招商局年度招商引资工作总结标准（3篇）.doc

1、招商局年度招商引资工作总结标准今年工作总结今年以来，我县把招商引资作为加快经济发展的重中之重来抓，以深入开展“双百会战”活动为总抓手，把“招大引强”作为招商引资工作的战略重点和主攻方向，强化保障，突出重点，创新方式，主动出击，招商引资工作取得突破性进展。今年县里确定的招商引资任务是到位资金_亿元，预计年底引进（含技改、扩建）项目_个，到位资金_亿元。一、抓好“双百会战”，推动工作深入开展今年以来，县委、县政府集中开展了两次“双百会战”（百天引进资金百亿元）招商引资活动，将县经济开发区、黄河国际生态城、各乡镇（街道）、县直各部门划分为_个招商小组，每个招商小组组建一支招商小分队，各招商小组和招商小分队分别落实招商任务目标，由县四大班子领导同志任招商小组组长，全县_个单位、_名县级领导和部门、乡镇主要负责同志，近千名干部参战，迅速掀起了全县大招商、大会战的热潮。工作中，强化三项保障措施，推动活动深入开展。一是宣传保障。_月中旬和_月初，县委、县政府先后召开了第一次、第二次招商引资“双百会战”活动动员会议，对活动开展进行安排部署。期间，通过齐河报、县电视台等媒体和编发招商简报等形式，广泛宣传

2、招商引资的重要意义、进展情况、典型做法。同时，印发了中国齐河投资指南_册、招商手册_套、_县招商引资项目绿色通行证_册，_招商人员认真学习把握，指导了工作开展，营造了招商引资浓厚氛围。二是政策保障。我县先后制定出台了第一次、第二次招商引资“双百会战”活动实施方案，_县招商引资优惠政策，_县招商引资项目固定资产投入考核认定办法，_县招商引资信息认定办法、等指导性文件，为招商引资工作扎实高效开展提供了政策依据。三是督查保障。不断加强活动督察调度，实行“周统计、旬调度、月通报”制度，并将招商引资工作列入年度评先树优、干部晋升的重要考核依据。“双百会战”活动取得明显成效。_月_日，举行第一次“双百会战”活动集中签约活动，签约项目_个，总投资额_亿元。拟于近日举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式，力争更多的优质项目签约。_月_日，我县举行了今年首批重大项目集中开工仪式，总投资_亿元的_个项目集中开工。_月_日，举行今年第二批重大项目集中开工仪式，总投资_亿元的_个项目集中开工。二、抓好“四个围绕”，明确招商的重点和方向，一是围绕重点区域进行招商。招商局年度招商引资工作总结标准（二）今年以来，区

3、招商局在区委、区政府的正确领导下，在区级各相关职能部门的通力配合下，不断强化宣传推介，全力推进项目落实，积极“招大商、引名企、促转型”，招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下：主要工作和做法（一）精心_，广泛参与，会展招商成果丰硕我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象，推进招商工作的重要平台，坚持“早动手、早谋划、早筹备”，精心_实施了各项参会筹备工作，一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题，运用声、光、电及规划沙盘等表现形式，重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。二是全面征集、科学论证，筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等_类、_个招商项目，总投资_亿元。三是积极对接，主动洽谈，签订了长乐大厦、平安银行总部等_个内、外资合同项目，总投资_亿元。此外，还先后_参加了“_欧亚经济论坛”、“津洽会”、“_企业周”等_余次投资促进活动，扩大了我区的知名度和影响力。（二）强化研判，招大引强，招商选资成效明显我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重，进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究，着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年

4、以来，由群光集团投资_亿元建设的炭市街南新街地区改造项目顺利摘得土地；由世界_强中国交通建设集团投资_亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁；由民营企业翘楚苏宁云商集团投资_亿元的游艺市场二期改造项目开工建设；由西安郅辉地产投资_亿元的普天设备厂改造项目顺利签约；由世界_强麦格理集团总投资_亿元的游艺市场一期改造项目成功签约，正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外，华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展。（三）招商引企，盘活资源，楼宇总部经济提速发展我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点，全力以赴引名企、增税源、促转型。招商局年度招商引资工作总结标准（三）一、_年主要工作（一）计划任务完成情况前三季度，全县共在建项目_个，累计到位资金折合人民币_万元，占县下达年度目标任务（_亿元）的_%，同比增长_%；全县新引进招商项目_个，占年度目标任务（_个）的_%，同比增长_%；全县招商投产项目_个，占年度目标任务（_个）的_%，同比增长_%。预计年内完成招商引资到位资金_亿元，完成新引进项目_个，

5、完成竣工投产项目_个。（二）招商工作开展情况1、招商引资责任得到落实。召开全县招商引资大会，县政府与各乡镇、各单位签订了招商引资工作责任状，明确乡镇和部门招商责任人，配备招商联络员，构建了有效的招商责任体系和联动机制。围绕年度目标要求，出台了招商引资行动计划和目标任务分解意见，全面分解我县招商引资行动计划_项目标任务。不断改进和规范考核奖惩体系，建立了招商工作推进机制。2、招商一线队伍得到加强。今年_月，县委选调_名年轻干部到招商局挂职，设立招商策划科、外商服务科、考核督查科，落实首问责任制，项目跟踪和后续服务得到加强。局领导班子分工进一步优化，加强了对乡镇、县直单位招商工作的服务。根据_安排，局领导班子成员分别参加了全市招商引资培训，工业园区发展培训以及赴_省_市挂职锻炼。局机关还_全体招商干部定期深入乡镇、企业开展调查研究，熟悉县情，提升能力。3、招商基础工作得到夯实。一是全县招商引资政策，编印招商投资指南_份，制作了石台招商宣传dvd和项目推介_；二是编发石台招商简报_期，开办新版石台招商网，发布招商动态，招商项目等各类信息_余条，与宣传部门联合，在池州日报石台新闻开辟“招商引资

6、宣传专栏”，宣传典型事例和经验，正面鼓劲，着力营造氛围；三是按照市里的要求，每月及时上报各项统计报表、月度分析和招商活动开展情况，全面真实反映我县招商成效；四是围绕首位产业，谋划一批景区开发、高星级酒店、城市综合体项目；围绕特殊县情和特色资源，谋划一批特色农业和生态工业项目；围绕现有企业的改造、出让地块和闲置资产盘活，谋划了一批引联_项目，完善了招商项目库，在谈项目库和客商资源库，编印了由_个新谋划的项目组成的招商项目册。4、招商方式方法得到改进。进一步明确产业招商目标任务、主攻方向和重点区域，制定招商路线图；突出领导招商，由县领导带领各载体单位_县直部门负责人直接登门拜访，对有投资意向的企业，县委县政府主要负责同志亲自上门推进，必要时提请市领导走访；全面摸排已落户企业，倡导以商引商。加强与商会、协会和同乡会等中介平台对接；积极开展形式多样的招商活动。举办了第_届安徽石台茶叶节招商推介会，项目推介效果良好。前三季度，全县外出招商_次，其中县级领导带队招商_次，接待客商_批次。5、招商服务环境得到改善。一是为来访的客商在政策咨询、投资引导、证照办理等方面提供优质服务；二是对为新引进企业推行“保姆式”招商服务，着力整治“懒、慢、推”等行为；三是为落户企业建档管理，深入企业一线了解运营中存在的困难和问题。前三季度，我局积极_、协调和参与招商引资工作有关专题会议_多次，帮助解决具体问题，督促在谈项目早签约、签约项目早动工、落户项目早投产。6、招大引强选优取得突破。第页共页

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