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社区银行转型升级工作汇报

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卖家[上传人]：鲁**

文档编号：456034557

上传时间：2024-01-27

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常见问题

1、社区银行转型升级工作报告纵观目前金融局势，相同是经济疲软，相同是竞争强烈，为什么有的金融机构经营业务萎缩，经营效益下滑，而有的金融机构却经营业务连续发展，经营效益不停提高呢？重点在于金融机构能否做到转型升级。我们社区银行要坚持全面深入改革，采纳以下六项举措推动转型升级，保证在金融同业竞争强烈的局势下，站稳脚跟，获取生计，并获取健康连续发展。一、增强业务培训，提高职工综合素质社区银行可否转型升级，提高市场竞争力，促使经营业务发展，创建优秀经营效益，重点在于职工素质。社区银行要下功夫、化力气增强对职工业务技术的学习培训，要针对职工整体素质不高的实质，建立全面培训系统，拟订培训计划，确立培训教材，安排培训老师，安排培训时间，明确培训人员，明确培训要求，扎实展开 “专业培训、管理培训、素质培训 ”，有效提高职工业务技术。要按期或不按期对新老职工进行业务理论和业务技术培训，并将理论学习和技术培训归入人材培育的长效体制。要展开业务技术比赛，举办打传票、文字输入、点钞三项技术比赛；鼓舞职工持证上岗，鼓舞职工踊跃参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等，以此提高职工

2、的业务素质，为各种经营业务展开，夯实人力资源基础。二、加大宣传力度，努力扩大社会影响力“酒好也怕小巷深 ”，社区银行要加大宣传力度，在各营业网点悬挂宣传横幅，利用电视媒体做字幕广告，组织客户经理和各营业网点外勤人员上门走访客户，进行集中高强度宣传，努力扩大社会影响力。社区银行每个职工都要成为一名宣传员，向社区民众宽泛宣传社区银行的经营业务，宽泛宣传社区银行的产品，宽泛宣传社区银行的优良服务，利用身在社区的优势增强与社区民众的交流与联系，使社区民众真实感觉社区银行是自己的银行，办理业务 “近、便、快 ”。经过加大宣传力度和宽泛宣传，使社区银行及经营业务和产品人人皆知，人心所向，使每个客户需要办理业务就会想到社区银行，来社区银行办理业务。三、增强存款营销，扩大资本根源存款是立行之本，只有增强存款营销，扩大资本根源，才能保证信贷业务发展，创建优秀经济效益。社区银行要狠抓存款营销，保证存款连续增添。一是增强与当地存款大户的联系和交流，力求单位资本尽量归集社区银行。二是发动社区银行全部职工，踊跃想对策、找储源，做到踊跃跑客户、动员客户将其余行的存

3、款转移至社区银行。三是增强与私营业主等积蓄存款大户的交流和联系，以牢固现有的储源。四是改良营业环境，提高服务质量，吸引客户来社区银行存款。四、加速信贷投放，增添信贷总量社区银行要本着规范操作、加大有效信贷投入的原则，立足保护优良存量客户、放眼拓展增量客户，增添信贷总量。一是加大对优良法人客户信贷投入，支持其合理流动资本需求。二是加大对小微公司客户集体支持力度，努力增添小微公司贷款。三是以公事员、私营企业主等客户为个人财家产务营销主体，踊跃营销个人综合花费贷款、个人汽车花费贷款、个人生产经营贷款等产品。五、增强队伍建设，提高客户经理素质社区银行要增强客户经理队伍建设，使每个客户经理努力依据政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，增强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的思想觉醒与业务素质，做到敬业爱岗、执行职责，吃苦在前，享福在后，仔细做好服务工作，促使经营业务发展。六、展开比赛活动，增强职工工作踊跃性社区银行要拟订 “个人产品比赛活动方案 ”，把汲取个人存款、加速信贷投放等的目标任务进行每个月分解，直接量化到每个职工，令人人有任务，人人有压力，激励每个职工想方想法、仔细努力去达成把比赛成绩与职工个人经济收入挂钩，激励职工奋斗向前，踊跃参加比赛，努力获得成绩。

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