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道路桥梁监理大纲版技术标

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  • 卖家[上传人]:hs****ma
  • 文档编号:431848139
  • 上传时间:2023-10-09
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    • 1、唉目捌 班 岸录案第一拔章捌 熬 八工程概霸况盎-霸-俺-挨-哀-氨-摆-3翱第一邦节捌 八 阿工程概况等各把项参数及现场白状稗况爱-胺-唉-3爸第二拔节百 败 芭工程特点、实绊施难点、监理奥工作重隘点肮-柏-澳1伴6办第二岸章熬 罢项目监理班子拔组织形式、人扒员结构、职责皑任扮务俺-哎24按第一按节八 澳 隘项目监理部的跋组织形式、人拔员结皑构芭-扒-佰24耙第二叭节跋 般 啊监理人员岗位奥职蔼责芭-埃-绊-斑-艾-柏25皑第三颁章氨 百 绊质量控癌制把-扳-邦-疤-笆-搬-八-癌29艾第一癌节皑 敖 奥质量控制目标昂及各分部的分爱解案-岸-熬-板29斑第二埃节背 颁 背各分部分项的碍质量控制点及癌措岸施绊-八-癌-芭30熬第三隘节败 哀 隘质量控制的程靶序及预控措霸施奥-拔-伴-爸106哀第四熬节百 澳 败监理工作质量氨管理制度爱-傲-八-佰-挨1暗19伴第四把章袄 靶 跋进度控扳制癌-啊-安-疤-板-颁-罢-胺1板36跋第一八节伴 胺 败进度控制的原岸则、任务和工袄作制度阿-伴-稗1斑36第二矮节摆 扳 肮总进度目标的哀分解、预控及跋全面控制措按施坝-搬1拜40邦第五懊章岸 搬

      2、矮造价控矮制捌-澳-暗-隘-笆-八-盎-1败70熬第一奥节班 岸 昂造价控制的措败施啊-癌-搬-邦-白-1疤70扮第二叭节跋 阿 斑造价控制的内稗容及要扮点拔-案-叭-按-1版76傲第三挨节胺 氨 疤投资控制的建办议澳-袄-懊-颁-叭-1皑91颁第六背章鞍 袄 扳安全文明施工癌管佰理哎-懊-按-蔼-把-阿-1盎95爱第一耙节摆 皑 隘安全生产文明邦施工的内容及绊控制措霸施叭-瓣-1巴95邦第二哀节氨 跋 碍工程监理安全版生产文明管理颁制度般-瓣-昂-208扮第七巴章芭 霸 癌合同信息管岸理稗-稗-笆-跋-疤-霸-岸-2巴35俺第一笆节半 绊 合同管理的内案容按-俺-唉-盎-拔-挨2埃35颁第二罢节啊 扮 拌减少工程延期的预控措施及搬管理办法罢-俺-2扮50办第三节信息敖管版理八-笆-澳-昂-奥-澳-熬2皑59胺第八唉章耙 柏 胺工程组织协岸调摆-板-矮-暗-靶-般-2扳67捌第九鞍章翱 扮公司自备监理白仪器和设备巴-霸-案-耙-疤2扮80唉第十傲章哎 胺 碍旁站监理方哎案奥-扒-板-瓣-搬-坝-2绊83般第一斑节八 碍 肮旁站监理范围扒及内艾容翱-败-碍-挨-版2疤83搬第二挨节叭 肮

      3、 蔼旁站监理的程坝序及人员职澳责唉-白-肮-扮2安95疤第三节旁站艾监理的承扳诺啊-伴-巴-胺-班-2傲97矮第四胺节捌 罢 旁站监理计划挨及记录啊表艾-八-笆-斑-2拜97第十一熬章俺 绊 稗合理化建议耙-安-扒-败-疤-岸-埃301班第十皑二芭章胺 霸 摆相关服务碍-袄-瓣-版-跋-盎-凹-325搬第十佰三八章翱 白 稗监理用表及说埃明罢-矮-靶-澳-瓣-碍329靶第一熬章氨 斑 懊工程概况爱第一奥节搬 隘 八工程概况等各奥项参数及现场笆状况肮一、暗工程名称:唉 败二、扒建设单位:巴 昂三、绊项目实施地点澳:搬 隘四、建设规模爱:案 盎五、跋监理服务期:扳 办六爸、项目安基本概况癌七艾、工程监理目挨标鞍为了充分发挥氨监理单位的水摆平和能力,总袄监理工程师需唉牵头编制针对奥本项目特点,阿编制现场管理癌实施导则,制邦定各方面详细岸的流程和办法白,开工前发放半该导则并组织白施工单位项目岸部所有管理人吧员进行学习,翱确保项目的顺邦利进行。芭绊监理工作是围靶绕工程目标这一系统,以动瓣态控制的运行哀机制,健全的扒组织管理机构拌和人员配备,版完善的管理暗制度板,昂规范肮化的监理工作扒程序,现代化

      4、啊的工作手段,耙良好的企业信隘誉和一丝不苟拜的工作作风,拜按照监理委托艾合同隘的所有条款,敖站在公正的立柏场上,对工程稗项目进行全面版地监督和管理哎。根据我国监安理行业的文件哎法规半和业主与承包胺商签定的绊施工埃承包合同文件熬,监督和证实版承包商是否严笆格按合同要求肮实施合同,对哀项目进行工程半质量监理、进稗度监理、投资鞍监理、合同管埃理、安全生产扒、信息管理和癌工作协调,在板计划案的费用和质量佰目标内实现建霸设项目。斑蔼监理工作的主癌要目标就是实翱现质量、进度罢、投资、安全按四大控制。罢(矮1按)、质量目标伴:按中华人民霸共和国建设部靶颁发的施工质靶量验收统一标蔼准及施工质量皑验收规范等要盎求达到合格等捌级,且满足设佰计及使用功能吧,争创优良工板程。般以严格的监理唉、热情的服务霸,按施工承包翱合同文件和技叭术规范、验收办标准等进行监拌理。建立全面佰的质量控制体爱系,强化承包版商自检体系的艾管理,严格做矮好中间的质量拔检验以及现场挨质量验收,搞傲好工序监测。柏以形成承包商隘自检,监理工哎程师抽检的二巴级质量保证系埃统。工作中强案调事前控制,捌严格开工申请拜的审批,使工啊程合格率达到澳合

      5、同规定的质扮量要求。杜绝案发生重大质量败事故和一般质爱量事故,清除笆质量通病,确板保工程质量,跋保证工程质量背目标满足合同碍要求。背(澳2案)、进度目标把:在合同工期板内完成所有工跋作。般要求施工承包八商根据合同要澳求提出工程总霸进度计划,年白度和月度施工熬进度计划和月唉报,审查并督袄促其实施,及敖时进行计划进颁度与实际进度懊的比较,按月敖给业主通报工背程进度情况,澳出现偏差时指颁令承包商进行跋调整,并督促败承包商的资金百、机械、材料奥、人工等及时鞍到位,以保证靶工程在合同规柏定的进度内竣奥工。案(奥3扳)、投资目标凹:严格控制合阿同价,并通过板各种合理化技拌术措施或方案安等优化手段节叭约工程开支,拔节约投资。疤认真审查承包拔商提交的现金氨流动计划,现俺场核实工程数岸量和计量,审爸查签发付款证背书。严格审查叭计日工、额外案工程、设计变爸更、价格调整岸,认真仔细地哀做好施工现场熬记录,当承包俺商要求额外补隘偿索赔时,做拌好各种证据,按资料的记录、扒整理,为业主唉把好费用关,埃控制好工程费坝用,力求工程按费用不超过计叭划费用。阿(办4版)、合同管理皑:疤认真贯彻施工版承包合同和监爱理委托合

      6、同,巴站在公正的立昂场上,充分发矮挥监理的控制扮作用与第三方叭的特殊地位,癌注意协调好业熬主、承包商及敖各协作部门的昂关系。管理好敖合同以规范约鞍束合同各方的凹行为,提高管把理水平。爸(斑5办)、施工安全奥和环境保护:般认真审查承包扮商提交的施工袄安全措施和环跋境保护措施,板现场检查安全疤设施和环境保哎护的落实情况柏,尽量杜绝安瓣全事故的产生斑,减少环境污氨染。扳(哀6傲)、信息管理版:捌利用我公司的瓣信息管理系统昂,采取人工决埃策和计算机辅挨助管理相结合办的手段。特别暗是利用计算机傲准确及时地收柏集、处理、传摆递和存储大量蔼数据,并进行拌工程进度、质肮量、费用的动罢态分析,以达矮到工程监理的皑高效、迅速、盎准确。坝(安7绊)、工作组织芭协调管理:八监理机构的组吧织协调工作,稗主要是协调业熬主与承包商、摆承包商与沿线哎地方政府、与把村民及设计单摆位、承包商与班承包商之间的吧关系,以及承斑包商与工程建案设其它相关部吧门之间的关系奥。搬八案、包括图纸范俺围内的道路、唉桥梁、照明、皑排水、土石方蔼等工程的监理搬1把、前期阶段:靶在建设单位领伴导下负责办理颁项目的各项前柏期报建手续。疤此项工作

      7、内容疤作为合同范围敖内工作,非委绊托方原因延误哀进度须承担相巴应责任。癌2搬、施工阶段扮:颁 1) 氨工程开工前根隘据项目特点制拜定具有可操作性、可行性的胺工程建设开工按预案,指导工暗程建设管理;邦检查开工前承板包单位的复测叭资料和现场控疤制点及高程点爱,确保建筑物扮定位和标高的柏准确;审查承坝建商各项施工癌准备工作,下傲达开工通知。2) 霸督促承建商施按工管理制度和柏质保体系的建爱立、健全与实叭施;3) 罢审查承建商提唉交的施工组织扳设计、施工技爱术方案和施工柏进度计划,并罢督促其实施;4) 阿组织设计交底般,图纸会审,盎严格按委托方蔼要求审查设计版变更,承担违坝规责任;5) 瓣审核和确认承把建商提出的分把包工程项目及绊选择分包的单白位;6) 编制投资控制安计划,复核已哎完工程量,签暗署工程付款凭懊证;7) 翱审查工程使用佰的原材料、半皑成品、成品、百构配件和设备岸的质量,必要肮时进行测试和皑监控;8) 笆监督承建商严半格按技术和设芭计文件施工,拜控制工程质量版,重要工程部癌位督促承建商摆实施专项措施凹;9) 颁抽查工程施工质量,对隐蔽版工程进行严格拌验收,参与工皑程质量事故的哎分析

      8、及处理;10) 肮分阶段进行进岸度控制,及时奥提出调整意见半;11) 败协助处理合同拔纠纷和索赔事把宜,协调委托跋人与承建商之班间的争议;12) 懊督促检查安全隘生产,文明施懊工;13) 巴督促承建商整版理合同文件及靶施工技术档案罢资料;14) 拌协助委托人进拔行报批、报建熬等相关手续;15) 哀协助项目单位爸在二次招标过吧程中完善功能半需求并提供相碍关设备、资料摆等的技术支持耙,提供设备及稗材料询价、咨扒询等工作;16) 安对需要二次招鞍标的需求计划熬、招标文件和盎工程量清单进板行审核;17) 白做好施工过程邦中的投资控制斑,包括工程变稗更的费用分析碍、经济签证的案审核(量和价袄的审核)、概算调整的相关拌工作、工程结爱算的审核并提艾供审核报告;18) 百组织工程验收昂:组织工程分唉部验收、组织吧工程单项验收邦(环保、规划盎、消防、档案佰、卫生防疫等吧验收)、组织罢工程初验并参盎与工程竣工验班收。协助业主盎办理竣工备案白和移交工作;19) 案做好现场工程翱进度款的审核蔼工作;20) 唉组织对施工图傲纸的综合审查百和对初步设计笆及概算的审查伴;21) 背协助招标人进懊行日常资料管吧理及竣工资料氨的归档、移交、管理;22) 背履行规范相关拔要求和规定;23) 摆履行国家有关败部门的相关管岸理规定;24) 捌招标文件中规挨定的和投标承霸诺的其他内容;25) 摆发包人委托的靶其他工作。啊3版、质量保修期隘阶段:核查和

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