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2022年机动车辆管理制度

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  • 卖家[上传人]:大米
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  • 上传时间:2023-12-25
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    • 1、2022年机动车辆管理制度1、作业队的车辆由指挥部综合办公室统一管理。由综合办公室统筹安排。派车的原则为:先重点后一般,急事优先的原则派车。作业队用车必须经项目经理同意,否则任何人不得私自开车或私自出车。2、本着节能降耗的原则,作业队外出办事应考虑全面周到,统筹兼顾提高办事效率。3、机动车司机要认真保养车辆保持车容及车内清洁,使车辆保持良好工作状态,保证正常运转。4、车辆的日常维修、定期保养等需向综合办公室提前提出,并由综合办公室与相关部门和定点维修保养厂联系统一安排,由综合办公室同一结算,否则一律不作报销。5、机动车司机应严格遵守交通规则,注意交通安全、谨慎驾驶,严禁违规操作,避免交通事故及机械事故发生。6、车辆无论是外出办事还是工地待命,车辆停靠地点要选择合适,停稳、锁好避免溜车及失窃。7、在车辆日常管理中出车时,司机必须向作业队长当面或电话请示,否则视为私自出车。出车时要做到服务热情周到,努力为施工生产提供良好的服务。8、报销程序:车辆燃料费、维修费、洗车费、停车费、检车费、司机检本费等,由综合办公室统一审核签字后经项目经理审批。2022年机动车辆管理制度(二)1范围本标准规定了

      2、九寨沟水电开发有限责任公司(以下简称公司)照明安全管理工作内容和方法。本标准适用于公司照明安全管理工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。中华人民共和国道路交通法用电安全导责电力建设安全工作规程3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1工作用车工作用车是指用于生产、经营、管理用车。4管理内容与方法4.1车辆保险管理4.1.1总经理工作部负责对全厂车辆投保建档。4.1.2总经理工作部每年负责核实全厂车辆投保项目,并收集汇总车辆保险情况。4.1.3在安监部核实车辆投保项目后,财务部每年负责向保险公司拨付公司资产保险费用。4.1.4车辆发生事故后,应及时联系保险公司,做好车辆保险理赔工作。4.1.5车辆报废后,总经理工作部负责督促及时注销车辆保险。4.1.6总经理工作部对车辆保险管理工作进行考核。4.2普通修理管理4.2.1维修建档4.2.1.1各有车单位(部门)建立维护、维修档案。4.2.1.2总经理工作部督促收集汇总车辆维修信息。4.2.2落实责任4.2.2.1车辆管理人员对车辆进行维修保养和日常检查。4.2.2.2总经理工作部督促检查车辆管理责任的落实。4.2.3车辆修理4.2.3.1车辆维修本着“应修必修、修必修好”的原则,在确保安全的前提下,努力降低维修成本,使车辆保持良好的技术状态,防止机械事故的发生。4.2.3.2车辆小修及二保,由驾驶员提出申请,在车辆维修申请单(见附录F)上填明维修项目和内容,经总经理工作部审批后送修。4.2.3.3车辆行驶过程中突发故障或事故,确需紧急维修的,驾驶员在第一时间电话通知单位领导,经同意后,可就近联系紧急维修。4.2.3.4车辆维修费用的报销,按公司费用审批、划拨及报销管理标准执行。4.3定期维护保养4.3.1车辆管理人员负责车辆的维护保养和日常检查。4.3.2总经理工作部负责监督检查各有车单位管理责任的落实。4.3.3各有车单位每周组织一次所属车辆的安全技术检查,如实填写机动车车况周检记录(见附录G)。4.3.4驾驶员坚持每日行车“三检制”。第页共页

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