物流管理专业大学生暑假社会实践报告.docx

物流管理专业大学生暑期社会实践报告实践时间： xx 年暑期 7 月 10 日至 8 月 10 日实践地址：宿迁雪龙粮油有限公司实践报告正文：炎炎夏季，苏北的天气异样酷热，很多学生都选择在家中吹着空调，玩着游戏，享受着假期的乐趣而我想暑期时间这么长，不该当贪恋悠闲在家里悠忽过日，高温酷热固然难忍，丹也恰能磨炼自己的意志暑期社会实践正是锻炼自己能力的好时机怎样把学校学习的理论知识和详细的工作连接到一同，是每个学生在此后要面对的重要问题，它必定程度上反应了一个人的适应能力 ，关乎到个人的前程和发展为了此后在工作中更好的将自己所学的知识贡献给社会，提高自我价值，完美自我素质，实现自我理想，参加社会实践是必需的，也是十分存心义的7 月 10 日，经别人介绍我到达位于宿豫区经济开发区的雪龙粮油有限公司当天公司领导就安排我到与专业有关的岗位上，从事仓储管理工作，当天下午正式上班 在正式了到达雪龙公司上班从前，我查阅了一些对于公司的资料(material) ，这是一家专业从事粮食产品，食用油 的加工销售公司，公司规模中等，拥有各种职工 150 余人，该公司的主打品牌有，雪龙牌面粉，晶晶亮牌大米，家家乐牌食用油，产品销售主要面向苏鲁豫皖的广大乡村地域和一些食品加工公司 。

我所在的岗位主要负责货物的出入库工作以及平时的货物统计，整理收发货票据，盘点管理库房内的货物因为公司规模及其余条件所限，雪龙公司的库房还是传统的钢架彩塑构造，库房内部也鲜有现代化自动设备，收发货是采用的还是手工填制的票据，操作管理起来十分的繁琐而搬运设备更是简陋，偌大的库房内仅有两部小型叉车，根本知足不了平时需要，绝大部分状况下出入库是的货物搬运还是靠工人们的肩扛手抬在正当三伏天的七月，在这样严酷的环境下工作，对人的体能和耐力实在是巨大的考验，在厂里工作了约一周左右，当时气温连续高升，库房里更是达到了 40 度以上，在这样的天气，这类环境下，即便是不干活也是汗出如浆何况还要干沉重的体力活呢？那几日在厂里我全身上下都是湿淋淋的，夜晚换衣服是，工作服上已经是有一层盐霜 那段时间里我想过放弃，内心极度的懊悔，我一遍一遍的问自己为什么在家舒畅日子可是，跑出到达厂里面遭罪？这让我的心情极度低沉，甚至产生了反抗情绪，影响到平时的工作可是值得有幸的是，我很快从低谷中走了出来，不再自怨自艾， 既然自己当初选择了这份工作，就不该当怕苦怕累，碰到困难就退却，那不是一个男子汉的所为其余工人能干下去，我就能干下去。

抱着这个朴素的信念，那段煎熬的日子我坚持过去了 ，并且在工作中更为仔细用心，获取了工友和领导的必定 ，这对我无疑是很大的鼓舞到 8 月 10 日，我在厂里办理了各项辞职手续，结算了薪资和其余各项费用，结束了我为期一个月的实践生涯在此次实践中，我内心有很多的感想，也经过对所在公司的察看研究中发现了许多问题，我想选用一些比较关重要的，重点性典型问题说一下，从雪龙公司这个个案说一下中小公司的生计和发展问题雪龙公司虽是老牌公司，但是公司效绩却不经如人意，销售额年年下滑，此刻也就是牵强生计，究其不外乎原由外面环境和内部原由，最近几年来跟着中粮公司等大公司的扩充，大公司所占市场份额愈来愈大，严重影响到中小粮油公司的发展中小公司在成本，管理，和营销方面远不如大公司的实力雄厚 从前物流家产不发达，远距离运输成本高，中小公司能够依靠运输成本的优势造成产品的价钱优势，获取必定的市场份额，可是跟着各大型粮油公司规模的扩充，各个公司在很多城市都设有分厂，并建有了配套的物流中转基地，成立了完美科学的管理模式，这使得产品的物流成本获取有效控制，产品的价钱自然就有所降落而中小公司因为规模，成本和资本等问题，物流设备仍逗留在 90 年月的发展阶段，因为库存成本增添，管理模式落伍，本来因为运输成本低所产生的价钱优势此刻就显得不明显了，再加上大公司的品牌效应和产品营销优势，中小公司的产品市场份额变得愈来愈少，其生计也愈来愈困难。

另一方面中小公司有个致命的难题就是融资困难，很多时候当公司的资本周转出现困难时，因为银行担忧中小公司的信用和还款能力惧怕产生不良贷款，极少发放贷款给公司，这就简单造成公司的资本链断裂，既而影响到生产经营，严重状况下甚至会让公司堕入没法生计的困境， 为此许多中小公司公司甚至面对着破产破产的困境对于引起中小公司生计困境的原由，除了大公司的市场垄断，中小公司自身规模和构造缺点外，国家的政策也是重要方面长久以来国家都加大对大型公司的扶助，在政策上对大公司倾斜，而忽略了中小公司的发展 ，不可以否定，大型公司对公民经济的健康发展有侧重要的作用，特别是国企，更是国家整个经济的根本和支柱，重视国企是无可非议，可是也不可以所以忽略了中小公司的发展中小公司对于丰富人民生活，打破垄断，促使市场多元化拥有重要的意义中小公司因为自己的弱势和市场的冲击，抵抗风险能力较差，假如在政策上不予以照料，其发展远景让人忧心所以建议国家能在政策方面对中小公司有所倾斜自然这是对宏观的外面社会政策所提的建议单从中小公司节俭物流成本，提高自己竞争力的角度来说，为了减少成本，公司应当把原资料和成品的流通，集散，运输外包给专业的第三方物流公司。

这样公司不单能够节俭大批的物流成本，还能够裁剪不用要人员自然更重要的是公司不用花大价钱去进行物流的建设这样，把货物的流通运输交给物流公司不单能够提高效率，减少流通环节还分担转移了流经过程中的各样风险损失可是我们面对一个严峻的问题是，此刻国内物流公司参差不齐，极罕有成规模的，多半的所谓物流公司设备简陋，实力不强，很难担当一些长久的，大范围的业务所以此刻的事不宜迟是发展第三方物流，扶助物流家产发展这不但对中小公司，并且对整个公民经济的发展也有侧重要的推进作用以上是我的一些拙见，基于水平有限，在看法可能有所偏颇，甚至有不对的地方，还请指正责备这个暑期急忙就过去了，短短的实践生涯固然辛苦，但也有许多收获，让我获取了很好的锻炼，相信此次实践活动必定会对我此后的发展有所裨益。