分析工具LV12 PIMS分析
10页1、PIMS 是英文 Profit Impact of Market Strategies 的缩写,PIMS 分析又称战略与绩效分析,也叫PIMS数据库分析方法,其含义为市 场战略对利润的影响。后期PIMS研究的主要目的是发现市场法则,即要寻找出在什么 样的竞争环境中,经营单位采取什么样的经营战略会产出怎样的经济 效果。具体来说,它要回答下面几个问题:1、对于一个给定的经营单位,考虑到它的特定市场、竞争地位、 技术、成本结构等因素,什么样的利润水平算是正常的和可以接受 的?2、哪些战略因素能够解释各经营单位之间经营业绩的差别?3、在给定的经营单位中,一些战略性变化如何影响投资收益率 和现金流量?4、为了改进经营单位的绩效,应进行怎样的战略性的变化,以 及在什么方向上做出这些变化?PIMS 研究的数据库PIMS项目的研究对象是各公司中的战略经营单位。因此,PIMS 项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。目前, PIMS 数据库已采取了2000多个经营单位48年的信息资料。对每一经营 单位所收集的信息条目达100 多项,它们可归为下列几大类:1、经营单位环境的特性:(1)长期市场增长
2、率;(2)短期市场增长率;(3)产品售价的通货膨胀率;(4)顾客的数量及规模;(5)购买频率及数量。2、经营单位的竞争地位:(1)市场占有率;(2)相对市场占有率;(3)相对于竞争对手的产品质量;(4)相对于竞争对手的产品价格;(5)相对于竞争对手来说提供给职工的报酬水平(6)相对于竞争对手的市场营销努力程度;(7)市场细分的模式;8)新产品开发率。3、生产过程的结构:(1)投资强度;(2)纵向一体化程度;(3)生产能力利用程度;(4)设备的生产率;(5)劳动生产率;(6)库存水平。4、可支配的预算分配方式(1)研究与开发费用;(2)广告及促销费用;(3)销售人员的开支。5、经营单位业绩:(1)投资收益率;(2)现金流量。PIMS 研究的主要结论经过多年的研究,PIMS项目已得出了九条关键的结论。但在这 九条关键结论中,第四条结论,即战略要素对利润率和净现金流量的 影响,具有及其重要的意义。这里,重点介绍第四条结论的内容。PIMS 研究人员运用多变量回归的方法对2000 多个经营单位建 立起了上述的战略要素与经营绩效的关系。通过分析发现,下述的几 个战略要素对投资收益率和现金流量 有较
3、大的影响。如何运用这些 重要的战略要素,在80的程度上决定了一个经营单位的成功或失 败。将这些战略要素的影响按照其重要程度分述如下:1、投资强度。投资强度以投资额对销售额的比值来度量,或更 准确地说,以投资额对附加价值的比率来表示。总起来说,较高的投 资强度会带来较低的投资收益率 ROI 和现金流量。如下图所示这样, 机械化、自动化和库存成本强度较高的经营单位通常显示出较低的投 资收益率。然而,对于资本密集的经营单位来说,可以通过以下措施 来减低投资强度对利润的影响:集中于特定的细分市场;扩大产品线 宽度;提高设备生产能力的利用率;开发在能力和用途上有灵活性的 设备;尽可能租赁设备而不购买。2、劳动生产率。它以每个职工平均所创造的附加价值来表示。劳动生产率对经营业绩有正面的影响。劳动生产率高的经营单位较劳动生产率低的经营单位具有良好的经营业绩。3、市场竞争地位。相对市场占有率对经营业绩有较大的正面影 响,较高的市场占有率会带来较高的收益,如下图所示。下表显示出 市场占有率与投资强度二者混合对现金流量的影响。可以看出,高市 场占有率与低投资强度结合能产生较多的现金;反之,低市场占有率 和
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