《行政管理记录》
4页1、审核记录受审核部门办公室负责人邹光节陪同人员钟德英审核人员日期2011年9月30日检查内容审 核记录判定5.5.15.4.1职责权限资源作用目标公司质量手册职责权限规定办公室的主要职责和权限是:a)负责总经理管理承诺具体实施和质量方针的贯彻;b)负责质量管理体系手册、有关管理性文件及质量记 录的控制和归档;c)负责贯彳瞄实总经理规定的职责、权限和内部沟通;d)负责人力资源的管理和控制;e)负责管理评审的具体组织、记录和改进的跟踪;f)负责协助管理者代表组织内部审核工作;g)负责过程的监视和测重;h)负责作好库房的日常管理;i)负责所有物资及外购件米购工作的计划与头施;j)负责组织对供方的评价、选择、再评价;k)负贝头处米购和与供方就米购信息的进行沟通;l)负责与本部门有关纠正措施和预防措施具体实施;m)负责对外购、夕卜协广品出现的质重1可题向供应冏进行协调及索赔。以上描述与公司实际基本相符。问:质量目标的分解情况办公室1、受控文件发放登记率100%2、培训计划按时完成率100%实际完成情况:1、受控文件发放登记率100%2、培训计划按时完成率100%达到公司制订分解目标。VV注:1 .
2、在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。2 .判定时表示符合;“X”表示不符合。第 页审核记录受审核部门办公室负责人邹光节陪同人员钟德英审核人员日期2011年9月30日检查内容审 核记录判定6.16.2.1/2资源提供总则能力、培训和意识公司为质量体系运行、生产运作提供了相关资源。如人力、 物力和相关基础设施。公司配置了与经营活动相关的基本办公和生产设施,如电 脑、打印机、传真机等办公设施、及生产设施设备,见设备 活单。配置适宜,基本能满足生产经营的需要。公司生产经营规模较小,办公面积在 800多平米左右,企 业目前人数为:15人。公司经营绩效一般,受顾客欢迎。现场巡视其办公设备和生产设备,基本齐全;办公环境较为整洁,通道畅通;配有消防设施,有效;设备使用状况良好。公司编制了人力资源控制程序,文件规定内容:目的、 范围、职责、相关记录等。其中通过培训、教育等方式使所 有员工能够胜任其工作,并对各岗位要求做了具体要求。如:岗位能力需求、培训计划实施、人员考核等要求等; 以及文件:岗位职责与任职要求等,内容具体全面。抽查特殊工种员工资格(电工和焊工资质
3、证),办公室不 能提供电工钟玉敏和焊工李永波的上岗资质证书。查“2011年度培训计划,共有培训主题6项,内容:培训主要课程(了解ISO9001标准及质量认证的重 要性、质量体系文件培训、员工上岗专业技能培训、内审员培 训、内审培训、法规和行业标准学习)。执行日期:2011年6月-12月。负责部门:办公室、总经理、管理者代表等。编制:钟 批准:邹光节 2011.5.25抽查:到期应培训记录一:公司员工培训学习“ ISO9001: 2008质量管理体系要求” 培训日期:2011-6-5,参加人员:钟德英、李建刚、邹光节、 李永波等8人。课堂提问理解,进行了效果评价,结果有效。到期应培训记录二:培训学习“员工上岗专业技能培训”培训日期:2011-7-15,参加人员:许庆武、钟玉敏、李永波 3 人。通过课堂提问理解,进行了效果评价,达到了预期的效果。符合要求。VX注:1 .在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。2 .判定时 W 表示符合;“X”表示不符合。审核记录受审核部门办公室负责人部光节陪同人员钟德英审核人员日期2011年9月30日检查内容审 核记录
4、判定4.2.14.2.24.2.34.2.4总则质量手册文件控制记录控制体系文件构成:质量方针/目标(含在手册中),目标分解表 等;质量手册、程序文件(17个)涵盖标准要求;公司的其他 支持性文件;如:岗位职责与任职要求、剪板机安全操作规程、 台钻安全操作规程、成品检验规程、进货检验规程等16个制度, 见管理文件汇编;企业实际运行和标准要求的记录 60多个。公司编制发布质量手册,内容包括:(体系范围包括了除删 减了 7.3条款外的ISO9001: 2008标准所有条款);对过程之间 的相互作用的进行了描述,对程序文件进行了引用和具体描述。编制了文件控制程序,符合要求。查受控文件活单,有 质量手册(程序文件)和作业文件共 17个。抽查:“质量手册”等文件均有文件编号、审核、批准人等, 符合要求。查“文件发放、回收记录表”内容:文件名称、编号、分发 号、发放签收记录等,记录了对质量手册、程序文件、作业文件 的发放记录,发到了总经理、管理者代表、办公室、生产部、品 质部、技术部、市场部,接收人均进行了签子。对外来文件进行识别评价,适用法律法规及标准活单包 括:法等法规7个、认证标准2个、国家
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