财务部部长绩效考核合约
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财务部部长绩效考核合同受约人姓名发约人姓名职 位财务部部长职 位总经理部 门财务部评价总分100分签 字签 字签字日期签字日期关键职责描述：l 对总经理负责，协助总会计师负责公司财务会计具体工作；l 协助总会计师建立和完善公司财务制度与财务工作体系并指导具体落实；l 负责公司会计、统计报表的汇编和上报，负责财务成本与利润计划编制；l 协助总会计师进行公司的资产评估、管理和核算；l 负责对公司经济效果进行财务分析，给决策机构提供综合性财务分析报告；l 负责审批报销各种发票和单据，对公司各部门的资金帐户、费用使用监管负责；l 助财务部长指导、协调会计和出纳工作，督促及时进行票据凭证传递和有关帐务处理，并对其进行审核；l 对应收帐款监督负责。重要清欠工作自己出马，特别重要清欠报告上级主管决策；l 负责财务部成员的分工与协作，对执行财务程序负责。绩效指标标准分值本考核期的特殊说明实际完成情况考核得分A. 数据类指标60分 1财务分析报告30分按时送达率98%以上 2监管与服务20分监管服务到位90%以上 3工作状况10分部门出现重大损失为0 B工作态度20分 1勤恳认真10分工作规范踏实 2敬业精神10分积极开拓创新财务职能C. 下级管理20分 1制度规范执行10分 2公正管理10分D. 其他任务0分 1经常性工作0分本项不应发生 2临时性工作0分本项发生进F项E特殊罚分因素30分 1特别重大损失1020分据造成损失的结果确定 2其他事迹110分F额外加分因素10分 1特别突出贡献8分 2其他事迹2分总 计发约人上级姓名： 职 务：审 核 签 字： 日 期：最 终 意 见：
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