2022年师德培训专题发言稿
13页1、高品质文档2022年师德培训专题发言稿 各位校长、书记: 今日,我们在这里隆重召开一年一度的暑期师德培训会。这次会议不仅仅是一次师德培训会,也是一次学习会、读书会。刚才陈高锋副局长回顾总结了xx年学年工作,部署2021学年主要工作任务;我们还签订了党风廉政和方案生育责任状;等下,沈兴勇副局长还就暑期师德培训进行全面部署。可以说今年的暑期师德培训内容特别丰富,前阶段中心学校以上校长和机关部分中层干部都参与了在国家训练行政学院进行的培训,这对于各位校长解放思想,提高熟悉,拓展视野,干事创业具有非常重要的意义。前几天,又举办了骨干班主任提高培训,而且县里还将召开全县训练质量提升动员大会,规格之高,历来少有,这也说明县委、县政府对训练工作的高度重视。接下来的几天还有老师的师德培训和百名干部千名老师进万家的家访活动。依据此次师德培训的议程,我想主要就更新训练观念,提高自身素养,努力成为一名胜利的高素养校长作主题发言,供大家参考。 今日讲这个话题而且也盼望这个话题就是你们所需要的,也是你们在实践的。毫无疑问,每个当校长的没有不想当一个胜利的校长。胜利的欲望人皆有之,对胜利的体验是人的内在需要,是人
2、在精神上的最高需求。因为胜利是人的价值的体现,是向自己智力和体力极限的挑战,中学校校长在办学过程中扮演着极其重要的角色,起着关键的作用。“从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。”怎样才算一个合格的胜利的校长呢?我认为从历史进展的纵向上看其办学水平,应达到前所未有的水平,把学校推向一个高峰;从现实同类横向比较来看,其办学水平应是佼佼者;从社会进展需求的角度看,其培育的人才能满意社会需求,得到社会的承认;从学生个人进展的角度看,其培育目标能满意学生的内在需求,使学生得到多面进展,主动进展和共性潜能的充分进展。 一个校长办学胜利于否,不仅仅是个人价值能否体现的问题,对一所学校而言,她将影响学校的进展进程,对一个民族而言,她将担当着不行推卸的历史责任。那么如何使自己成为一个胜利的校长呢?途径方法许多,但我想从以下三方面进行阐述。 一、着眼将来,构建自己的办学思想和理念 基础训练进展到今日,已经开头从量的扩张到质的提高。在这种新的形势下,作为学校灵魂的校长,其思想观念和行为对一所学校的进展起着至关重要的作用。随着社会的进展和训练改革的不断深化,校长的思想观念也要与时俱进,树立正确的校长观、科
3、学的管理观、全面的评价观和超前的进展观。 一要摆正位置,树立正确的校长观。校长是一个比较特别的行政职务。面对老师,校长不仅仅是管理者,它更应当是一种学术地位,是一种学识、水平和力量的象征。校长应当是老师队伍中的精英,是领头雁。退一步说,校长至少应当知道什么样的老师才是名好老师,起码应当具备指导和培育老师成为优秀老师的力量。而对社会,校长应当是一种责任。校长的责任不仅是管理好学校,训练的迟效性还打算着校长要有一种历史责任。校长不能只顾眼前,要对子孙后代负责,对将来负责,对社会负责。所以说,校长既是一个职务,一个崇高而令人敬重的职务,也是一种职业,一种担负重要社会责任和历史责任的职业。把一所学校交到你的手里,应当感到是一种机遇,一种难得的能够实践自己办学抱负的机遇。要成为一名优秀的校长,就应当树立这种校长观。一位校长,不论你管的学校大小,地处城乡,条件好坏,任职时间长短,只要有自己的办学抱负,并努力付诸实践,坚持探究,鲜亮办学特色,提升办学品位,培育出适应社会进展的学生,就无愧于自己的历史使命。 二要以人为本,树立科学的管理观。可以说,没有目标的管理是毫无盼望的,没有水平的管理是毫无作用的
4、,没有思想的管理是毫无价值的,没有质量的管理是毫无意义的。校长应当不断更新自己的管理理念,走出一条“做好做强”的办学之路。在办学的过程中,校长要树立以人为本的管理观念,把对老师的管理放在第一位,要努力营造一种既严格管理又有利于老师成长,发挥才能的公正、公正、乐观上进的和谐的人际环境,把学校建设成老师思想沟通、学术沟通、情感沟通和精神沟通的磁力场。这样才能最大限度地为老师创设发挥主动性和制造性的空间。优秀的校长既要用制度管人、管事,更要有一整套比较完善的制度,并在工作中结合实际不断以予充实。更要擅长把学校的规章制度内化为老师的自学行为,而不是有形的约束,进而使每位老师在学校的各个岗位、各个层次上发挥最大的潜能,达到最佳的效能。一位胜利的校长对老师必定有极强的亲和力、分散力和感召力,使老师能够自觉地把校长的训练思想制造性地落实到详细工作中,实践校长的办学思想,实现校长的办学目标。 三要转变观念,树立全面的评价观。学校对老师的评价直接打算老师的价值取向和详细的训练教学行为。单纯地看分数论凹凸很简单引发老师的功利主义和老师之间的不正值竞争,减弱老师的团队意识和无私奉献精神。而功利主义必定导致训
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