浅论如何提高企业行政管理效率
5页1、浅论如何提高企业行政管理效率 浅论如何提高企业行政管理效率 摘要 所谓行政管理效率,就是在圆满完成行政机关的使命和任务以及即定的基础上,投入的工作量与所得的工作效果之比。低下的行政管理效率,会使企业机构僵化,调节失误,作用错位,而高能的行政管理效率则可使企业运转有序,可调控性强,具有行业竟争优势。由此概念入手,具体分析企业行政效率低下的原因,并就如何提高我国企业行政管理效率、改进行政管理方法和创新行政管理体制等问题提出了几点建议。 关键字 企业行政管理 行政效率 对策 一、 引言 随着社会主义市场经济的不断深入发展,无论是任何企业还是事业单位,都无可避免地要卷入竞争之中,由此必然会对企业单位现有的行政管理方式和方法造成重大影响和冲击,迫切需要改变长期以来习惯运用的制度,规则、程序和方法,寻求与之相适应的新的管理方式。我们某些企业行政管理效率低的弊病,与激烈的市场竞争极不适应,必须努力改进。造成行政管理效率低的原日是多方面的,提高行政管理效率必须从多方面进行改进。 二、 企业行政管理内容 企业行政管理使企业参与社会化大生产及市场的客观要求。在现代经济生活中,随着社会生产力的发展,生产分工
2、日趋专业化,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效的组织企业生产经营,就必须有一定强制力的权威与服从机制即行政管理,否则,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段,把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体,并通过各种行政管理手段有效的组织企业生产经营活动,是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。 三、企业行政管理效率低下原因分析 1.权力集中缺乏制约。权力过分地高度集中而又缺乏相应的监督制约机制,导致“官本位”现象普遍,一些企业往往都是行政首长说了算,其它人员只有“唯命是从”的份,家长制的影响依然存在,严重影响着决策民主化、管理科学化的进程,使企业整个系统严重缺乏活力和效率。 2.行政组织机构设置比例失调。现有的企业行政组织机构在设置比例上指挥、执行机构过于庞大,而监督、反馈、信息等机构力量普遍薄弱。往往反馈不全不畅,信息失真;监督软弱无力,讲功不讲过,行政指挥机构难以搜集到及时准确的信息,以致执行不得力,直接影响了工作效率与工作质量。 3行政法律和体制不健全 行政管理效率低下的根本原因在于行政法律制
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