隧道工程SD合同段安全管理制汇编

1、目 录 一、安全生产责任制和责任追究制度1二、安全技术交底制度7三、 安全检查制度11四、安全教育培训、考核制度13五、重大专项安全技术方案审批及专家论证制度15六、 安全事故报告和追究制度15七、施工现场用电管理制度17八、工程施工安全应急预案19九、特种作业人员安全管理制度36十、机械设备安全管理制度37十一、消防安全管理制度41十二、文明施工管理制度45十三、环保、水保管理制度46十四、班前安全交底制度49十五、危险源辨识、评价及重大危险源管理制度50十六、劳动保护及职业病防治制度52十七、易燃、易爆、有毒物品管理制度53十八、事故隐患排查治理和建档监控制度55十九、事故隐患报告和举报奖励制度56二十、安全标志牌管理制度57二十一、安全生产例会制度59二十二、防火、防盗安全管理制度 60一、安全生产责任制和责任追究制度项目部成立安全生产领导小组。领导小组由项目经理、副经理、总工程师、安全质量部、工程技术部、物资设备部、财务部、计划部、综合办公室、专职安全员及各施工队兼职安全员组成。具体人员如下：安全领导小组组 长：金照 副组长：刘朝文 张瑞 雷鹏 贺明华 李罡组 员：刘明来 朱永

2、刚 王丹 周亚军 王俊 安全生产领导小组是本项目安全生产管理的最高领导机构，下设安全职能部门，具体负责实施安全生产的监督管理工作。1、安全生产责任制度项目部实行安全生产责任制，明确各级领导和职能部门的安全生产责任，认真履行安全生产职责。各职能部门要各司其职，各负其责。要建立起严密的全员、全过程、全方位的安全生产保证体系。1.1 项目经理安全生产责任在安全生产方面对整个工程项目负责，是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对本工程项目安全生产负全面责任。其安全生产责任是：1.1.1 贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。1.1.2 必须根据项目工程特点和工程规模，成立工程项目安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，并不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。1.1.3 在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目

3、工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩。1.1.4 定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在问题，应按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。1.1.5 组织制定并实施工程项目生产安全事故应急救援预案。1.1.6 坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行。1.1.7 严格履行工程项目承包经营合同，认真制定项目部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高施工安全水平。1.1.8 依据工程特点，科学编制施工安全措施。正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程，把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。1.1.9 进行施工平面图设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等于因素，做到分区明确，合理定位。1.1.10 负责组织项目部员工安

4、全生产教育和培训工作。发动群众，实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面意见和建议，总结推广科学管理经验，及时表彰先进，严肃处罚事故责任者。1.1.11 发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。1.1.12 对因违章指挥或决策失误而造成员工亡人事故承担领导责任。并对因强令员工违章冒险作业，发生重大伤亡事故，承担刑事责任。1.1.13 及时、如实报告施工安全事故。1.2 项目副经理责任协助项目经理执行上级有关各项安全生产管理规章制度，具体落实工程施工安全方针和目标。主持制定施工安全措施，掌握安全现状，对施工中存在的不安全因素，组织有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。参加安全工作会议，组织定期工程安全检查和安全评定，搞好安全控制。负责施工中的技术指导、安全监督工作，有权制止不安全的行为。参加安全事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。1.3 总工程师安全生产责任1.3.1 贯彻落实上级有关

5、安全生产方针、政策。协助项目经理负责安全技术工作。1.3.2参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织付诸行动，负责处理和解决施工现场安全技术问题。1.3.3 参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须识别重大危险源，制定、审查危险源控制和安全技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。1.3.4主持制定工程项目技术措施计划和季节性施工方案同时，必须制定相应安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。1.3.5 主持项目安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，按规定组织定期检查，发现问题及时处理。1.3.6 在工程项目开工前及重要工序施工前，必须对有关人员进行安全技术交底。1.3.7 组织安全技术培训，积极推广应用安全生产新技术，在使用“四新”技术时，必须制定相应安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。1.3.8 组织并参加本项目安全检查，对查出的事故隐患，及时采取整改措施，对危及员工

6、生命重大事故隐患有权停止施工，以确保员工人身安全。1.2.9 参加员工伤亡事故调查处理，组织技术人员分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施，对因技术原因造成的职工伤亡事故，承担技术上领导责任。1.4 安全质量部安全生产责任1.4.1负责监督施工安全、劳动安全、人身安全工作，贯彻执行国家和上级有关安全生产，劳动保护政策法规的情况进行监督检查。1.4.2制订项目部安全生产管理办法，及时分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督检查，编制施工安全技术措施计划，监督检查安全技术措施计划的实施。1.4.3每周组织施工安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所的安全现况，及时消除事故隐患，对重大事故隐患必要时发出施工安全隐患整改通知单，并对事故隐患整改情况进行复查。1.4.4组织企业开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。1.4.5 会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律，施工作业秩序，持证上岗，文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。1.4.6负责职工伤亡事故的调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。1.5 工程部安全

7、生产责任负责编制和审核施工组织设计，施工组织设计中要有安全生产措施，召开施工生产调度会应有安全生产内容，组织技术交底，开展科技攻关，推广“四新”技术，文明施工，检查解决和处理施工过程中施工技术问题，参加工程和生产作业事故的调查和处理。1.6物资设备部安全生产责任负责机械设备技术性能，安全防护的论证，严格设备的招标制度和审批程序。努力做好机械设备的管理、维修和保养，延长机械设备的使用寿命。负责采购供应符合国家设计安全标准和技术规范的物资材料，会同安质部门严格执行危爆品采购、运输、贮存、保管的发放规定。1.7 计划部、财务部安全生产责任1.7.1 计划部门负责在编制施工生产经营计划时要同时安排安全生产费用。1.7.2 财务部门按照有关规定和实际需要，安排年度安全技术措施经费和劳保费用，做到专款专用。1.7.3 协助安质部办理安全奖罚款手续。按规定拨付安全奖励经费，清收对事故责任单位或人员罚款。1.7.4 保障必要的安全投入资金，为从业人员交纳保险费。1.8 综合办公室安全生产责任1.8.1协助安质部组织员工安全培训工作，组织对新工人、特殊工种、外部劳务进行岗前安全教育培训。1.8.2定期对

8、作业场所粉尘、噪音、有毒、有害物质进行监测，做好职业病健康防治工作，对因工伤残和患有职业病的员工安排力所能及的工作。1.9专（兼）职安全员的安全生产责任1.9.1 施工队兼职安全员在领导下进行工作，业务上受项目部安质部门和人员的领导。1.9.2 项目部贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并经常监督检查，抓好落实工作。1.9.3 及时发现和制止违章指挥，违章作业行为，纠正和消除人、机、物及环境方面存在的不安全因素。1.9.4 对危及人员及设备的险情要及时排除，重大险情有权停止施工，并随时向队领导报告。1.9.5 专职安全员必须持有本系统颁发的安全员检查证，上岗时必须佩带标识，秉公办事，尽职尽责。对因工作失职而造成的伤亡事故承担责任。1.10 操作人员的安全生产责任1.10.1 在班（组）长的领导下积极参加各项安全活动，学习安全技术知识，不断提高安全操作技能。1.10.2自觉遵守安全生产规章制度和操作规程，按规定佩带劳动防护用品 。在施工过程中做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，同时有责任劝阻他人不违章作业。1.10.3 从事特种作业的人员要积极参加专业培训，掌握本岗位操作技能，取得

9、特种作业资格证书，做到持证上岗。1.10.4 对施工现场不具备安全生产条件，有权建议改进，对违章指挥，强令冒险行为，有权拒绝执行。对危害人身生命安全和身体健康的行为，有权越级检举和报告。1.10.5对因违章操作，盲目蛮干或不听指挥而造成他人人身伤害事故和经济损失承担直接责任。二、安全技术交底制度1、安全技术交底分为项目部级安全交底、队（班组）级和操作人员安全交底。2、交底内容2.1在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工安全组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安全质量、物资设备等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安全员进行交底，并形成记录。2.2 项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：2.2.1 本项目的安全组织机构和人员责任分工。2.2.2 本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。2.2.3 安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。2.2.4 危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。2.2.5 主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。2.2.6 施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。2.2.7 重大安全施工方案（如既有线施工、深基坑支护、脚手架搭设、拆除工程、起重运输吊装、新型设备安装等）。2.2.8 本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。2.2.9 安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。2.2.10 安全防护用品的正确使用维护保养方法。2.3 开工前，项目部总工、专业

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