研发人员绩效考核表
2页后天科技有限公司研发人员年度绩效考核表姓名: 部门: 职位: 编号: HTKJ2013-025序号项 目考 核 内 容分值评分备注自评上级评定1专业技术知识与素质熟练掌握有关新能源的理论知识及理论技巧152工作目标与计划制定根据后天科技公司的社会职能,能够在规定时间研制开发出有利于环境和能源替换的设备及其理论53项目管理能力能够合理安排负责项目的整体工作计划;掌握重点,综合平衡,保证个体项目符合整体项目的数量、质量要求104专业技术决策能力及问题解决能力根据市场发展动向和客户要求能够迅速的完成转换以适应市场及客户的需要,促进“后天”的发展125协作精神与沟通技巧能够在公司内部、部门和上下级之间,以及与客户之间进行清晰、有效、完整的专业沟通和技术辅导86发展潜能具备良好的专业素质,积极钻研、探讨研发领域的最新发展动向,不断提高本人的技术水平与开发能力107风险控制能力在研发过程中,能够准确把握项目发展方向,是否能及时预见潜在问题与风险的存在,并能及时找到解决办法88服务意识与组织协调懂得技术与市场的存在关系,明确市场服务意识,能够协调处理好部门内部以及技术与市场的工作关系89创新精神与变革意识是否能够对公司的产品研发、技术设计、专业工作流程、工作品质和企业文化建设等工作方面有改进、变革和创新并带来成效810工作态度主动性、上进心、出勤能否严格遵守和执行公司的规章制度,工作积极主动,按时出勤,保障市场销售工作的需要,维护公司利益16自评得分:上级评定得分:综合意见制表日期:2012年12月19日
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