
《生产一线员工考核办法》附录及记录.doc
6页精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------附录A事故等级KPI指标扣分标准一、事故等级划分事故分级判定情形备注A死亡1人以上财产损失包括但不限于:1)因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用;2)事故直接造成的设备设施破坏和修理所需的人工或材料费,以及因事故报废的设备的价值;3)产量或质量下降所引起的损失财产损失由事故调查组确定,须报财务部确认财产损失1000万(含)以上造成全部还原炉停车或整个生产系统停车B2人及以上,10人以下重伤财产损失10万(含)—1000万元引起客户投诉的质量事故导致部分还原炉、氢压机、精馏、尾气回收系统、锅炉、循环水停车的事故C1人重伤或3人(含)以上轻伤财产损失3万(含)—10万元D3人以下轻伤或3人(含)以上轻微伤财产损失2000(含)—3万元E3人以下轻微伤(医疗费用1000元以内)财产损失2000元以下二、各等级对应的KPI指标考核分数事故等级KPI考核标准备注A1、发生1起责任班组当月安全绩效分数为0,并且连续半年安全绩效考核为01、同时间段、同一地点、同一事件按照1起事故计算。
2、考核标准内只针对1起事故考核,同部门、同车间发生一起以上的情况,按照考核标准累计考核,一直到全年考核无指标3、重复考核实行就高不就低的原则,按照扣分最高的给予考核有待进一步探讨确定)B1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分数为0,并且连续3个月安全绩效考核为0C1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分数为0,并且连续2月安全绩效考核为0D1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分扣50%E1、发生1起责任班组当月安全绩效考核分扣30% 月 车间月度考核汇总表BF/BF01-05表1序号人员编号姓名岗位班组员工行为管理正负激励考核薪(考核薪为800元)班组考核系数车间考核系数个人月度考核薪备注 制表(综合管理员): 审核(车间主任):批准(生产部长): 月 车间 班组正负激励明细表BF/BF01-05表2序号日期姓名正负激励项考核得分(正负)被考核人确认签字考核人确认签字备注 汇总人(班长):月 车间班组考核汇总表BF/BF01-05表3序号工序(班组)名称班组KPI考核得分三员检查情况考核得分班组月度考核得分班组月度考核等级班组月度考核系数备注 月各班组KPI数据汇总BF/BF01-05表4序号KPI指标目标值实际(分子)计划(分母)考核值资料来源被考核班组考核权重考核得分备注 制表审核: 月(周) 班组三员检查情况考核明细BF/BF01-05表5序号工序(班组)名称检查考核项检查考核得分三员检查结果汇总班组考核排名备注 技术员确认签字:车间主任审核签字:----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。
