第六章团体心理咨询的常用技术.ppt

第六章 团体心理咨询过程常用技术第一节 团体心理咨询常用的基本技术第二节 团体心理咨询不同阶段的技术第三节 团体讨论的技术v教学目标：v 1了解团体咨询常用的基本技术；v理解团体咨询不同阶段的技术；v把握团体讨论的类型及方法 第一节 团体心理咨询常用的基本技术v一、美国团体工作专业协会提出的团体领导者应具备的技术v1.有能力选择合适的团体参加者v2.对团体咨询有清晰的界定，有能力对组员解释团体目标和程序v3.有能力对组员行为进行积极的干预v4.对组员进行适当的示范v5.对团体中的非语言行为作出正确而适当的解释v6.可以在适当的时候有效地运用咨询技术v7.对团体过程中的紧要关头作出调停v8.有能力使用主要的团体技术、策略和程序v9.在团体中推动导致改变的具治疗功能的因素v10.懂得如何有效地结束一个团体过程v11.用追踪的方法来维持和支持团体成员v12.用测量的方法来评鉴团体的结果二、团体心理咨询常用的基本技术第二节 团体心理咨询不同阶段的技术v如果从团体心理咨询的不同阶段来看，团体咨询的技术包括组成技术、起始技术、过程技术、结束技术、追踪技术五个方面v基本技术可以用于团体发展的任一阶段，但由于不同阶段团体发展的需要，还需要不同技术的配合与运用。

一、组成技术v（一）建立目标的技术v积极有效的团体目标应该是具体的、明确的、可行的、切合实际的，同时是可评估的v目标建立后，应该让团体成员充分了解、准确把握，使团体心理咨询沿着一个共同的方向发展v（二）成员构成的技术v1.评估成员资格v2.招募成员与筛选成员 方式；内容；筛选方法等v3.决定团体的性质 同质/异质；开放/封闭； 发展性/治疗性；自愿/非自愿二、起始技术起始技术包括：v结识技术v分组技术v让成员准备从团体中获得最大收获v建立团体规范v处理负面情绪等v（一）结识技术v结识技术就是指尽快地、轻松地、有效地使团体成员相识，建立对团体的信任所采取的方式与技术v例如不同形式的自我介绍、互相介绍、信任之旅、信任跌倒、信任圈等 v（二）分组技术v1.报数随机组合法v2.抓阉随机组合法v3.生日等随机组合法v4.同类组合法v5.分层随机组合法v6.内外圈组合法v7.活动随机组合法v（三）让成员准备从团体中获得最大收获的技术v1、注意自己的感受，主动积极地参与并发表意见v2、倾听关心别人，尽可能给予别人以回馈v3、可以合理、肯定而不具有攻击性地表达情绪v4、时常检查团体的行为是否能促进团体的目标v5、领导团体是每一个人的责任v（四）建立与强化团体契约或规范的技术v形式（口头或书面）v方式（讨论或给定）v内容（保密、时间、态度等方面的要求）v（五）处理成员负面情绪的技术 如：处理焦虑、害怕的情绪 处理防卫或抗拒情绪等三、过程技术v过程技术是指维持和发展团体，并有效地促进成员改变的技术的总称，一般指团体工作阶段常用的技术. v如果从过程的发展看，还可以细分为引导参与的技术和解决问题的技术。

v（一）引导参与的技术v引导参与的技术是指团体领导者能依照团体成员个人的需要去引导他们；能提供足够的背景资料，刺激成员思考、沟通，以确定解决问题的行动 v（二）解决问题的技术v解决问题的技术是指能正确评估自己的能力与环境的变化，积极地作出符合自己人生目标和价值观的选择、决定，减轻由于在生活中遇到问题而产生的心理压力，使身心有效地适应社会，以达到生活的目的v解决问题的一般步骤有：v1.了解问题的存在，确认有解决的必要v2.分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料v3.分析资料，列举解决问题可能的办法v4.评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果v5.运用观察或实验来尝试解决问题v6.选定最合宜的可行方法，去解决问题v（三）角色扮演的技术v当成员无法清楚地陈述有关自己与他人的关系时使用v（四）变换形式与体验的技术v内外圈交流的方式v增加体验的技术v（五）及时介入的技术v团体进行过程中发现以下现象，应尽快介入：v1.一个成员为另一个成员说话v2.团体变成无效率的漫谈时.v3.团体成员集中注意在团体之外的人、事、物时v4.成员中有人在说话的前后常先寻求他人的认同v5.有人说：“因为我不想伤害他的感觉，所以我不说了。

v6.成员中有人认为其问题是由某人引起的v7.某成员认为，“我一直都是那样”v8.个体认为，“我只要等待，事情就会转变”v9.团体中有不一致的行为出现时v（六）家庭作业或行动练习四、结束技术v结束的技术包括每次聚会结束的技术和团体整个历程结束的技术v一般而言有四种方式：v第一是结束之前，成员互相赠送小礼物，道别祝福；v第二是领导者在结束时对团体咨询作一简要的回顾与总结；v第三是团体成员检讨自己在团体中扮演的角色，是否达到期望，自己切身的感受；v第四是展望未来，明确今后应该怎么做，如何巩固团体咨询的效果五、追踪技术v追踪技术是指团体结束以后的一段时间内，追踪团体成员，了解咨询效果所采用的方式与技术v采用什么方式能准确地了解到成员的改变状况是一个非常复杂的问题，涉及许多影响因素，有待于从事团体咨询的人员深入地研究讨论v如何避免和恋人发生争吵或不愉快？第三节 团体讨论的技术v团体讨论（group discussion)是运用最普遍的团体心理咨询方法之一，是团体咨询的主要活动形式v团体讨论主要目的在于沟通意见、集思广益、解决问题团体讨论是指团体成员对一个共同问题，根据资料与经验，做合作的、深入的探讨。

一、团体讨论的功能v1.团体讨论可以鼓励成员参与团体事务，激发参与的动机v2.团体讨论可以引发成员对团体过程产生兴趣v3.团体讨论可以帮助成员明确了解自己和他人立场不同的地方，学会尊重别人v4.团体讨论可以帮助成员不感情用事，能从多个角度理性地思考和作判断v5.通过团体内其他成员“旁观者清”的意见，养成积极、自觉、自主的个性，提供自我表现的机会，培养领袖才能v6.通过团体讨论，促进成员充分沟通，使他们更进一步统整合作，增强团体凝聚力 二、团体讨论的形式v1.圆桌式讨论v2.小组式讨论v3.陪席式讨论v4.论坛式讨论v5.辩论式讨论三、团体讨论的技术v（一）脑力激荡法v 1使用原则 不批评不指责 鼓励自由和创意 人人参与 强调数量 优化整合v2.实施步骤v（1）确定主题v（2）说明规则v（3）鼓励发言v（4）记录所提出的意见v（5）归并所提出的意见v（6）共同决定评估标准v（7）根据评估标准共同选取最好的意见v3.注意事项v（1）参加人员以6一12人为最恰当v（2）讨论主题必须是开放性的问题，事先提出，其意义为大家所了解v（3）主持者要设法维持热烈的气氛v（4）准备黑板或海报纸，扼要记录所有提出的意见。

v（5）避免专家涉入v思考: 如何增强自信心? 如何缓解不良情绪? 复习思考题v1、简述团体不同发展阶段所适用的技术v2、作为团体领导者你会常用哪些技术？为什么？v3、比较团体讨论的几种技术。