新版GSP质量风险管理制度
7页1、文件名称:质量方针和目标管理制度编号:JNYD-GS-001-2012起草部门:质管起草人:李君审阅人:李大军批准人:总经理部起草日期:批准日期:执行日期:版本号:2014201411262014112620141126版变更记录:变更原因:1 总则1.1 目的为加强药品经营安全管理,及时解决公司经营过程中的各种质量风险事件,减少质量风险带来的损失; 确保公司经营的持续、 稳定、安全运行,保障公司各项业务的正常开展,特制定本管理制度。1.2依据药品管理法及其实施条例、 药品流通监督管理办法 、药品许可证管理办法、药品经营质量管理规范等有关法律法规1.3适用范围适用于公司药品经营各环节质量风险的识别、 评估、控制、沟通、回顾的管理。2 职责2.1 质量风险管理小组质量风险管理小组负责药品经营质量风险的专门管理,负责公司所经营品种的质量风险、经营各环节质量风险的识别、评估、控制、沟通、回顾等相关事宜,并根据评估结果确定风险控制措施。办事机构设在质量管理部。2.2 总经理公司总经理为公司经营管理、药品质量及安全的第一责任人,是质量风险管理的决策者, 负责指导、协调、审核、处理重大质量风险,提
2、供必要的资源确保实施风险管理,必要时正确地对外披露信息。2.3 质量管理部是质量风险管理小组的办事机构,具体负责组织公司所经营品种质量风险、经营各环节质量风险的识别、评估、控制、沟通、回顾管理等相关事宜, 并根据质量风险管理小组的评估结果,督促各责任部门落实相关风险控制措施。负责对公司在质量风险突发事件产生时,监督风险控制措施或应急预案的实施。2.4 公司各部门配合、参与质量风险的识别、评估、控制、沟通、回顾,严格负责本制度的实施。全力支持、配合质量管理部对质量风险突发事件的处理。3 细则3.1 术语质量风险:是药品经营过程中发生质量问题的可能性和严重性的结合,是一个系统化的过程, 是对药品质量、 药品经营过程中的所有环节风险的识别、评估、沟通、控制以及回顾的过程。质量风险管理:是对药品经营整个环节质量风险的识别、评估、控制、沟通、回顾的系统过程,运用时可采用前瞻或回顾的方式。其核心就是预防风险的发生或降低风险造成的损失,即在事故发生前防患于未然,在风险事故发生后采取积极措施消除事故隐患或减少风险造成的损失。3.2 质量风险管理的内容质量风险管理的内容质量风险管理的内容包括:风险识别、
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