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医院重点专科建设工作计划

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卖家[上传人]：鲁**

文档编号：431198337

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1、县中医院重点专科建设工作计划中医医院的建设和发展正处在一个关键时期,不进则退。如何建设一所人民满意的中医医院,是摆在全体中医药工作者面前并需急待解决的一大课题。现代中医医院的建设,只有以专科专病的建设为突破口,才能充分彰显中医药特色和优势,才能满足广大群众对中医药防病治病的需求,才能在竞争激烈的医疗市场中抢占一席之地和立于不败之地。近几年来,我院通过建设专科专病,既突出了中医药的特色与优势,带动了医院整体业务水平的不断提高在上级领导的大力支持下，在院重点专科建设领导小组的正确领导下，使我院的专科建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我院的特色专科水平再上一个新台阶，特制定计划如下：一、加强组织管理明确目标任务 1.定期组织召开院重点专科建设领导小组会议；把任务层层分解、明确任务目标、落实到科、责任到人；2.医务科每月召开一次科室协调会，检查督促指导；3.每季度科室给领导小组汇报专科建设进展情况，发现存在的问题，提出解决思路和措施；4.每年12月底组织开展年度项目建设工作总结，充分研究建设中存在的问题和不足，找出差距，制定优化

2、措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实。二、加强医疗业务建设提高业务总量始终坚持科技兴院的发展战略，突出以中医为核心的办院方针；进一步充实中西医并重的治疗体系；遂步完善科室制度和专科、专病诊疗护理规范；加强中医特色疗法，培养并增强我院重点专科在本地区医疗市场上的核心竟争力。通过多方努力，力争本年度专科住院、门诊、手术人次及业务收入均较年度增长15%，医疗质量标准全面达到或接近国家标准。三、加速人才引进培养坚持科技建院、人才兴院的一贯方针。积极努力地在吸引人才、培养人才、留住人才上做文章。通过各种渠道，全面提高专科人才队伍的素质。注重重点人才的培养和引进。每个重点专科建设科室每年计划送出1-2名专科临床骨干医师外出进修，学习结束后能达到独立开展工作。定期邀请上级医院相关专家来院会诊讲学。加强内部学习和岗位培训。四、增加硬件投入改善住院条件为专科医疗业务开展和科研工作提供更加良好的硬件条件，通过基础建设增加部分病房。进一步改善住院条件，提高专科医疗护理质量。加大资金投入，使专科临床诊疗及科研设备得到进一步的充实。五、开展专科科研推动科技创新进一步充实临床科研研究能力，推进科技兴院的基本发展思路。积极开展临床观察和专科基础理论研究。鼓励撰写高质量的专科学术论文。计划年度内全院发表国家级及以上级别专科学术论文不少于10篇，其中国家级期刊论文不少于2篇。争取申报省市级科研课题多项。积极主动和省内外大中型医院以及学术科研机构保持科技合作，充分利用外部设备、人才、信息等资源，依靠人才培养和引进全面提升我院科技创新能力。七、运行专科网站开展多方位交流定期把科普知识和我院开展的新理论、新技术、新疗法放入网页，加大特色专科网络科普宣传。让患者能够通过网络了解更多保健知识和我院的专科业务开展动态。通过网站，扩大我院的影响面；全面提高我院社会知名度和美誉度。积极主动和省内外大中型医院以及学术科研机构保持学术联系和学术交流，形成自己的学术网络。充分利用和引进智力资源，不断汲取他们的新疗法、新理论，进行分析研究。融入到我院的特色诊疗体系中去，使我院的专科水平不断得到提高。县中医院二一年四月十五日

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