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2020年年4月全国高等教育自学考试组织行为学试题

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文档编号：466653232

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1、XX 年 4 月全国高等教育自学考试组织行为学试题课程代码： 00152一、单项选择题（本大题共25 小题，每小题 1 分，共 25 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 组织行为学是一门（）A. 理论性学科 B. 应用性学科C. 实验性学科 D.综合性学科2.下面哪种方法不是问卷调查法的形式？（）A. 选择法 B. 是否法C. 等级排列法 D.比较法3. 心理过程的动力特征是（）A. 态度 B. 气质 C.性格 D.能力4.只反映客观事物个别属性的是（）A. 感觉 B. 知觉 C.社会知觉 D.自我知觉5. 个性心理特征的核心部分是（）A. 态度 B. 气质 C.性格 D.能力6. 在完成复杂的任务，特别是从事创造性活动的任务时，效率高的群体是（）A. 同质结构 B. 异质结构C. 同化结构 D.异化结构7.组织内部的个人事业生涯往往是沿着几个方面变动的？（）A. 二个 B. 三个 C.四个 D.五个8. 事业生涯的组成是态度和（）A. 行为 B. 意识 C.价值观 D.知觉9. 一个人对于自己在

2、某种环境中应该有什么样的行为反应的认识是（）A. 角色 B. 角色知觉 C.角色期待 D.心理契约10. 组织行为学研究表明，在大多数情况下，当群体受到外部威胁时，群体的凝聚力会（）A. 降低 B. 增强C. 不变 D.有时降低，有时增强11. 沟通过程包括几个部分？（）A. 六个 B. 七个 C.八个 D.九个12.人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系称为（）A. 政治关系 B. 经济关系 C.人际关系 D.利益关系13. 个体在冲突中只寻求自我利益的满足，而不考虑对他人的影响，这属于处理冲突行为意向中的（）A. 回避 B. 迁就 C.折衷 D.竞争14.贯穿于领导活动过程始终的是（）A. 组织功能 B. 激励功能C. 沟通功能 D.服务功能15. 领导本身是一个动态过程，这个过程是由领导者、被领导者和以下哪个因素构成的？（）A. 情景 B. 社会 C.组织 D.经济16. 在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是（）A. 乡村俱乐部式管理 B. 中间型管理C. 团队式管理 D.任务式管理17.“有效领导的权变模型”通常叫（）A.

3、二元四分模型 B. 菲德勒模式C. 管理方格模型 D.勒温模式18. 现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面，一个是识人，另一个是（）A. 留人 B. 用人 C.选人 D.育人19. 决策观念民主化的关键是（）A. 管理者思维方法和观念的更新B. 组织思维方法和观念的更新C. 组织成员思维方法和观念的更新D. 领导者思维方法和观念的更新20.按照需要的功能特征来区分，可将需要分为（）A. 物质需要与精神需要 B. 自然需要与社会需要C. 生理需要与心理需要 D.优势需要与次要需要21.当代行为改造型激励理论的主要代表人物是（）A. 亚当斯 B. 弗鲁姆C. 斯金纳 D.奥德弗22.在双因素理论中，下列不属于保健因素的是（）A. 职务保障 B. 工资待遇C. 工作职务上的责任感 D.工作条件23. 日本的自主管理（ JK）活动的目的之一是（）A.使每个员工都得到很好的发挥和提高B. 在工厂人人能畅所欲言C. 向能力的极限挑战 D.使每个人都成为优秀的工程技术人员24. 美国学者提出的“ 7S”模型中，“硬性的 S”指的是（）A. 战略、结构、作风 B. 制度、结构、

4、技能C. 战略、结构、制度 D.战略、技能、作风25. 组织文化的核心是（）A. 组织目标或宗旨 B. 行为规范和规章制度C. 共同的价值观 D.作风及传统习惯二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.组织行为学的研究方法的主要特性是（）A. 系统性 B. 管理性C. 再现性 D.可控性E. 预见性27. 创造性行为的类型包括（）A. 技术发明型 B. 科学发现型C. 艺术塑造型 D.组织管理型E. 系统开拓型28.人际反应特质因人而异，但每个人的特质都有其（）A. 发展性 B. 稳定性C. 一贯性 D.变化性E. 波动性29. 决策科学化的特征是（）A. 决策思想科学化 B. 决策程序科学化C. 决策方法科学化 D.决策形式科学化E. 决策目标科学化30. 海尔 OEC模式的理论基础是（）A. 期望理论 B. 公平理论C. 综合激励理论 D.需要层次理论E. 双因素理论三、名词解释题（本大题共5 小题，每小题 3 分，共 15 分）31. 事业生涯的开发32. 社会惰化33. 激励34. 企业集团35. 非正式领导四、简答题（本大题共5 小题，每小题6 分，共 30 分）36. 简述控制方位论与工作行为之间的关系。37. 简述群体发展的五阶段模型。38. 怎样区分功能正常的冲突与功能失调的冲突？39. 简述组织结构设计的原则。40. 简述组织变革与组织发展的关系。五、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分）41. 联系实际谈谈你对组织的理解。42. 试比较分析四种内容型激励理论。

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