XX三农工作汇报

1、XX三农工作汇报篇一：农科所XX年工作总结与XX年工作思路 农科所XX年工作总结与XX年工作思路 XX年农科所工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻中央、省、市“三农”工作部署，围绕我区农业农村发展“十二五”规划制定的各项目标任务，积极实施科技兴农战略，大力推广农业优新品种和先进运用技术，加强农业科技教育培训，加快农业科技成果应用转化，促进高产、优质、高效、生态、安全农业发展，为我区加快农业发展方式转变，建设现代农业强区和幸福新农村提供科技支撑。 自从XX年3月组成xx农科服务中心以来，中心进行了人、财、物的全面统筹。在农业局及其刘伟兴主任的直接领导之下，农科所的人员主要分到了办公室、财务管理、科研一、 二、三组、饭堂保障，基本上分管与承担了农科中心的人事管理、工作布置、生产科研、后勤保障、公务接待等各个方面的工作任务，通过全体干部、职工的共同努力，认真圆满完成了各项工作任务。 XX年度农科所的各项工作主要还是按照农科中心的工作思路进一步解放思想、开拓创新，围绕一个“中心”，强化“两项”职能，着力“三个”提高，落实好“四大工作”

2、。即围绕“农业增效、农民增收和农村繁荣”这个中心，切实强化“公共服务”和“技术推广”职能，着力提高中心凝聚力和战斗力，提高中心理论和业务水平，提高中心新形象和新业绩，抓统筹、调资源、提合力；抓队伍、订制度、促和谐；抓建设、改环境、树形象；抓业务，办项目，上水平。 以朱xx副所长为主要负责人的办公室人员，主要做好农科中心全体干部职工的临时性工作安排、经常性人事档案管理、各种登记造册年审、文件收发与管理、财务往来与管理、会议学习与会场布置、饭堂保障与接待等等，工作繁杂而细致、任务艰巨而全面。 以许xx经理为主要负责人的科研一组，充分利用好现有x平方米温室大棚，进行特色品种的试验推广，培育特色农业生产示范区，大力推广农机、农艺集成技术，提高农业效益。努力规划好大棚的种植方案，将大棚做成立体农业示范点，将其打造成农科中心的新亮点。公司扩大良种的引进、示范与推广力度，不断加快农作物新品种引进推广步伐。先后引进种植、示范与推广品种有玉米、西红柿、豆角、苦瓜、黄瓜等品种，目前长势良好，已进入采收期，不仅提高了公司服务水平，而且有效地提高了员工的业务知识与实践技能，促进员工整体素质的提高。发挥农业龙头

3、企业的辐射带动作用，想方设法帮农民解决农产品卖难及价格低等问题；加强科技项目的实施及申报工作，提高科研试验水平与科研条件，促进自主创新能力的提高，实现带动农民发展农业生产、增加农民收入的目标。 以刘xx、卢xx副所长为主要负责人的科研二组，在xx市农科所的直接指导下，围绕国家、省粮食高产与新品种试验项目，进一步加大良种良法推广力度，继续抓好光辉村、农科中心 两个良种示范区建设与新品种展示试验，示范品种总计10个：Y两优2号、Y两优143、黄丝占、黄秀占、黄软占、合美占、黄合占、五广占、齐华占、五山化稻。充分发挥农科所的科研、示范、推广职能，搞好良种繁育、选种工作，结合我区实际，重点抓好农科中心试验基地优质稻引进、试验、展示和繁育工作，采取“试验展示与繁育储备以及推广应用”的全面发展模式，筛选适合本地种植的常规优质稻品种，受到了以袁隆平为首的国家、省、市各级领导与专家组的一致好评。 继续依靠项目带动，加快推广配方专用肥，全面推进测土配方“3414”施肥技术普及应用，不断提高科学施肥水平。 以黄xx副所长为主要责任人的科研三组，能够及时维护中心的水电设备，有力地保障工作、生产、生活用电用水

4、；同时加强果树、鱼塘的管理，尤其是火龙果、木瓜的试验管理工作，现在已经硕果累累；抓好水泵与农田水利建设，推进现代农业标准化生产的应用与推广，抓好小区小岛绿化、美化工作，形成种植科研、示范推广、钓鱼娱乐一体化，树立农科中心新形象，做到了有得看、有得玩、有得拿。 在肯定成绩的同时，我们清醒的看到，我们还还存在不少困难和问题。一是制度建设存在一些差距，有些工作落实不够到位，个别干部还有违法行为；二是学习不够，在职称评定中落后于形势与需要了。我们将在今后工作中，采取有效措施认真对待，逐步加以解决。 XX年以及今后工作设想： （一）、加强学习，提高全体干部职工的理论政策水平，防微杜渐，增强大家对法规制度的敬畏之心。 （二）、完善各项规章制度，使我们的工作井条有序。认真做好各项日常工作和管理，努力抓好农科所与中心的建设，加强各科研组的协调关系，增加我中心的凝聚力、战斗力。 （三）、积极开展试验示范，把争取项目建设作为农技推广、科技创新重要抓手，加强与省市上级部门联系，积极申报承担农业科技项目，提升业务水平。 篇二：XX年渔业船舶检验处工作汇报提纲 XX年渔业船舶检验处工作汇报提纲 各位领导.同志，

5、大家好； 为深入贯彻落实市委十二届二次全会和全市农村工作会议精神，全面抓好XX年全市的农业和农村工作，进一步统一全委干部思想，振奋精神，真抓实干，努力开创“三农”工作新局面，现将市渔业船舶检验处XX年的工作目标向各级领导和同志们进行汇报。 一.XX年在渔业船舶管理工作上严格做到“警钟长鸣”， 认真抓落实，圆满完成全国渔业船舶水上安全专项整治行动”工作任务。确保渔民的生命财产安全。 二. XX年我处将认真完成两篇调研报告。 三. XX年按照国家船检局的要求认真高效的完成了xx市XX年渔业船舶统计分析工作。 四.XX年4月将对我市辖区内xx名从事渔业生产的驾驶员及渔民进行安全知识考试并签订了安全生产责任制。 五.XX年将完成了年初由省船检局下达的xx份渔业船舶互保工作并争取在省局表彰大会上进行了典型发言。 六.XX年保质保量的完成 1.党建工作， 2.人口与计划生育综合工作 3.行风建设并落实了信息督办制度等重要工作。 七， 认真高效的完成XX年绿博会临时工作任务 八， 全面开展市级文明单位建设准备工作 九， 提高执法人员综合素质， 1.确保市船检处无重大违法违纪案件。 2.确保船检人员无

6、不作为乱作为的违法行为，无行政败诉败议案件。 3.努力改善经济发展环境，提高全处执法人员服务意识和工作质量意识，让人民群众满意。 篇三：XX年农村工作会议汇报材料 惠农增收 推动农村生猪产业发展 XX年市委农村工作会议汇报材料 永鑫农牧集团 李永红 尊敬的各位领导、各界朋友： 大家好！根据大会的安排，我就公司扩大基地，惠农增收，推动农村生猪产业发展的有关情况分三个部分予以汇报，不当之处，请批评指正。 一、公司基本情况 四川永鑫农牧集团股份有限公司系XX年依法设立的民营股份制企业。公司位于资阳市大千路C段食品工业园，注册资金2亿元，是一家集生猪养殖、屠宰、肉制品深加工、林产经营、进出口贸易于一体的国家级农业产业化重点龙头企业。公司目前辖四家企业，即四川永鑫肉类食品有限公司、四川优百万畜牧有限公司、四川品上品食品有限公司、四川普森林业有限公司。公司现有员工828人，其中大专以上的130余人，专家教授8人。截止XX年底，集团实现资产总额12亿元，产值亿元。 四川永鑫肉类食品有限公司是永鑫农牧集团的起步企业，于XX年注册登记，按出口标准建设的屠宰、加工、冷冻生产线，年可屠宰生猪100万头。永鑫

7、公司发展至今，一直坚持“情系三农、服务三农、发展三农”的宗旨；一直秉承“提供优质肉源，服务畜牧产业，争创一流品牌”的思路；一直坚持以带动农户养殖增收致富为己任的理念；一直专注畜牧业的发展，引进一流的设施设备， 汇聚一流的管理和技术人才，建设安全放心的产业基地，打造“永鑫”绿色食品安全体系，提供优质健康的畜牧产品。八年来，公司一步一个台阶，稳打稳扎，虽然历经了坎坷和磨难，但我们开创了永鑫目前可喜的局面，收获了永鑫的成长。 公司于XX年开始建立自己的生猪养殖基地，为加强其管理，于XX年注册设立四川优百万畜牧有限公司，现已经拥有晏家坝、双龙、河心等10个大型标准化猪场，常年存栏生猪近4万头，现有种猪8500多头，年可出栏优质商品猪超过16万头。其中晏家坝猪场已建设成为国家级生猪标准化示范场、国家级活体猪储备场，目前，正在积极筹备、申报国家生猪核心育种场。 为做大做强生猪产业，公司于XX年注册成立四川品上品食品有限公司，专注于肉制品的精深加工，拓宽并细分市场，提高生猪产品的附加值。 二、惠农增收，推动农村生猪产业发展 （一）领办生猪专业合作社，带动农户增收。 1、扩大养殖基地，惠农增收。作为国

8、家级农业产业化重点龙头企业，我们始终不忘“服务生猪产业，带动农民增收”的宗旨，从XX年开始，通过“以企建社，以社建场，以场助收”的模式领办生猪专业合作社。现已领办了晏家、双龙、河心等10个生猪专业合作社。入股合作社农户超过500户，成员向合作社出资，共同建设基地场10个。基地场严格按照现代农业循环经济布局，基地场免费将生猪养殖粪便、沼液作为肥源提供给周边农民用于种植，不仅每年每亩耕地减少化肥用量节约成本200余元，还实现了 “猪-沼-菜（果）”循环农业体系，保证了农产品的绿色环保。合作社社员的土地流转给合作社用于养殖后，合作社以每亩每年800-1200元的标准，按期支付其土地流转费，社员实行保底分红，不仅降低了投资风险，而且保证了社员依靠流转的土地获得稳定的收入，保证了稳定的投资收益；另外，凡身体条件较好的社员，公司经过培训合格后，聘用到猪场务工，务工人员按国家规定购买相关保险，每月务工收入均在1500元以上，确保在“收入倍增”中着力促进农民增收。 2、推行“五统一”，带动养殖户增收。养殖行业是一个高风险行业。为确保技术支撑，公司常年聘请四川大学、四川农业大学、省畜科院的专家、教授作为

9、顾问，还从全国各地聘请了30余(来自: 小龙 文档 网:XX三农工作汇报)名专业技术能手从事管理工作。为有效利用公司的资金、技术、人才和产业链的优势，发挥龙头企业的带动作用，公司对猪场周边养殖农户和养殖小区实行“五统一”，即统一配送仔猪、统一配送饲料和兽药、统一防疫和保险、统一培训技术、统一收购。确保农户每出栏一头肥猪，纯收益至少在150元以上。纯收益主要体现在三个方面：一是公司按每公斤低于市场价格2元的标准向农户配送仔猪，每头仔猪让利60元以上；二是按集团采购价格配送饲料、兽药，农户每头肥猪降低养殖成本60元以上；三是永鑫公司按高于当天挂牌价400元每吨的价格进行收购，确保农户销售一头肥猪增加收入30元以上。 （二）建产业一体化经营联合社，帮助合作社增收 为进一步整合社会资源，增强养殖户市场竞争力和抵御风险的 能力，帮助合作社增收，公司于XX年牵头组建了资阳市互帮生猪专业合作社联合社。联合社注册资金1000万元，成员包括晏家坝、大屋堰等15个生猪专业合作社。联合社现有标准化原种猪场1个，标准化生猪二级扩繁场17个，养殖小区3个，常年存栏生猪超过10万头，能繁母猪万余头，年可出栏肥猪50余万头。联合社本着“资源共享、优势互补、资金互助、抱团发展、辐射带动、市场拓展”的原则，为成员单位提供政策信息、销售信息，饲料、兽药等原材料的采购信息，较好地规避了生猪养殖风险，有效推动区域生猪产业发展。 三、公司发展规划 （一）发展定位 公司坚持以“质量求生存,信誉求发展，服务三农求壮大”为发展宗旨，秉承“建设一流畜牧基地，提供一流畜牧产品，打造一流企业品牌”的发展思路，把公司建设成为促进地方财政增长，带动农村发展，农民养殖增收的社会型企业。

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