您所在位置：网站首页 > 建筑/环境 > 建筑资料管理能力提升培训心得

管理能力提升培训心得

6页

卖家[上传人]：M****1

文档编号：478892033

上传时间：2023-05-10

文档格式：DOC

文档大小：20.50KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金贝

/ 6 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、努力学习知识，不断提高工作能力职业素养与能力提升培训体会骄阳似火的七月，我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习，实用合理的课程安排,老师生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神,使我非常感动，有了新的认识，明白了只有树立正确的人生观,调整好生活、心理状态，善于把控情绪，把生活和工作当做人生的一种向往，快乐工作、认真生活,制定正确的生活、工作规划，才能更好的实现人生理想目标，并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性,提升了我的综合素质，受益匪浅。一、感悟和收获1、责任重大，贵在落实培训期间，学习了*关于“强化责任、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务”的工作报告，知道了公司上半年的工作成绩，认清了公司发展的形势和环境，总结了自身存在的问题。深刻领会到：我们必须突破传统思想束缚，创新管理方式和工作方法，敢于坚持原则,勇于承担责任，作风务实，有力执行，努力做到“坚持、坚守、坚韧、坚强”，推动工作目标高效完成.2、全媒体时代应学会与媒体沟通的能力“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，孟建教授用英国学者狄更斯说过的一句名言开始了他的讲座。告诉我们，媒体的发展前所

2、未有的推动了社会的发展和进步。同时，媒体又带来了社会前所未有的困惑甚至是紊乱，“政府话语”、“民众话语”、“媒体话语”极为复杂的交织在一起。对我们企业的发展提出了巨大的全新挑战，使我们明白了“只有没有执行能力的企业,才会期盼风平浪静的媒体环境”.新时代下的电力企业，作为国家支柱型大型国企，近年来一直受到媒体的高度关注，电力企业的领导干部、员工，必须居安思危、调整心态、正确面对、积极应对，树立处置突发事件正确的媒体观,学会与媒体“打交道”,具备一定的企业突发事件处置与媒体应对的危机公关能力，积极改变“电老虎形象，树立良好的“电保姆”形象，才能使我们公司顺利发展.明白了“媒体不是朋友,也不是敌人，不是上级,也不是下级，始终是你的挑战者的深刻含义，对日后的生活和工作具有重要意义.3、结果提前，自我推后学习目标和计划管理课后，让我更深刻的理解了“四个不让”要求含义。懂得了要树立“结果提前，自我推后”的突破性思维,要以结果为导向，整体思考，制定具有挑战性的、切实可行的工作目标。工作中要树立“不让工作标准在我的岗位降低，不让上级交办的工作在我的手中延误，不让工作差错在我的身上发生，不让公司的形象因

3、我而受到损害的责任意识，运用标准化的管理流程,发扬团队合作精神，正确区分工作任务的轻重缓急，推进工作有计划的实现目标.4、拥有系统思考，就可能拥有成功通过对阳光心态塑造的学习，明白了科学决策的重要意义。每一次决策都需要付出代价和成本,我们必须慎重的做出科学决策,而系统思考是科学决策的前提，知识修养是系统思考的基础，所以我们必须加强学习,不断增加我们的知识储备，学会系统思考，懂得系统思考。当我们拥有了系统思考，就可能拥有成功，当我们缺乏系统思考,就可能远离成功。5、心中充满阳光日常生活中，我们总是用自己的价值观、人生观去评价别人,只看到别人的缺点和问题，总是看到事情存在问题的一面.这种心态深植于我们心灵之中，就好像一块玻璃微妙的扭曲了我们的视野,决定了我们对世界的看法。“虽然改变是困难的，但是改变却是解决问题的唯一办法，(能力+知识）心态成功，阳光心态决定着成功的命运，我们必须改善这种否定性的心智模式,调整被动心态为主动心态，树立“快乐工作、认真生活”的阳光心态，理性、客观的看待问题,勇于赞美，长期保持美好期盼。6、深入思考，创新思维我们对客观事物的认识永远不足，我们必须转换我们的思想，

4、深入思考，改变认知，运用逻辑思维,充分发挥创新思维，从更大范围去考虑事情，充分发现事物潜能，正确认识无限激发自身潜能，敢于挑战极限,要“敢想、敢干、会干、科学干”。7、语言表达是一门艺术“文胜质则史，质胜文则野，文质彬彬，然后君子也”。语言是一门艺术，语言表达是放大我们形象的有力工具,语言表达能力是管理者的基本功,优秀的员工必须提高自己的语言表达能力和沟通协调能力,也是干好工作的必要条件，只有能干会说才是真把式。二、对目前工作的思考1、在后勤服务管理工作中，正确处理国家、企业、职工之间的利益当前,社会环境、政策环境和舆论环境发生了深刻变化，政府监管和社会监督越来越严格，行业垄断特性、收入分配、福利待遇等问题成为社会公众和媒体始终关注的焦点。在后勤服务管理工作中，正确处理国家、企业、职工之间利益较为重要，我们应该严格按照国家政策办事，以有利于企业发展，使职工利益得到保障为目标，做到严管、会管、敢管，管好,服务好,努力提高管理工作水平.2、管理体系对后勤服务工作要求更高国家电网公司加快*管理体系建设、实施总部和分部一体化运作，需要创新后勤服务管理工作方式，加快后勤服务管理工作标准化建设，不

5、断优化后勤服务管理工作业务流程,强化集约化管理体系，适应公司创新发展的需要.3、加强本部建设，推进工作效率在日常本职工作中，我还存在工作标准不够高、责任意识不够强，工作作风不够硬、管理能力不够精，工作目标不够明确，工作思路不够清晰、工作措施不够得力等缺点，随着公司本部建设的深入开展，标准化建设的不断推进,使我的思想意识有了更近一步的提高，并深刻领会了 “四个不让”的重要含义和“标准化管理”的重要作用，为提高工作效率奠定了坚实基础。三、以后的工作思路和计划要增强责任意识和事业心，勇于承担责任、不怕担当风险,努力做到严管、会管、敢管，管好，服务好，充分发挥制度的管控作用,提升规章制度的权威性,杜绝出现“习惯性违章”，确保公司各项规章制度得到有效执行和落实,切实做到依法依规管理和做事。要强化执行力，认真完成工作任务,合理规划工作目标，加强团队合作，注重沟通协调，积极主动做事，为实现目标积极创新，快乐工作。要持之以恒地加强学习，与时俱进,不断进步，丰富自己的知识储备，注重培养创新能力，解决复杂问题的能力。增强宏观管理意识，充分认识后勤服务管理工作的繁杂性、突发性，培养超前意识，不断提升自身综合素质。要树立良好工作心态，客观地认识自己，正确地对待组织,认真履行好自己的职责, 防止“遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退”的倾向;真正把心思和精力用在工作上，勤勉敬业,为公司发展贡献微薄力量。要恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越，追求卓越的企业精神，把“两种意识、两种精神”作为自身建设的自觉行动，服务好企业，服务好职工。2011年7月18日

《管理能力提升培训心得》由会员M****1分享，可在线阅读，更多相关《管理能力提升培训心得》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源

2023年社会工作师中级实务真题及答案

临时设施专项施工方案

趣味语文试题

农副产品销售合同范本（5篇）

班主任下半年工作总结（9篇）

如何进行写字指导

个人自愿离婚协议书常常用版（七篇）.doc

2023年河北省廊坊市大城县留各庄镇大汪村社区工作人员考试模拟题及答案

2023年员工年度工作总结400字

分析化学简答题

采购部工作总结范本

《龙的传人》导学案2 (1)

某集团岗位绩效考核指标表

初一七年级上册语文部编版《第12课-纪念白求恩》-导学案

普通昆虫学试题及答案解析

压力管道材料选用

XX三农工作汇报

结构技术标准

防汛现场处置方案

销售新员工培训计划

点击查看更多

新上传的WORD文档

系统架构设计师复习资料医养结合模式创新与挑战 2021全国劳模表彰大会观后感心得大全采购部工作总结范本水利稽查工作要点【精心编辑吐血推荐】岗前实习安全教育心得体会十篇啤酒买卖合同范文（三篇）.doc 大众桑塔纳3000车型离合器打滑故障诊断与排除方法毕业设计小学生宪法知识 M16螺旋桨要点双立杆落地式脚手架方案(DOC 35页) 边坡塌方处理专项施工方案小学安全管理制度医院五四青年节活动方案精准扶贫工作情况汇报