技术部工作总结
6页1、时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。年对于项目是非常重要的一年,工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下, 全力以赴地投入到。 。 。 。 。 。 。的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在部门同事的共同努力下,截至今年月底,我们已先后完成了 .o本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程技术部年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续年的工程主体结构的工作,我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难,经过一年的辛勤工作, 我们先后完成了。 。
2、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。多个分项工程。 我部严格遵守对工程进行“三控制、 二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系,以及协调他们之间的关系,加强了管理措施。.定目标,建章建制,抓好建设工作,”.计划”目标的努力拼搏与总体实现。总体计划的执行按“ .”以前完成的节点共计达到了,对此,我们也深刻反省,总结了如下几点原因: () 个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。()暴雨季节,恶劣的天气环境等客观因素的影响。 () 设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。 () 一些施工单位组织不力,劳动力不足,纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。 ()进场的材料、设备受多方面因素影响,其中也包括部分甲供设备不能及时供应。.”过后,我部积极调整工作状态,做好.的收尾及验收工作。在.过后,我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理,尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在月提交了 , 我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排
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