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类型提升训练试卷B卷附答案监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试题A卷含答案

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编号:346987441    类型:共享资源    大小:14.50KB    格式:DOC    上传时间:2023-03-12
  
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金贝
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提升训练试卷提升训练试卷 B B 卷附答案监理工程师之土木建筑监卷附答案监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试题理案例分析押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案 大题(共大题(共 3 3 题)题)一、某实施监理的工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第 45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10的协议。在施工公开招标中,有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家 3 人。经评标,建设单位最终确定 G 施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后 48h 内,G 施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失 150 万元;总价值 100 万元的待安装设备彻底报废;G 施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元,租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后 G 施工单位停工 5d,造成其他施工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理保卫人员费用支出 1 万元,并预计工程所需清理、修复费用 200 万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题:1指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。2在施工招标资格预审中,监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。3指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。4安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G 施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)。【答案】1建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由如下:(1)不妥之处:在监理中标通知书发出后第 45 天签订委托监理合同。理由:依照招标投标法的规定,建设单位和监理单位应于监理中标通知书发出后 30d 内签订委托监理合同。(2)不妥之处:在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10的协议。理由:依照招标投标法的规定,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。案例中降低中标价的 10属于背离合同实质性的内容。2在施工招标资格预审中,监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。理由:以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据,这是招标投标法实施条例明确禁止的行为。3施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及其正确做法如下:(1)不妥之处:评标委员会的组成中,有建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任参加。理由:评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。正确做法:投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。(2)不妥之处:政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。理由:评标委员会中的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 23。正确做法:至少应有 4人是技术、经济专家。二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。事件 1:建设单位于 2016年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2017 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起,服务期 26 个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为 2013 年 2 月 10 日,施工总工期为 24 个月。事件 2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。事件 3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位原因,施工总工期延误了 5 个月,监理服务期达 30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。1、指出事件 1 中建设单位做法的不妥指出,写出正确的做法。2、指出事件 2 中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确的做法。3、指出事件 2 和事件 3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确的做法。4、分别指出事件 3 中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法。5、事件 4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。【答案】1.事件 1 中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为 260 万元。正确做法:应以监理中标价 280 万元作为合同价。(2)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后于2017 年 1 月 10 日签订委托监理合同。正确做法:应在中标通知书发出后的 30d内(即 2016 年 12 月底前)订立书面合同。2.事件 2 中专业监理工程师做法的不妥之处:回答“这是施工单位内部的事情”。正确做法:专业监理工程师应及时下达监理通知,要求停止吊装作业,并向总监理工程师汇报。3.事件 2 事件 3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下:(1)事件 2 中项目经理在吊装作业中不妥之处:安排另一名其中司机进项吊装作业。正确做法:应停止吊装作业。(2)事件 3 中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下:1)施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。2)项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业,不妥。三、某实施监理的工程,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成,并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程,发生了如下事件。事件 1:监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。事件 2监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:(1)监理大纲;(2)监理实施细则;(3)监理总控制计划等;(4)预付款报审与支付。事件 3:监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。事件 4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。问题:1监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时,应从哪些方面进行审核?2建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?3以上 4 项监理文件中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?4监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?5指出事件 4 中的不妥之处,写出正确做法。【答案】1(1)不妥之处:要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从以下各方面进行审核:工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证;征地拆迁工作已能满足工程进度的需要;施工组织设计已获总监理工程师批准;测量控制桩、线已查验合格;承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。2建设单位的这种做法不正确。原因:建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。3不应由监理单位作短期保存的有:监理大纲和预付款报审与支付。
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