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《财富计划》PPT课件

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  • 卖家[上传人]:小****
  • 文档编号:296016096
  • 上传时间:2022-05-22
  • 文档格式:PPTX
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    • 1、财富计划级差制级差制(50-60(50-60年代)年代) 安利、完美、无限极、嘉康利、康宝莱、天狮、安利、完美、无限极、嘉康利、康宝莱、天狮、 玫琳凯、新时代等玫琳凯、新时代等(1)1)特点:注重零售特点:注重零售(2)2)优势:注重销售及团队管理,可广开前排无限发展,中优势:注重销售及团队管理,可广开前排无限发展,中 高层收入丰厚高层收入丰厚 (3)劣势:成本高,业绩压力大,易囤货,启动慢,流失量大,劣势:成本高,业绩压力大,易囤货,启动慢,流失量大,人际关系复杂人际关系复杂直销公司主流奖金制度矩阵制矩阵制(70-8070-80年代)年代) 如新如新 美乐家等美乐家等 (1 1)特点:注)特点:注重零售重零售 (2)优势:前排限制数量,可以深度发展,赚钱稳)优势:前排限制数量,可以深度发展,赚钱稳 (3)劣势:营业额增长缓慢)劣势:营业额增长缓慢,收入很难有很大突破,收入很难有很大突破, 淘汰制制度苛刻淘汰制制度苛刻直销公司主流奖金制度双轨制双轨制(9090年代)年代)优莎娜优莎娜 中脉中脉 罗麦罗麦 权健权健 隆力奇隆力奇 三生三生 天福天美仕天福天美仕 春春芝堂芝堂 绿之韵绿之韵

      2、 金日科技及各种资金盘等金日科技及各种资金盘等( (2 2)优势:宽度限制)优势:宽度限制2 2人,更容易帮到下级,前期收入快人,更容易帮到下级,前期收入快(3 3)劣势:大小区对碰,两区不平衡收入低)劣势:大小区对碰,两区不平衡收入低, ,收入收入 封顶,组织不稳定封顶,组织不稳定( (1 1)特点:注重推荐)特点:注重推荐直销公司主流奖金制度(1)特点:注重消费与推荐(2)优势:组织稳定,宽度限制,无个人业绩压力,前期启动快,中期推动力强,后期有利于管理和复制,中高层收入高复合制复合制(2121世纪)世纪)(3 3)劣势:多种制度优势的组合,新人难理解。 直销公司主流奖金制度协理奖3%总拨比68.5%绩优奖8%服务奖12% 经理奖 20% 首席奖2%首席分红3%旅游奖2%工作室补贴3%直推奖8%董事分红0.5%辅导奖4%互动分红3%奖金构成目录1新人赚钱2快速晋升3辅导升级 魅力亮点资格资格净值净值BV付款付款产品产品银卡银卡2500约3000约4000金卡金卡12500约15000约20000白金卡白金卡25000约30000约40000如何成为营销会员网上注册会员后,首单购货就

      3、享受会员价,约零售价的网上注册会员后,首单购货就享受会员价,约零售价的网上注册会员后,首单购货就享受会员价,约零售价的网上注册会员后,首单购货就享受会员价,约零售价的7.57.5折折折折1.互动分红(3%)所推荐的会员级别所推荐的会员级别获得的对应点数获得的对应点数银级会员银级会员1 1点点金级会员金级会员5 5点点白金级会员白金级会员1010点点1 1、分红资格:成为会员后、分红资格:成为会员后至少推荐至少推荐1 1名新会员名新会员就可参与分红。就可参与分红。2 2、分红期限:所获得的收入等于首单购货金额,此分红终止,、分红期限:所获得的收入等于首单购货金额,此分红终止, 推荐新会员越多,投资回笼速度越快。推荐新会员越多,投资回笼速度越快。分红分红 =当月全国新增总业绩的当月全国新增总业绩的3%X 个人推荐所得点数个人推荐所得点数 全国总点数全国总点数所推荐的会员级别所推荐的会员级别获得的奖金获得的奖金银级会员银级会员3 30000元元金级会员金级会员1 1000000元元白金级会员白金级会员2 2000000元元推荐会员越多所得奖金越多推荐会员越多所得奖金越多2.直推奖(8%-12

      4、%)(制度促销)制度促销)您您AA1A2A3B1B2B3C1C2C31 1层层 3 3人人2 2层层 9 9人人3 3层层 2727人人9 9层层 2 2万人万人1212层 5454万人万人总总计计 80万万人人BC3.服务奖12%(1212层内见营业额拿层内见营业额拿1%1%)服务奖:又名为见点奖,前12层内见点提取1%,合格层无限压缩您您AA1A2A3B1B2B3C1C2C3BC总计领取:总计领取:8080万万人人250250=2=2亿亿每月领取:每月领取:8080万万人人5 5=400=400万万如果如果1%1%的可能只有的可能只有80008000人人总计领取总计领取80008000人人250250=200=200万万每月领取每月领取80008000人人5 5=4=4万万3.服务奖12%(1212层内见营业额拿层内见营业额拿1%1%)您您AA1A2A3A2-1A2-1A2-1A2-11A2-12A2-13如果只有单区如果只有单区理论上理论上: :总计约总计约2626万人万人总计领取总计领取 2626万人万人X250=6500X250=6500万万每月领取每月领取 26 26万人万

      5、人X5=130X5=130万万如果只有如果只有1%1%人数人数 2600X250=652600X250=65万万每月领取每月领取 2600 2600人人X5=1.3X5=1.3万万3.服务奖12%(1212层内见营业额拿层内见营业额拿1%1%)2 2、会员级别决定提取服务奖的代数会员级别决定提取服务奖的代数会员级别会员级别计奖代数计奖代数银级银级1 1代,代,10%10%金级金级3 3代,代,10%10%,8%8%,5%5%白金级白金级5 5代,代,10%10%,8%8%,5%5%,5%5%,5%5%1 1、辅导奖跟服务奖直接相关(、辅导奖跟服务奖直接相关(1212%3333%=3.96% %=3.96% 4%4%)白金级白金级银级银级金级金级10%8%5%5%5%4.辅导奖4%1 1、营业额永远累计,所以经理人人可为。、营业额永远累计,所以经理人人可为。2020万万BVBV如何晋升经理如何晋升经理您您ABC+ 1010万万BVBVA1A22 2、经理奖衔只升不降。、经理奖衔只升不降。3 3、同级别不切割,领取、同级别不切割,领取1010层经理奖(层经理奖(1010层满点约层满点约3

      6、3万户经理)万户经理)B1职级职级A AB+CB+C收入收入达成达成时间时间经理累计20万累计10万1 1万万1-31-3月月5.经理奖20%(2%10层)(同月(同月12.512.5万万BVBV) (同月(同月 7.5 7.5万万BVBV) 制度促销一、做到经理是人人可为,只升不降,因为经理人数只增一、做到经理是人人可为,只升不降,因为经理人数只增 不减,所以做到协理只是时间的问题。不减,所以做到协理只是时间的问题。一、如何晋升协理?一、如何晋升协理?二、协理奖领取含自己二、协理奖领取含自己3层协理伞下营业额的层协理伞下营业额的1%1010户经理户经理 您您ABC+1010户经理户经理 职级AB+C收入达成时间协理10户经理10户经理10万3-6月6.协理奖2%(1%1%3 3层层 制度促销)制度促销)工作室补贴工作室补贴2.5%,最高,最高5万万/月。(严格执行公司工作室标准)月。(严格执行公司工作室标准)工作室补贴工作室补贴2.5%2.5%(协理级别及以上)(协理级别及以上)一、如何晋升首席?一、如何晋升首席?二、首席领取伞所以营业额的二、首席领取伞所以营业额的2%,同级别切割。

      7、,同级别切割。5050户经理户经理 您您ABC+5050户经理户经理 一、培养大小部门各一、培养大小部门各50户经理,就晋升为首席。户经理,就晋升为首席。职级AB+C收入达成时间首席50个经理50个经理30万6-12月7.首席奖2%A部门当月新增业绩部门当月新增业绩且且B+C部门当月新增业绩部门当月新增业绩首席分红首席分红 100万万BV 100万万BV按合格首席人数,按合格首席人数,均分均分当月全国总业绩的当月全国总业绩的1% 200万万BV 200万万BV按合格首席人数,按合格首席人数,再次再次均分全国总业绩的均分全国总业绩的1% 500万万BV 500万万BV按合格首席人数,按合格首席人数,再次再次均分全国总业绩的均分全国总业绩的1%您您ABC+此项奖金合计高达数十万元。8.首席分红3%您您ABCA1B1C1A2B2荣誉董事 董事需年度考核9.董事分红0.5%储备董事C11 1、开满、开满3 3个部门个部门, ,领取最小部门中两个最大市场新增营业额的领取最小部门中两个最大市场新增营业额的8%8%2 2、业绩最小部门动态变化,最终促使平衡发展、业绩最小部门动态变化,最终促使平衡发展

      8、您您ABCA1A2B1A3B2c1直推奖 2000服务奖 250经理奖 500绩优奖 200047502750C110.绩优奖(8%)c1职级奖金种类百分比金额(元)总计(元)白金会员服务奖1%250经理服务奖+经理奖1%+2%250+500750协理服务奖+经理奖+协理奖1%+2%+1%250+500+2501000首席服务奖+经理奖+协理奖+首席奖1%+2%+1%+2%250+500+250+5001500首席小区服务奖+经理奖+协理奖+首席奖+绩优奖1%+2%+1%+2%+8%250+500+250+500+20003500高职级 高收入当其个人销售当其个人销售XBVXBV超过复销标准:超过复销标准:例:例:500BV500BV,且,且XBV-XBV-500BV500BV100BV100BV则公司另外奖励其(则公司另外奖励其( XBV-XBV-500BV500BV)25%25%的超销奖。的超销奖。如果您是消费顾客,则可享受低价消费产品;如果您是销售高手,则可获得高额销售报酬。11.超销奖职级银、金、白金卡经理协理首席(含以上)责任额500BV500BV1000BV1500BV 每年每年数次海外旅游研讨会数次海外旅游研讨会12.旅游、名车奖 2%12.旅游、名车奖 2%协理职级以上可参与名车大奖协理职级以上可参与名车大奖目录制度优势活动对象:所有会员活动对象:所有会员活动方案:活动方案:(1 1)个人须为白金会员;)个人须为白金会员;(2 2)小区()小区(B+C)B+C)当月新增当月新增3 3名白金会员;名白金会员;(3 3)所属团队当月新增)所属团队当月新增8080点业绩。点业绩。活动期内同时符合以上活动期内同时符合以上3 3个条件,则优惠晋升经理。个条件,则优惠晋升经理。晋升方案晋升方案您方案评估方案评估A AB+CB+C传统传统20W20W10W10W30W30W(相当于(相当于1212张白金)张白金)直通车直通车5050点点3 3张白金张白金20W20W(相当于(相当于 8 8张白金)张白金)5 5个人同个人同时打包上时打包上经理优势经理优势相当于直接优惠相当于直接优惠4 4张白金(张白金(10w10w业绩)晋升经理业绩)晋升经理大公司 强品牌 好产品 新市场 2014是奋斗的一年2015是收获的一年2016是腾飞的一年

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