01防台、防汛
4页1、防台、防汛应急预案 一、 突发事件类型及规模预测类型规模预测重点防护对象可能影响人数暴雨、洪水袭击破坏力、影响较大地下室、首层商铺、外广场无法预测 二、应急处置组织机构及其职责总负责人:总经理 副总负责人:副总经理(管理)营运部:组织引导物业部:广场安防行政部:沟通协调物业部:设备保护物业部:险情处理 经理:组织人员主管:对口设备保护给排水工程师:测算排水能力成员:营运部全体人员主管:防范宣传与解释经理:引导商户成员:行政部全体人员主管:公司内部协调经理:对外沟通成员:技工全体人员成员:商管员及当班保洁员当班分队长:防护用品准备成员:商管员当班分队长:地下室安全主管:地面广场及首层安全三、预案启动方式物业部文员收集灾害天气预报通报总经理和防汛领导小组总经理宣布启动防汛应急预案向外求援方式:市防汛指挥部 电话:四、应急设备、设施的要求应急设施、设备要求设备、设施检查维修要求设备设施准备要求(仓库及现场物品)设备、设施准备要求(保洁方面)竹扫把手电筒及电池水鞋、雨衣沙包: 置于地下出入口铁锹水桶大地刷水推电线70升吸尘吸水器防滑警示牌拖把保洁物资:汛期每月检查一次沙包:每日检查一次防汛仓库
2、物品:每日检查一次保洁物资:专业人员维修沙包:使用后立即更换防汛仓库物品:工程人员维修五、应急处置程序1、汛期安排物业部文员每日收集灾害天气预报。获知汛情警告后立刻上报给防汛、防台领导小组。2、防汛、防台领导小组接到汛情警报后派出侦察员24小时巡察严密监视降雨量和路面积水情况,对险情做到早发现,早知道。3、给排水工程师根据降雨量预报和雨排系统排水能力测算是否会发生降水无法及时排走问题。将结果和将受影响的薄弱环节上报防汛领导工作小组。4、防汛领导工作小组根据汛情预报和给排水工程师的汇报,制定并实施预防措施,安排技工排查雨排系统是否全部通畅,加固屋面、墙面、外门等处易受强风损坏的设备设施,通知主力店和各商铺做好应对措施。如降雨量大于雨排系统排放量,必须对可能因漫水导致渗漏的屋面风道口、结构间缝隙等采取挡水措施,对一层商铺、地下车库、重点机房、重要设备采取防水浸措施,并就近存放备用防汛沙袋。5、防汛领导工作小组根据险情情况,启动应急机制,当为一般汛情时,只启动物业部应急分队;当出现重大汛情时,如连续大雨、瀑雨天气或楼内外有大面积的溢水现象时,启动全体应急分队及保洁公司分队。6、指挥部设在抗灾
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