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工商管理专业中国文化对企业管理的利弊分析——以房地产营销企业为例

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1、中国文化对企业管理的利弊分析以房地产营销企业为例引言随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业间竞争加剧，为应对激烈的市场竞争，企业必须要应用科学合理的管理方法。当前我国房地产营销企业所应用的管理方法多是借鉴了国外的一些管理思想，而这些管理思想并没有真正实现“本土化”，在我国传统文化的影响下未发挥其应有的作用，如何使传统文化与企业管理实现有机统一，成为多数企业思考的问题。笔者将对该问题进行探究。一、我国传统文化对房地产营销企业实施企业管理的积极影响（一）传统文化中“以人为本”观强化了“人本管理”的理念中国传统文化中强调“以人为本”，这与世界上多数民族的“以神为本”有较大的不同，而现代企业管理也强调“人本管理”，重视人主观能动性的发挥，尤其是“行为科学学派”的管理理念中，认为企业职工是“社会人”，只有重视社会人的行为，满足企业职工的社会欲望，方能提升企业的生产效率，促进企业的发展。另外，在“以人为本”的基础上中国文化还具备“超宗教”的功能，这种功能实际上也体现了一种“世俗性”，企业管理的目的便是通过合理的管理获得经济效益，实现企业的可持续发展，故而从该角度来说，这也是一种“世俗性”。故

2、而传统文化中“以人为本”观强化了“人本管理”理念，对企业的管理有重要的作用。例如A房地产营销企业在重视“人”的作用之后，通过采取激励措施等，实现了销售额度的提升，2017年的销售额如图1-1所示：图1-1 房地产营销企业2017年1-11月销售额如上图所示，虽然中间有起伏，但整体来看，2017年该企业的销售额是呈递增态势，这表明，在强化了“以人文本”管理理念之后，企业的管理活动能起到了事半功倍的作用。（二）传统文化中“道德伦理”精神利于企业文化的建设中国传统文化强调“天地君亲师”的规则，同时也有“诚实守信”、“勤劳勇敢”等道德伦理理念，这种道德伦理理念对于个人的自我约束以及自我完善有着重要的作用，尤其是儒家观念中的“齐家、治国、平天下”基本根深于每一个中国人的心中。企业员工在工作过程中能够不断的自我完善，以使企业的管理更加合理。另外，在企业员工个人的不断完善以及企业整体的引导下，企业可以形成独有的文化，使企业有更好的发展。例如笔者所调查的A房地产营销企业，在不断的发展中，企业形成了“以卓越表现引领行业标准、经营理念、诚信卓越、精品永恒”的企业文化，这一企业文化在潜移默化中对企业员工产生

3、了影响，促进了企业的发展。（三）传统文化中“天人合一”理念为企业管理提供了参照系“天人合一”的理念使我国独有的精神特质，这一理念是我国前人总结出来的处理人与自然关系主要思想。企业的发展离不开社会的支持，故而企业应当具备一定的社会责任感，尤其是随着环保理念与“可持续发展”理念的深入人心，“高投入、高消耗、高污染”的发展模式已经越来越难以适应当下社会经济的发展，企业只有尽可能的降低消耗减少污染，注重企业发展与自然、社会之间的关系，实现“和谐统一”，方能使企业的管理更加合理。A房地产从“和谐统一”角度出发进行整改，三种主要整改方向所耗费的金额及收益情况如表1-1所示：表1-1 房地产营销企业管理整改的耗费情况及获益情况序号说明耗费金额（万元）收益金额（万元）1废水回收利用后节约用水28332发电链条整改节约用电54613集尘设施等使用后对三废综合利用1517合计97111由上表可以看出，房地产营销企业所耗费的资金小于收益的金额，这表明，在“天人合一”理念下对企业进行整改，对企业的发展以及社会均有重要的作用，且该理念能使企业的整改管理活动更加科学合理。二、我国传统文化在房地产营销企业实施管理中

4、的不利影响（一）传统文化在企业实施管理中缺乏一定的制约力量企业科学管理中的“人本管理”与我国传统文化中的“以人为本”之间虽有较大的相似性，但是因为其产生的原因不一，二者之间又具备一定的差异性。从管理的主体维度上来看人本管理更加侧重于“管理实践”，重在对人“价值”的利用与管理，而“以人为本”理念则强调对个人需要的满足，将“个人”放在极其重点的地位，在这种情况之下，忽略了企业的“组织”性，使企业整体的管理活动存在问题，而这一切最根本的还是因为传统文化中“以人为本”没有相应的制约力量。（二）传统文化的整体思维方式弱化了科学管理的逻辑思维基础我国传统文化的思维可以说是一种“中庸”的，也可以说是一种“矛盾”的思维，人们更加重视“人际关系”的和谐，而对于事物本身的分析则关注不够，所以在逻辑思维方面存在一定的不足，这种情况有好的一方面也有不好的一方面，因为该种思维方式能使我们更全面的看问题，但是却不利于我们去找事物的本质，不善于将事物分类研究，从而影响了企业管理的效率。例如房地产营销企业管理活动有许多，但是管理人员更加重视“销售额”，只要“销售额”上升，其他的则不重视，从而使科学管理思的逻辑思维基础

5、弱化。三、中国文化与企业管理实现有机融合的措施（一）强化科学管理制度与文化建设科学管理活动能够使管理效率加强，使企业的各种管理活动有规则可依，使管理活动更加理性。我国的传统文化更加重视整体，重视“稳定”，重视“人治”，而轻视“效率”与“法制”，所以实现二者的有机结合，必须要制定科学合理的管理制度并且严格依规则进行管理，并辅以相应的文化建设，这样方能使管理活动更加合理。（二）加强科学管理的基础上加强人本管理推进两性统一严格的科学管理之下，可能会造成企业管理的“僵化”，所以在管理中必须要加强人本管理，中国传统文化总结起来便是“以人为本”、“天人合一”，故而在科学管理的基础上强化以人为本，方能充分发挥人的主观能动性，使二者有机结合，刚柔相济，使企业的管理体制更加有序。结语本文是对中国文化对企业管理的利弊进行的分析，文章以房地产营销企业为例分析了中国文化中的“以人为本”、“道德理念”以及“天人合一”观念对企业的有利作用，并且指出了部分弊端，最后提出了推进二者有机融合的措施，以期为其他研究者提供一定的参考，从而促进企业的可持续发展。参考文献：1李玉明.论企业管理中的中国文化因素J.理论观察,2014(02):49-50.2郭琼.中国文化背景下的施工企业管理J.中华建设,2017(01):128-129.3.中国文化与现代企业管理J.建设机械技术与管理,2016,22(04):68-69.4陈田,程伟.中国文化背景下的企业管理J.发展,2015(04):105-106.5佘峥. 把中国文化融入企业管理N. 厦门日报,2017-07-08(004).6实习生谢蓓本报记者晏燕. 企业管理根植中国文化N. 科技日报,2014-07-16(T00).

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