电力公司企业薪酬管理实施细则
26页1、.wdXX电力开展股份企业薪酬管理实施细则第一章 总 那么第一条 为标准XX电力开展股份以下简称“公司薪酬分配管理,建设与现代企业制度相适应的薪酬分配体系,充分调发开工的积极性,形成有效的鼓励与约束机制,根据?中华人民共和国劳动法?、?XX电力开展股份薪酬分配管理方法?等有关规定,结合公司实际,制定本实施细则。第二条 基本原那么一按劳分配、效率优先、兼顾公平。二员工收入与企业效益及绩效考核挂钩。三强化内部收入分配改革,关键岗位薪酬表达市场水平;一般岗位薪酬表达社会平均水平;少数照顾岗位薪酬接近内退人员水平,逐步建设科学合理的内部收入分配机制。四促进人力资源优化配置。第三条 薪酬管理目标一有效控制人工本钱,提高公司整体竞争力。二稳定员工队伍,保障人才市场竞争优势。三建设鼓励机制,激发积极性、主动性和创造性。四实现公司开展和员工开展目标的协调统一。第四条 适用范围本实施细则适用于公司直属各发电企业;公司控股及受托管理的发电企业,除所在企业董事会另有决议或委托方另有约定外,应按本实施细则执行。依据本实施细则规定,各单位应根据自身特点和实际情况,制定相应的薪酬管理实施细则。各发电企业的经营班子
2、成员实行经营者年薪制的,不按照本实施细则执行。第二章 管理权限第五条 薪酬总额一按照?XX电力开展股份人工本钱管理方法?的有关规定,标准薪酬管理,加强对人工本钱的控制。二各单位薪酬总额纳入公司工效挂钩范围,承受公司对工资总额的宏观调控。第六条 薪酬方案一公司对各单位实施薪酬预算管理,下达人工本钱预算、给予专项奖罚建议、实施总量调控等,以保证各单位薪酬进程及人工本钱可控、在控。二各单位应根据公司下达的年度薪酬方案,合理制定分配方案并认真执行。第七条 政策性调整薪酬政策与制度的制订和调整由公司负责。公司进展政策性调整的主要方式包括:一政策性奖罚。每年年底,公司根据各单位年度目标责任制考核情况,结算兑现各单位的工资、奖金。增加核减额度列入各单位年度工资总额。二人员增减调整。根据各单位年度人员增减情况和各单位所在省市公布的上年度社会平均工资水平,公司每年适当调整各单位工资总额。第三章 薪酬构造第八条 公司实行以岗位薪点工资制为主体的薪酬制度。第九条 薪酬构成员工的薪酬由 基本工资、年功工资、岗位薪点工资、绩效奖金、专项奖励构成。第十条 工资类目一 基本工资为保证员工 基本生活,公司设定 基本工
3、资。当年 基本工资的工资总额原那么控制在总薪酬的20%以内。 基本工资按照如下标准核定:1.2006年6月30日之前参加工作的员工,固化原有 基本工资。2.2006年7月1日及以后参加工作的员工, 基本工资以2005年所在地最低工资标准核定。3.新调入人员 基本工资的核定:1系统内调入员工 基本工资,与调入单位2005年所在地最低工资标准比较,按照就高的原那么核定。2系统外调入员工比照第2条规定执行。4.员工 基本工资的调整执行公司统一规定。各单位不执行有关部门和地方出台的各种补贴、津贴和调资政策。5、新建企业在薪酬总额范围内根据实际情况确定 基本工资标准。二岗位薪点工资岗位工资实行薪点制。当年可用于薪点工资分配的工资总额原那么控制在总薪酬的3035%以内。岗位薪点工资岗位薪点薪点值部门月度考核系数员工月度考核系数1.岗位薪点依据岗位工作责任、工作难度、知识技能、劳动强度、工作环境、市场价位等因素确定,以薪点值差异集中表达不同岗位的劳动差异。2.岗位薪点实施一岗多薪。共设22个岗级,每一岗级设115个薪点档。岗级之间薪点差为10至80点不等,同岗级之间不同薪点的薪点档差一样,相邻岗级之
4、间薪点有穿插。同岗级19档适用于主业管理、班组及多经后勤人员,1档为起始薪档,9档为最高档;同岗级715档适用于运行人员,7档为起始薪档,15档为最高档。附表1:岗位薪点标准表。三年功工资1.年功工资是用以表达员工劳动、资历积累的劳动报酬。年功工资由各单位按照现有规定和标准执行,各单位今后不再对原规定和标准作新的调整。2.年功工资的调整。年功工资统一按员工本人的连续工龄虚年计算。当工龄变动,年功工资随之变动,年功工资每年元月调整一次。四绩效奖金绩效奖金是根据企业经济效益增长和员工业绩绩效考核结果挂钩确定的劳动报酬。当年可用于绩效奖金分配的工资总额原那么控制在总薪酬的3540%。绩效奖金考核标准和细则由各单位自行制订。五专项奖励其他工资各单位在工资方案工资总额范围内可根据实际情况设置专项奖励,用以表彰员工的奉献或鼓励员工为企业开展做出奉献。当年可用于专项奖励的工资总额原那么上控制在总薪酬的5%。其他工资是指加班工资、人才津贴等。1.加班工资非员工行为导致的,员工在正常工作时间内无法完成,确要额外增加工作时间投入且经所在企业批准的劳动行为可以获得加班工资。根据实行的工作制度不同,实行综合工
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