人力资源管理权责体系工作指引.docx

人力资源管理权责系统工作引导优选文档人力资源管理权责系统工作引导为明确划分各中心 / 部门、各岗位人员在公司平常经营管理中的权责关系， 规范人力资源管理工作流程， 提高部门工作协作能力及工作效率，特拟定本工作引导一、 人力资源管理审批权限及流程（一）人力资源政策：1、人力资源规划：建设事业部计划运营部草拟 建设事业部常务副总、总经理审查 人力行政中心汇总 分管人力行政副总经理审查 公司总经理审批2、人力资源年度总结报告由人力行政中心草拟，报分管副总经理审批二）员工招聘：1、公司人员定岗定编：人力行政中心提案 各副总经理会签 分管人力行政副总经理审查 公司总经理审批2、建设事业部定岗定编：建设事业部计划运营部提案 常务副总经理审查 建设事业部总经理复审 人力行政中心汇总 公司分管人力行政副总经理审查 总经理审批3、建设事业部人员需求计划由计划运营部提案，经常务副总审查，要点岗位人员还需经建设事业部总经理审批， 至人力行政中心备案、（三）招聘 / .优选文档1、公司各中心人员招聘：人力行政中心宣布招聘信息、初选应聘对象 中心负责人初试 分管人力行政副总经理审查、 定薪 总经理审批2、建设事业部要点岗位人员招聘：由人力行政中心宣布招聘信息、初选应聘对象 建设事业部相应副总经理初试 常务副总经理审查并提出初步定薪标准 公司分管人力行政副总经理审查、确定薪酬标准 事业部总经理复审 公司总经理审批。

3、建设事业部非要点岗位人员招聘：由人力行政中心宣布招聘信息、初选应聘对象 项目部经理初试 建设事业部相应副总经理复试 常务副总经理审查并提出定薪标准 事业部总经理审批 人力行政中心备案三）人事任免：1、公司人员人事任免：人力行政中心提案 副总经搭理签分管人力行政副总经理审查 总经理审批2、建设事业部要点岗位人事任免： 中层级计划运营部提案 建设事业部副总经理审议 常务副总经理审查 分管人力行政副总经理审查 事业部总经理审批 高层人力行政中心提案 事业部常务副总经理审查 分管人力行政副总经理审查 事业部总经理审查 公司董事长审批优选文档3、建设事业部非要点岗位人事任免：计划运营中心提案 建设事业部副总经理审议 常务副总经理审查 事业部总经理审查批 人力行政中心备案四）薪酬管理1、公司人员薪酬鉴定、薪酬调整：人力行政中心提案 各副总经理审议 分管人力行政副总经理审查 总经理审批2、建设事业部要点岗位薪酬鉴定、薪酬调整： 中层计划运营部提案 建设事业部副总经理审议 事业部常务副总经理审查 公司分管人力行政副总经理审查 事业部总经理审批 高层人力行政中心提案 建设事业部常务副总经理审议 分管人力行政副总经理审查 事业部总经理审查 公司总经理审批。

3、建设事业部非要点岗位薪酬鉴定、薪酬调整：计划运营部提案 建设事业部常务副总经理审查 分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审批 人力行政中心备案五）绩效管理1、公司人员绩效核查：人力行政中心提案 各副总经理审议签字 分管人力行政副总经理审查 总经理审批优选文档2、建设事业部高管绩效核查：人力行政中心提案 建设事业部常务副总经理审议 分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审查 公司总经理审批3、建设事业部非高管人员绩效核查：计划运营部提案（含部门绩效及部门人员绩效分解表） 建设事业部常务副总经理审核 建设事业部总经理审批 人力行政中心备案六）培训管理1、公司年度培训计划及培训估量：人力行政中心提案 分管人力行政副总经理审查总经理审批2、公司单次培训花销1 万元以上：人力行政中心提案分管人力行政副总经理审查总经理审批3、公司单次培训花销1 万元以下：人力行政中心提案分管人力行政副总经理审批4、建设事业部培训计划及估量：计划运营部提案建设事业部常务副总经理审查分管人力行政副总经理审查建设事业部总经理审批人力行政中心备案5、建设事业部单次培训费1 万元以上：计划运营部提案建设事业部常务副总经理审查分管人力行政副总经理审查建设事业部总经理审批公司总经理审批人力行政中心备案。

6、建设事业部单次培训费1 万元以下：计划运营部提案建设事业部常务副总经理审查建设事业部总经理审批人力.优选文档行政中心备案七）人员异动管理1、公司人员调动：人力行政中心提案 相应副总经理审查分管人力行政副总经理审批2、建设事业部要点岗位人员调动：建设事业部常务副总经理提案 公司分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审批3、建设事业部非要点岗位人员调动：计划运营部提案 常务副总经理审查 建设事业部总经理审批 人力行政中心备案八）试用期转正管理1、公司人员：人力行政中心提案 相应副总经理审查分管人力行政副总经理审查 总经理审批2、建设事业部要点岗位人员：2.1 中层计划运营部提案 建设事业部常务副总经理审查 公司分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审批 人力行政中心备案 高层人力行政中心提案 建设事业部常务副总审查 公司分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审查 公司总经理审批优选文档3、建设事业部非要点岗位人员：计划运营部提案 常务副总经理审查 公司分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审批 人力行政中心备案九）员工奖惩1、公司员工奖惩：绩效核查奖罚及一次经济奖罚金额在 500元以内的，由各中心提案 分管副总经理审查 分管人力行政副总经理审批人力行政中心备案。

2、公司员工奖惩：绩效核查奖罚及一次经济奖罚金额在500元及以上的，由人力行政中心提案分管副总经理审查分管人力行政副总经理审批总经理审批3、建设事业部员工一般性行政处分及金额在2000 元/ 人. 次以内的经济奖罚： 计划运营部提案常务副总经理审查建设事业部总经理审批人力行政中心备案4、建设事业部员工降级降薪、 停工、辞退、开除及金额在 2000元/ 人. 次及以上的经济奖罚： 计划运营部报送资料人力行政中心提案建设事业部常务副总审查公司分管人力行政副总经理审查建设事业部总经理审查总经理审批十）员工离职1、公司员工离职：人力行政中心提案 分管副总经理审查分管人力行政副总经理审批 总经理审批2、建设事业部要点岗位人员：2.1 中层.优选文档计划运营部提案 建设事业部常务副总经理审查 公司分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审批 人力行政中心备案 高层人力行政中心提案 建设事业部常务副总审查 公司分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审查 公司总经理审批3、建设事业部非要点岗位人员：人力行政中心提案 常务副总经理审查 公司分管人力行政副总经理审查 建设事业部总经理审批十一）考勤管理1、公司人员考勤：人力行政中心汇总、初审 分管副总经理审查 分管人力行政副总经理审批。

2、建设事业部员工考勤：人力行政中心汇总、初审 常务副总经理审查 建设事业部总经理审批十二）工伤保险、社保费缴纳公司及建设事业部员工： 人力行政中心填报申报 分管人力行政副总经理审查 总经理审批 十三 ) 工伤管理1、公司员工工伤： 人力行政中心送诊、 申报、调解办理 分管人力行政副总经理花销审查 总经理花销审批2、建设事业部员工工伤：建设事业部项目部配合送诊 计.优选文档划运营部报送资料 人力行政中心送诊、 申报、调解办理 分管人力行政副总经理花销审查 总经理花销审批二、用词讲解1、建设事业部要点岗位：指建设事业部副部长及以上人员2、建设事业部非要点岗位： 指建设事业部副部长级以下人员3、提案：提请谈论、审议的建议；一般指审批事由的倡导单位，负责工作的倡导、相关文件、公文的草拟4、审查：审查鉴定；一般指审批事由的直管单位，负责对审批事由详尽内容的审查、鉴定5、审议：审查谈论；一般指审批事由的协管单位，负责在本单位的管理范围内对审批事由的相关内容进行审查并提出建议6、审批：审查批阅；一般指审批事由的最高管理单位，负责对审批事由详尽内容的审查、 批阅（经审批后的事项可按审批意见予以执行）。

7、备案：登记备查；一般指审批事由的看守单位，负责审批事由相关公文的存档、备案备查等附：人力资源管理权责系统表.。