第7章讲义净现值与其他投资准绳
43页1、第7章讲义净现值与其他投资准绳引文202X年,北美汽车制造业遭遇了产能过剩问题。据统计,通用汽车多达12加工厂超过实际需要。但与此同时,丰田公司宣布在密西西比图柏洛新建8家北美汽车装配厂的计划,总投资13亿美元。第7章 净现值与其他投资准绳一、净现值(NPV)二、内含报酬率(IRR)三、现值指数(PI)四、投资回收期(PP)五、平均会计报酬率(AAR)六、投资项目评价标准的比较七、资本预算实务一、净现值(NetPresentValue) 净现值是指在整个建设和生产服务年限内各年净现金流量按一定的折现率计算的现值之和 其中,NCFt = 第t期净现金流量 r= 项目资本成本或投资必要收益率,为简化假设各年不变 n = 项目周期(指项目建设期和生产期) 决策标准:决策标准: 单个项目,单个项目,NPV 0 NPV 0 项目可行;项目可行; 多个项目,无资本限制时,多个项目,无资本限制时,NPVNPV越大越好。越大越好。 第一节第一节第一节第一节 净现值(净现值(净现值(净现值(NPVNPVNPVNPV)项项 目目0 01 12 23 34 45 5净现金流量净现金流量-170000-170
2、0003980039800 50110 50110 67117 67117 62782 62782 7897278972 一、净现值一、净现值(Net Present Value)(Net Present Value)例:某项目预期能给公司带来如下的净现金流,该项目的必要回报率为10,计算NPV。P162,例9-1用电子表格来计算NPV使用NPV函数:第一个参数是用小数表示的必要报酬率第二个参数是从时期从时期1开始开始的现金流范围然后在NPV计算值后加上初始投资额习题A公司计划购买一台大型机器设备,预计该设备需要初始投资100万元,购买后即可投入使用,预计未来每年可给公司带来净现金流量为20万元,设备使用7年后就将淘汰,残值为0。目前公司的资本成本为10%,是否要投资该设备?二、内含报酬率(IRR-InternalRateofReturn) IRR是指项目净现值为零时的折现率或现金流入量现值与现金流出量现值相等时的折现率: 决策标准:决策标准:IRRIRR项目资本成本或必要报酬率,投资项目项目资本成本或必要报酬率,投资项目可行,否则拒绝。可行,否则拒绝。 第二节第二节 内含报酬率(内含
3、报酬率(IRRIRR)P170,例题采用财务计算器或EXCEL软件或试错法求出IRR=19.73% 二、二、内含报酬率内含报酬率(IRR(IRR)P172,例9-4用电子表格来计算IRR仍然采用跟前面计算NPV相同的现金流量使用IRR函数:输入现金流量范围,注意起点应为初始现金流量可再输入一个测试数,但这并不是必需的默认的输出格式是一个整数百分比,通常你可能需要调整一下保留至少两位小数 NPV NPV与与IRRIRR的关系的关系 净现值与内部收益率:净现值曲线(NPV Profile) 净现值曲线描绘的是项目净现值与折现率之间的关系 第二节第二节 内含报酬率(内含报酬率(IRRIRR)第二节第二节 内含报酬率(内含报酬率(IRRIRR)IRR的问题非常规现金流量例:有一采矿项目,需要60美元的投资。第1年的现金流量为155美元。到第二年矿产已经采完,但是必须花100美元修整矿区。计算可得当贴现率为25%或33.33%时,NPV为0.结果:可能存在多重报酬率,或根本不存在IRR贴现率NPV0-510%-1.7420%-0.2830%0.0640%-0.31第二节第二节 内含报酬率(内含报
4、酬率(IRRIRR)互斥投资(投资规模相同)计算可得:A投资的IRR为24%,B投资的IRR为21%。结果:IRR与NPV不一致,选择NPV作为评价标准年份A投资B投资0-100-10015020240403405043060交叉点11.1%项目B项目AIRR与NPV评估结果一致的条件:项目的现金流量必须是常规的项目必须是独立的IRR的优缺点优点:和NPV密切相关,经常导致完全一致决策;容易理解和交流缺点:可能导致多个IRR,无法处理非常规现金流量;比较互斥投资时,可能导致不正确决策。 第二节第二节 内含报酬率(内含报酬率(IRRIRR)第三节第三节 获利指数(获利指数(PIPI)三、获利指数三、获利指数(PI-Profitability Index)(PI-Profitability Index) 获利指数又称现值指数,是指投资项目未来现金流入量(CIF)现值与现金流出量(COF)现值(指初始投资的现值)的比率。决策标准:PI1投资项目可行 P178,获利指数方法的优缺点,获利指数方法的优缺点n NPV NPV,IRRIRR,PIPI三者间的关系三者间的关系NPV0NPV=0NPVK
5、IRR=KIRR1PI1PI1 动态投资项目评价标准的比较动态投资项目评价标准的比较四、投资回收期(PP-Payback Period)投资回收期是指通过项目的净现金流量来回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位决策标准:如果投资回收期小于基准回收期(公司自行确定或根据行业标准确定)时,可接受该项目;反之则应放弃。在互斥项目比较分析时,应以回收期最短的方案作为中选方案。第四节第四节 投资回收期投资回收期第四节第四节 投资回收期投资回收期项项 目目0 01 12 23 34 45 5NCFNCF累计累计NCFNCF-170000-170000-170000-170000 39800 39800-130200-130200 50110 50110 -80090 -80090 67117 67117 -12973 -12973 62782 62782 49809 49809 78972 78972 128781 128781例:续前例项目现金流量例:续前例项目现金流量 单位:元P163,例9-2第四节第四节 投资回收期投资回收期对投资回收期法则的分析缺点:忽略货币的时间价值需要一个任意的取舍
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