项目安全程序文件

1、1、 安全保障措施内容提要：本章结合工程的具体情况，从体系、制度、组织、奖罚等措施上规定了具体的土建、安装、临电、临边、脚手架、洞口、塔吊、室外电梯等安全防范措施。11、安全管理组织机构 项目经理部安全生产领导小组文明安全检查小组领导安全值班月份 值班人组长 付组长 成员 组长 成员 安 全 保 证 网 络总 部项目经理安全总监 安全员 工程协调部 工程管理部 安装管理部 商务管理部 综合办公室 钢 混 木 瓦 暖 架 电 电 装 筋 凝 工 工 通 子 气 焊 饰 材 专 土 专 专 专 专 专 专 专 业 专 业 业 业 业 业 业 业 料 责 业 责 责 责 责 责 责 责 任 责 任 任 任 任 任 任 任 员 师 任 师 师 师 师 师 师 师 师 维 钢 混 木 瓦 暖 架 水 机 护 普 筋 凝 工 工 通 子 电 械 维 工 组 土 组 组 组 组 组 组 修 组 组 组 项目安全管理责任保证体系项目经理项目现场经理项目总（主任）工程师安全员安全总监工程管理部区域专业责任师 师协力单位（含公司内部专业公司）12、安全施工原则本工程所有的施工组织，必须在安全的前提下进行，

2、因此必须遵守；管施工必须管安全的原则；安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则。13、安全目标131、死亡事故为零。132、重伤事故为零。133、项目年负伤频率为1.5134、无重大机械伤害事故135、无食物中毒事故136、无重大火灾事故发生137、除尘降噪控制达到国家有关标准。14、安全达标活动141、创市标准化安全工地142、创市标准化文明工地143、创省文明工地、省安全标准化工地15、安全施工组织根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标，成立项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定生产经理具体负责日常安全施工。由生产经理组织学习贯彻执行国家及地方有关安全施工，劳动保护的方针、政策；建立健全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。全体施工人员必须遵守安全纪律和操作规程，并有权对不安全的施工拒绝施工。16、安全保证体系：161、建立完善的安全生产网络体系，保证安全工作的层层落实。162、开工前做好各级安全交底工作，学习执行安全施工的各项条例，从思想

3、上和行动上切实重视安全，进入现场的每一个人都自觉遵守安全规章制度。树立“安全为了生产，生产必须安全”，“领导重视安全，生产服从安全，职工关心安全“的良好风气。认真执行“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的生产原则。163、设立现场安全监督部，认真负责地把好安全关，做好日常安全检查督促工作，及时发现和清除事故隐患，记好安全日记。将隐患消灭在萌芽中。17、项目安全岗位职责：171 项目经理（执行）1711、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及上海市建委对当前安全生产的指示或会议精神。1712、对项目的安全生产负全面领导责任。1713、认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。1714、负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运行。1715、定期召开项目安全领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。1716、对项目安全防护费用投入进行决策。1717、发生因工伤亡事故时，必须做好现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合调查并落实防范措施

4、吸取教训防止发生重复事故。172 项目总工程师：1721、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。1722、主持施工组织设计及安全技术方案交底。1723、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。1724、主持编制冬雨季施工安全技术方案。1725、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。1726、主持设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备投入使用；使用中的设备要组织定期检查，发现问题及时处理。1727、负责组织区域责任工程师、专业监理工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。1728、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。1729、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理。173 项目现场经理：1731、负责领导项目的施工生产安全管理工作，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理工作。1732、组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

5、1733、组织区域责任工程师开展施工全过程的安全监督与控制。1734、定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织专业监理工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬雨季施工安全技术措施。1735、负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理。1736、定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、专业监理工程师、安全总监及分包队伍行政与安全负责人）整改。174 项目商务经理：1741、及时签订总分包安全管理合同或安全管理责任划分意向书；1742、在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围；1743、在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。1744、组织材料负责人做好材料供应工作，按规定采购劳动保护用品。175 项目安全总监：1751、在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；1752、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。1753、对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导；及时发现薄弱环

6、节或失控部位，及时提出整改意见（或整改指令书），并跟踪复查；1754、组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；1755、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；1756、实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标；1757、参加项目定期组织的安全生产大检查，并督促专业监理工程师对检查出的问题如期整改；1758、每周召开安全例会；1759、每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；17510、参与安全事故的调查与处理；17511、协助项目人事部门对进场的分包队伍完成三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证；17512、每月底要对本月安全生产动态、存在问题及解决办法以书面上报项目经理和公司工程技术部；每年度要对本年的安全生产动态进行详细的总结。176 项目区域责任工程师：1761、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组（特别是外协施工队伍）的安全生产负直接领导责任；1762、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。1763、负责组织落实所管辖施工队伍的三级教育、常规教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训

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