乐器培训中心创业计划书范例
9页1、乐器培训中心创业计划书范例 第一章 实现自我的人生价值 造物者给万物准备了可以生存的环境,所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代大学生,应该有忧患意识;可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让自己的生活有一些压力,这样更容易使自己进步。 第二章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来谈创业构想 创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南大学创新素质教育基地的建立,为我们提供了创业的平台,是所有创业理想的奠基石。 一、乐器培训中心创建的切入点: 1 创新素质教育基地有无形的品牌效应; 2 学校提供有形的场地; 学校学生人数多,相对很集中,是其它地方很难达到的; 学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心; 创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入; 每届都有新生入学,这是一种不间断的资源优势; 到现在为止铁道校区还没有正式的乐器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老师却很不方便,单独请老师的费用又很高; 我从湖南师大艺术附中毕业,从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣,对怎样办班也有一定的了解; 认识一些
2、搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师; 大雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资; 相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工作。 二、创业进行比较: 要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功; 需要向国家交纳经营、管理等税务,这样就需要企业要有较高的经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,所以创业必须有较强的经济实力做后盾; 创业风险很大;人员很复杂,经营管理难度很大; 三、分析 有学校的大力支持; 学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有很多同学愿意去学; 老师有一定的保障。 三、推论: 经过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培养广大学生的音乐兴趣,丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。 第三章 市场调查 一、具体安排 时间(2021年11月2021年1月) 制作调查问卷表200份,并打印出来; 组织人员进行调查; 对调查表进行分类统计; 对市场前景进行分析总结。 二、分析 经过将近2个月的调查统计,有相当一部分同学想学乐器,但有很多人愿意出的学费很低,比喻有同学一个月只愿出30元来学一门乐器,有10%的人认为只要价格合理
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