《管理学基础》多选题
5页1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流管理学基础多选题.精品文档.管理学基础多项选择题:1. 按预测属性的不同,可将预测划分为(CD)C定性预测 D定量预测 2. 按照预测应用范围的不同,可以将预测分为(ABCD)A宏观经济预测 B部门经济预测 C地区经济预测 D企业经济预测 3. 按照决策的重要程度不同,可以将其分为( BCD )B业务性决策 C战略性决策 D战术性决策4. 按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为(ACD)A确定型决策;C风险型决策; D不确定型决策5. 按照沟通方式的不同,沟通可以划分为(BC )等类型B口头沟通和书面沟通 C非语言方式沟通和电子媒介沟通6. 按照组织系统划分,沟通方式分为(CD)C正式沟通 D非正式沟通7. 按照控制对象的范围,可以将控制分为(AB) A全面控制 B局部控制:1. 波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,他们是(ACD)A成本领先战略C差异化战略D集中化战略 :1. 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(BCD )B、有知识的人 C、有能力的人 D、对组织忠诚的人2. 从组
2、织层次上来看,绩效可以划分为(ABC)。 A.员工个人绩效 B.部门绩效 C.全面绩效3. 成本控制的过程包括(ABCD)。A制定控制标准,确定目标成本 B 根据各种数据记录,统计资料进行成本核算C进行成本差异分析 D及时采取措施,降低成本4. 财务控制包括(BCD)。B.损益控制 C.流动性控制 D.运营能力控制:1. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有(ABD) A德尔菲法 B头脑风暴法D哥顿法2. 德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即(CD)C函询 D反馈 3. 当一个人的需要得不到满足时,就会产生挫败感,受挫后的防范措施一般有(BC)B积极进取的措施 C消极防范的措施 4. 单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)。B.固定成本D.可变成本5. 对管理人员的贡献考评包括(CD)C达标绩效评价 D管理绩效评价6. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)。 A技术环境B政治法律环境C经济环境D社会文化环境 :1. 俄亥俄州立大学的研究者
3、通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度(AB )A关怀维度 B规定维度 :1. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。 A管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性2. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)。 B技术技能C人际技能D概念技能 3. 管理者之所以要编制计划,是因为(BCD) B计划是一种协调过程 C通过计划可以促使管理者展望未来 D计划为控制提供了标准和依据4. 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如(ABCD) A调动组织内部成员的工作积极性 B吸引外部人才 C保证选聘工作的准确性 D被聘者可以迅速展开工作5. 管理冲突一般包括(ABD)等步骤 A诊断冲突 B分析冲突 D干预冲突6. 根据管理二重性的原理,管理具有同(AC)相联系的自然属性。 A 生产力 C社会化大生产 7. 根据应用广度的不同可以将计划分为(AB) A战略计划 B作业计划 8. 根据拉*柯*戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型(ACD) A 主要目标 C并行目标 D次要目标9. 根据不同的分类标准,预算可以划分为不同
4、的类别,包括( ACD)。 A.刚性预算和弹性预算 C.收入预算和支出预算 D.总预算和部门预算1. 古典管理理论的代表人物主要有:(BCD)。 B弗雷德里克泰罗C亨利法约尔D马克斯韦伯 2. 规划是指组织为实现它的(BCD)等而制定的综合性计划。 B.目标C.策略 D.政策3. 公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有(BCD) B该产业是否具有吸引力 C该产业是否拥有优势资源 D该产业的盈利能力4. 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在(ABCD)等方面,有一定的关联性。 A生产系统B产品的核心技术C顾客基础 D销售渠道5. 关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为(ABD)。 A他们所履行的管理职能是相同的B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 6. 归因理论认为,人们把自己的成功和失败主要归结为四方面的因素:努力程度、能力、任务难度和机遇。这四方面的因素可以按三方面来划分( ABC)A内部原因和外部原因 B稳定性 C可控性 7. 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工
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