4S店工资提成方案范本03
3页
1、具体方案如下： 一、 前提： 1 收入构成：收入基本工资奖金 2 基本工资与职位（岗位）对应，职位（岗位）改变则基本工资也改变。 3 基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工基本工资数额不变。 4 试用期员工没有业绩提成奖金。 5 目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等，即当月目标的任务细分，每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时，必须保证顾客满意度达到厂家的要求。 6 车间个人提成按既定系数分配，车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整，经站长批准后计发。 二、 业务接待岗位提成 （1）正常维修产值提成： 产值当月正常维修结算单实际收款金额当月SGM索赔实际回款事故车维修金额（含车主自付） 提成计算方法：产值0.5%产值目标达成率接车台次目标达成率 （2）精品及养护类产品（非通用产品）提成 精品提成按精品营业额的10%计提，其中前台业务人员按6%，车间安装为4%； 精品营业额按实收金额计算，精品销售不能低于8折，按8折销售的精品不计提成。 个人提成计算方法： 个人提成= （产值提成精品提成）个人系数/业务组总系数 业务接待岗位提成说明： （
2、1）、业务接待提成将受当月CSI影响，如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的（以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准）： 投诉次数 第一次 第二次 第三次 提成总额扣罚比例 5% 20% 50% （2）业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响（详见业务接待考核表、由前台主管考核）。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。 （3）结算金额以当月结算日期为准，当月未结算计入次月产值；事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算，未定审金额车辆计入次月产值 （4）产值目标与接车台次目标于前一个月确定，由业务接待签字认可。 （5）业务组按系数提成，具体系数如下： 岗位 业务接待 业务接待助理 提成系数 04 01 三、精品销售岗位及车间精品加装组 1、原则 精品销售按个人销售成绩进行提成，并与销售目标达成率挂钩。 2提成方法： 售后精品销售提成值精品销售总额（实收款）10%销售目标达成率 3、分配方法： （1）不涉及车间安装的精品 精品销售人员按精品销售提成值计提 （2）涉及车间安装的精品 售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按
《4S店工资提成方案范本03》由会员bra****73分享，可在线阅读，更多相关《4S店工资提成方案范本03》请在金锄头文库上搜索。
鞋服行业商品研发中心鞋业开发部说明书汇编
2023-12-23 50页
员工年度绩效目标合约
2023-11-01 2页
行政岗位员工个人绩效合约
2023-11-01 2页
研发总监绩效合约书
2023-11-01 2页
门店经理绩效合约书
2023-11-01 3页
绩效合约附件-年度重点工作任务计划表
2023-11-01 3页
绩效合约-个人业务部
2023-11-01 3页
绩效合约怎么写
2023-11-01 3页
绩效合约书范本
2023-11-01 2页
财务部部长绩效考核合约
2023-11-01 1页