 实 施 细 则参加业主组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理1审核、签署开工报告;2对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认;3工程材料、构配件及设备审核、检验;4工程质量控制;5工程进度控制;6工程投资控制;7定期召开施工例会;8督促施工单位安全生产、文明施工。积累监理资料并及时整理、归档组织工程预验收并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总
《建设单位工程项目管理流程图(doc 13页)》由会员小**分享,可在线阅读,更多相关《建设单位工程项目管理流程图(doc 13页)》请在金锄头文库上搜索。
2020年高考真题——理科综合(全国卷Ⅲ)+Word版含答案
2021年绝味鸭脖策划书
2021年熟食店创业方案
2021年熟食店开店策划
2021年卤菜店创业计划书
2021年周黑鸭网络营销策划方案
东大21年1月考试《现代设计方法》考核作业
谈我国行政管理效率的现状及其改观对策(论文)
单证员考试-备考辅导-复习资料:无贸易背景信用证案分析.docx
土木工程毕业生答辩自述.docx
建筑学毕业后工作状态真实写照.doc
C#代码规范(湖南大学).doc
xx区食药监局2019年工作总结及2020年工作计划
2019年中医院药物维持治疗门诊工人先锋号先进事迹
2019年度xx乡镇林长制工作总结
2019年性艾科工作计划书
2019年人才服务局全国扶贫日活动开展情况总结
关于组工信息选题的几点思考
摘了穷帽子 有了新模样
2019年某集团公司基层党支部书记培训班心得体会
2024-04-08 33页
2024-04-08 10页
2024-04-08 25页
2024-04-08 12页
2024-04-08 10页
2024-04-08 21页
2024-04-08 40页
2024-04-08 34页
2024-04-08 28页
2024-04-08 28页