管理经济学-第01章讲义导论

1、管理经济学-第01章讲义导论第一章第一章 导论导论 主要内容主要内容 第一节第一节 企业与环境企业与环境 第二节第二节 管理经济学的内涵管理经济学的内涵 第三节第三节 管理经济学的分析方法管理经济学的分析方法 第一节第一节 企业与环境企业与环境一、企业的性质一、企业的性质二、企业的作用二、企业的作用三、企业的目标三、企业的目标四、企业环境四、企业环境企业的性质企业的性质：一种资源配置机制 第一节第一节 企业与环境企业与环境Microsoft、谷歌、麦当劳、 IBM、可口可乐、海尔、联想、TCL、中国移动、百灵集团、翠湖宾馆、老干妈、保利集团、钱柜KTV、地球村饭馆、神剪一刀、情未了花屋、婷婷服装、培训公司、房屋出租、养鸡场、网吧、报刊亭、路边烧烤摊、学生书出租、家教等创收活动 企业是以赢利赢利为目的而进行商品商品生产和交换的经济经济组织。组织。 1937年，美国经济学家科斯在企业的本质一文中从交易费用理论对企业的性质进行了阐释。 科斯指出企业作为生产的一种组织形式，在一定程度上是对市场的一种替代。同时，他将企业界定为一种契约性组织。 第一节第一节 企业与环境企业与环境 企业类型企业类型

2、 小型企业小型企业微型企业微型企业 中型企业中型企业能够基本生存的能够基本生存的企业企业 大型企业大型企业创办你的企业创办你的企业改善你的企业改善你的企业产生你的产生你的创业想法创业想法扩大你的企业 第一节第一节 企业与环境企业与环境企业的性质企业的性质：一种资源配置机制企业的作用企业的作用： （1）企业是市场经济活动的主体 （2）企业是生产和流通活动的承担者 （3）企业是技术进步的推动者 第一节第一节 企业与环境企业与环境企业目标的特点：企业目标的特点：（1）企业目标的层次性层次性（2）企业目标的阶段性阶段性（3）企业目标的多样性多样性 第一节第一节 企业与环境企业与环境企业目标生产目标财务目标人事目标营销目标产品目标价格目标渠道目标促销目标人员推销目标广告目标公关目标营业推广目标 第一节第一节 企业与环境企业与环境企业目标的特点：企业目标的特点：（1）企业目标的层次性层次性（2）企业目标的阶段性阶段性（3）企业目标的多样性多样性 第一节第一节 企业与环境企业与环境实际理论分析中企业的目标及其原因1）企业在追求利润之外，还要追求其他多种目标，但是，利润利润仍然是企业追求的主要目标。2

3、）实际理论分析中企业目标为利润的原因： 第一，利润是企业存在和发展的基础。 第二，利润是企业目标的客观反映。 第三，利润是企业决策的重要依据。 因此，管理经济学在研究企业决策时，还是应该以利润利润作为经济分析的准则。 企业环境：企业环境：（1）企业的内外部环境（2）市场结构与企业环境 第一节第一节 企业与环境企业与环境企业的内部环境企业的外部环境完全竞争市场垄断竞争市场寡头垄断市场完全垄断市场主要影响单个企业或单个行业的经营条件其变化对经济体系中的所有企业均产生影响外部环境外部环境具体环境具体环境一般环境一般环境亦称宏观环境或社会大环境，指对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，具体包括经济和经济和技术的、政治和法律的、社会和文化的、技术的、政治和法律的、社会和文化的、自然环境的自然环境的等。亦称微观环境或任务环境，指与特定企业直接发生联系的那些环境要素，包括竞争竞争对手、顾客、资源供应者、政府管理部门、对手、顾客、资源供应者、政府管理部门、工会、新闻传播媒介和其他利益代表团体工会、新闻传播媒介和其他利益代表团体(如消费者协会、妇联等)等。对特定企业的影对特定企业的影响

4、响更为明显，也更容易为管理者所识别、影响和控制。可能影响到处于影响到处于其中的所有企业其中的所有企业 第一节第一节 企业与环境企业与环境 环境的复杂性复杂性 ：环境构成要素的类别与数量 环境的动态性动态性 ：环境的变化速度及这种变化的可了解和可预见程度较高不确定性低不确定性较低不确定性高不确定性 低 复复 杂杂 性性 高高动动态态性性低外部环境的特征外部环境的特征环境不确定性程度一般环境和具体环境的整合系统政治与法律环境政治与法律环境 P-PoliticalP-Political经济环境经济环境 E-EconomicE-Economic社会环境社会环境 S-SocialS-Social技术环境技术环境 T-TechnologicalT-Technological政治环境政治环境指明企业经营活指明企业经营活动方向动方向政局的稳定性政局的稳定性国家方针政策国家方针政策国际关系国际关系法律法规法律法规规定了企业经营活规定了企业经营活动的行为准则动的行为准则管理企业的立法逐步增多管理企业的立法逐步增多政府直接干预逐渐减少政府直接干预逐渐减少 企业经营活动的约束法律约束制度约束商业道德约束约束层

5、次高低约束力大小 组织的内部环境可从资源、能力和核心竞争力方面来考察： （1）资源。）资源。资源是指企业生产经营过程的投入。它可以是有形的有形的、显性的，如土地、厂房、资金等；也可以是无形的无形的、隐性的，如智慧、信任和协同方式、声誉等。 （2）能力。）能力。能力是指一组资源的有机组合一组资源的有机组合，如同胶水把各种物质粘合在一起，可以形成高强度的材料。 （3）核心能力。）核心能力。核心能力也称核心竞争力，是指能为企业带来相对于竞争对手的相对于竞争对手的持久优势持久优势的资源和能力。内部环境的构成与特征内部环境的构成与特征核心能力的核心能力的4个个基本特征基本特征 4. 不可替代性，即这种资源和能力是不能用别的替代的3. 难以模仿性，即这种资源和能力是模仿不了的2. 稀缺性，即这种资源和能力是买不到了，只为少数的企业所拥有1. 价值性，即这种资源和能力是很重要的、很宝贵的内部环境的构成与特征内部环境的构成与特征来源能能力力是是否否满满足足持持久久竞竞争优势的标准？争优势的标准？ 价值性 稀缺性 难以模仿性 不可替代性是否资源：资源：企业生产经营过程的投入核心竞争力：核心竞争力：一种独

6、特的 战略性能力一般能力一般能力：一组非战略性 资源的组合能力：能力：一组资源的整合核心竞争力的来源与判别标准资源只有被投入使用且与其他资源相结合，才能成为一种 “能力”趣味管理经济学趣味管理经济学1、用6根火柴棒，如何组成4个等边三角形？2、甲比乙高2厘米，过了一年，却比乙矮了2厘米，为什么？因为甲没有乙长得快。在这一年的时间里，假设甲增长了2厘米，而乙增长了4厘米。启示：在管理决策中要重视那些变化的因素，变化的因素是影响企业未来的关键要素。趣味管理经济学趣味管理经济学你看到的是一个乐器演奏家还是你看到的是一个乐器演奏家还是一个女孩的脸？一个女孩的脸？ 如果以白色为背景色，看到的黑色轮廓就是一位音乐演奏家；而当以黑色为背景时，由黑色所隔离成的右方的白色就呈现为一张女孩的脸。 启示：社会科学是描述性科学，不同的环境、不同的范围、不同的观察是较，可能会出现不同的认识。第二节第二节 管理经济学的内涵管理经济学的内涵一、管理经济学的概念一、管理经济学的概念二、管理经济学与经济学的联系二、管理经济学与经济学的联系三、管理经济学的主要内容三、管理经济学的主要内容一、管理经济学的概念一、管理经济学

7、的概念管理经济学管理经济学：微观经济学与管理实践相结合的一门学科，研究如何对可供选择的方案进行分析比较，从中找出最有可能实现企业目标的方案，并提供相关的分析工具和分析方法。在理解管理经济学含义时应正确把握以下几点： 第一，管理经济学是一门应用经济学，它运用经济学所揭示的原理和方法，研究解决企业的经营决策问题，但它并不是提供解决具体现实问题的具体方案，而仅是提供在决策制定过程中的经济思维提供在决策制定过程中的经济思维，这是由社会科学的属性决定的； 第二，管理经济学是一门实证经济学，它致力于研究企业经营决策中的各种研究企业经营决策中的各种规律和数量关系规律和数量关系； 第三，管理经济学通过对经济学与管理决策学的融合，强化企业决策强化企业决策者在管理中的理性思考与理性创新者在管理中的理性思考与理性创新，有利于实现企业目标。一、管理经济学的概念一、管理经济学的概念一、管理经济学的概念一、管理经济学的概念 1951年美国学者乔尔迪安教授的著作管理经济学的问世标志着管理经济学的诞生。管理经济学定义管理经济学定义：管理经济学是把微观经济学的理论与方法应用于企业经济决策的一门应用经济学科。管理科学的一

8、般原理和运筹学的概念是一门实用性的微观经济学为企业决策等问题提供一个总纲二、管理经济学与经济学的联系二、管理经济学与经济学的联系（一）经济学的的研究对象（二）管理经济学与微观经济学的关系（三）管理经济学与宏观经济学的关系二、管理经济学与经济学的联系二、管理经济学与经济学的联系（一）经济学的的研究对象资源的最佳配置资源的最佳配置资源的最佳配置资源的最佳配置资源的稀缺性资源的稀缺性资源的稀缺性资源的稀缺性经济学的定义经济学的定义经济学的定义经济学的定义： 经济学是研究经济学是研究稀缺资源配置和利稀缺资源配置和利用的科学。用的科学。经济学要解决的基本问题：经济学要解决的基本问题：经济学要解决的基本问题：经济学要解决的基本问题：为谁生产？为谁生产？怎样生产？怎样生产？生产什么？生产什么？资源的最佳利用资源的最佳利用资源的最佳利用资源的最佳利用充分就业充分就业经济增长与周期经济增长与周期 通货膨胀通货膨胀 二、管理经济学与经济学的联系二、管理经济学与经济学的联系（二）管理经济学与微观经济学的关系 研究对象研究对象 单个经济单位（企业、家庭、消费者和市场）的经济行为。单个经济单位（企业、家庭、消费

9、者和市场）的经济行为。需求理论需求理论需求理论需求理论生产理论生产理论生产理论生产理论 厂商均衡理论厂商均衡理论厂商均衡理论厂商均衡理论分配理论分配理论分配理论分配理论研究内容研究内容假定假定前提前提完全理性完全理性完全理性完全理性完全信息完全信息完全信息完全信息市场出清市场出清市场出清市场出清二、管理经济学与经济学的联系二、管理经济学与经济学的联系（二）管理经济学与微观经济学的关系管理经济学与微观经济学都研究企业行为，区别在于：学科研究对象假设的企业目标环境信息和其它学科关系研究目的学科性质微观经济学抽象的企业追求利润最大化 全部环境信息是确定的只探讨经济学理论探讨企业行为一般规律理论科学管理经济学现实的企业短期短期：有条件地谋求尽可能多的利润长期长期：企业价值最大化许多信息不确定除要用到经济学理论外，还要利用许多学科知识探讨企业如何具体决策应用科学二、管理经济学与经济学的联系二、管理经济学与经济学的联系（三）管理经济学与宏观经济学的关系研究对象研究对象整个国民经济活动整个国民经济活动研究内容研究内容经济周期理论经济周期理论失业与通货膨胀失业与通货膨胀国民收入决定理论国民收入决定理论

10、经济增长理论经济增长理论宏观财政与货币政策宏观财政与货币政策假定前提假定前提市场失灵市场失灵政府调节政府调节促进效率促进效率促进公平促进公平GDPGDP平减指数公式平减指数公式： Pi=二、管理经济学与经济学的联系二、管理经济学与经济学的联系（三）管理经济学与宏观经济学的关系失业率：利率：通货膨胀率：实际GDP增长率：汇率：衡量企业外部宏观经济环境的五个指标衡量企业外部宏观经济环境的五个指标：三、管理经济学的主要内容三、管理经济学的主要内容（一）需求理论（二）生产理论（三）成本理论（四）市场理论 第三节第三节 管理经济学的分析方法管理经济学的分析方法一、管理经济学的分析步骤一、管理经济学的分析步骤二、管理经济学的分析方法二、管理经济学的分析方法一、管理经济学的分析步骤一、管理经济学的分析步骤实证分析和规范分析：实证分析和规范分析： 规范分析法规范分析法就是制定一个标准，回答“应该怎样做”的问题，往往带有主观的价值评价。 实证分析实证分析则注重研究在一定的理论前提下经济活动的运行结果会有哪些，强调“是什么”，不对结果的性质作出评价，比规范分析更加客观。 一、管理经济学的分析步骤一、管理经

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