优化炮眼布置、提高循环进尺.pdf

优化炮眼布置 提高循环进尺221 队 QC小组组长：汪祥盛发布人：汪祥盛注册号：KYQC —221 小组2002 年 11月 18 日淮南国能矿业工程分公司221队 QC 小组1 发布程序一、小组概况二、工程概况三、课题选择和活动目标四、现状调查五、原因分析六、要因确认七、制定对策八、对策实施九、实施效果检查十、巩固措施十一、总结及下步打算2 一：小组概况淮南国能矿业工程公司221队 QC 小组成立于 2000年元月，现有成员 8人，注册小组成员均经过全面质量管理知识的培训，并顺利通过考核该小组曾在过去二年内的活动成果均获中煤建协先进QC小组、安徽省煤炭先进QC 小组活动荣誉称号小组本次活动时间为2002年 6 月~9 月，每月活动一到两次，出勤率达到 100%小组名称淮南矿业工程公司221 队 QC 小组成立时间2000年 1 月课题名称优化炮眼布置、增进循环进尺本课题注册时间2001年 12 月登记号KYQC—221 本课题活动时间2002年 6 月至 9 月小组成员概况小组职务姓名性别年龄文 化 程 度职务组长汪祥盛男27 中专技术员副 组 长谢守明男43 高中队长副 组 长郭安生男45 大专书记统 计 员吴怀良男28 大专付队长质 检 员李道江男41 高中班长质 检 员阎其洲男36 初中工人组员段新道男31 高中工人3 二、工程概况我 221队承建的张集煤矿1111(3) 工作面瓦斯抽排巷，从2002年 4 月 26日开始施工。

该巷道为张集矿井1111 （3）面抽排老塘瓦斯用，设计为锚喷支护，半圆拱型，帮部无锚无喷D16*1400 800*800R1400143014001400R14302800巷道断面图三、课题选择与活动目标1、课题选择矿方要求生产： 任务极度紧张，每月要求在 120米以上巷道断面小， 岩石为砂岩， 较硬，从5 月份施工情况 看，单循环进尺太低针对上述情况，运用TQC 全面质量管理的方法，进行攻关， 充分调动现场施工人员工作积极性，确保单循环进尺提高， 炮眼利用率 90%以上优化炮眼布置，增进循环进尺4 2、活动目标单循环进尺 1.6 米以上达到 85% 目标 月独头进尺不低于140米四、现状调查我 QC 小组对 5 月份在张集煤矿1111 （4）面瓦斯抽排巷施工的原始记录进行分析，对各单循环进尺情况进行统计循环进尺调查统计表由上表可以看出，我队在5 月份的施工中，单循环进尺比较低，就此问题，根据原始记录，经分析有以下情况以单循环进尺1.6米为合格）详见统计表不合格调查统计表序号影响因素频数频率（％）累计频率（％）1 炮眼布置不合理10 50 50 2 炮眼深度不够7 35 85 3 岩性变硬2 10 95 4 其它1 5 100 合计20 根据调查表，作出排列图如下：检查点数循环进尺达 1.6 米以上循环进尺在 1.6 米以下30 10 20 比率33.3% 66.7% 5 频数 N=20 累计频率20 95% 100% 85% 15 75% 10 10 50% 50% 7 5 2 25% 1 五、原因分析根据排列图， QC 小组成员通过调查分析讨论得出，影响循环进尺的主要原因是炮眼布置和炮眼深度。

对不合格原因从人员、管理、环境、工艺、设备等五个方面加以分析，见因果分析图因果分析图人员设备劳动态度差责任不明确钻杆质量差钻杆不够长奖罚不到位不按爆破图表施工易变形检查不力技术水平低、钻头质量差管理不力操作不熟练培训工作没到位槽眼布置不合理岩石硬度大制度不建全眼深控制不好爆破图表有淋水交待不清打眼角度不合理爆破图表没有根据通风条件不好分工不明确不同岩性调整工人工作条件差工 艺环 境管 理制表人：汪祥盛循环进尺低炮眼布置炮眼深度岩石变硬其 他6 六、要因确认根据 4 月份施工原始记录，同时结合现状进行要因评价和验证要因分析表序号项目原因分析结论1 人员奖 罚 不 到位QC 小组于 5 月 7 日对全队工人进行调查工人普遍认为队里奖罚处理不到位，如5 月 1 日中班，当班爆破进尺1m，谢守明扣除当班总分200 分，没有追究原因，也没有追究到个人要因2 不 按 光 爆图表经现场调查：打眼前基本伤实行轮尺定位，除代理质检员马虎以外，其余都是及少现象要因3 新工人多经现场调查：新工人在实际工作中抱锤打眼很少非要因4 设备钻 杆 长 度不够、易变形经调查：在打眼时，因为钻杆不够、易变形，在打眼时经常不够深。

要因5 钻 头 质 量差经现场调查：钻头坏了可以更换非要因6 管理制 度 不 健全经现场调查：打眼深浅没有很好的处罚办法是造成进尺不够的主要原因要因7 分 工 不 明确打眼没能实行“五定”要因8 爆 破 图 表交代不清经现场调查：只有在代验收时才有此种现象非要因9 工艺槽 眼 布 置不 合 理 眼深控制经调查分析，长度普遍在1，8M 以上，可以用打眼深度来调节要因10 眼深控制经现场调查：眼深基本能控制住非要因11 槽 眼 角 度不合理经现场调查，绝大时间槽眼角度都符合要求非要因12 爆 破 图 表没 有 按 不同 岩 性 调整经调查分析，整条瓦斯抽排巷基本是以细砂岩为主，岩性变化不太大非要因13 环境迎头水大经现场调查：淋水不是造成进尺不够的主要原因非要因14 通 风 条 件不好、工人工 作 条 件差经现场调查，因瓦斯抽排巷现在施工风筒拐角多，迎头温度较高，工人劳动强度大；同时有时风筒距迎头较远，迎头看不见打眼，是造成打眼不合格的主要原因要因15 岩 石 硬 度大经现场调查：岩石硬度可以用装药节构、炮眼布置来调节非要因7 七、制定对策：要因确认后，制定对策实施对 策 表序号要 因对策措施负责人期限1 奖 罚 不 到位严 格 劳 动 纪律，奖勤罚懒进尺奖罚制定制度，必须追查到人，并在第二天班前进行奖罚，促进职工意识谢守明全过程2 不 按 爆 破图表施工加 强 小 班 质检 员 跟 班 对打 眼 放 炮 进行检查对质检员职责制定措施，质检员现场检查当班打眼放炮工作，发现问题当时整改汪祥盛全过程3 钻 杆 长 度不够，易变形更换钎杆，保证 钎 杆 的 质量及长度联系项目部经营经理部和平买进新钎杆郭安生2002 年 5月 8 日前解决4 制 度 不 健全制 定 详 细 的制度拿出了《打眼奖罚制度》， 《循环进尺超欠奖罚制度》谢守明2002 年 5月 6 日5 分 工 不 明确打 眼 安 排 到每个人严格实行“五定”打眼谢守明全过程6 槽 眼 布 置不合理严 格 按 爆 破图 表 布 置 槽眼小班质检员现场布置槽眼位置汪祥盛全过程7 通 风 条 件不好、工人劳 动 条 件差搞好通风，创造 好 的 劳 动条件。

风筒紧跟迎头不大于8 米，后面无漏风谢守明全过程八、对策实施实施一：完善各项制度《循环进尺分数规定》《质检员制度》《眼深、眼数规定》《月平均单循环进度三班评比规定》8 实施二：利用各种形式进行学习1、班前会重点宣讲2、质检员每旬组织学习一次3、新工人组织学习4、班组长每月一次专门学习会议5、迎头掘进工每月一次专门学习会议6、每周对本周平均循环进尺最高的班和最低的班进行公布，鼓励先进、鞭策后进实施三：加 大 检 查 力 度1、圆班由技术员负责检查进尺情况，小班由质检员检查进尺情况，两者必须核实，否则加罚质检员2、小班眼深、炮眼布置由班长负责，质检员监督，与二人工资挂钩，付队长负责检查实施四：c、爆破图表重新布置分析调整 炮眼 布置、 严格 炮眼 管理1、 6 月 10日对不适应现场的炮眼布置进行了重新布置 （见附图）2、6 月 15 日确立钻眼控制点： a、倒矸； b、布眼； c、 打眼对各控制点进行展开分析并制定控制点质量标 准9 通过以上爆破图表重新布置，改变了以往的掏槽方式， 根据现行施工巷道巷道断面小、 岩石硬的情况， 制定现行的爆破图表，优化了爆破结构，从而提高了单循环进尺d、钻眼控制点分析及控制标准钻杆无标量眼深不符合要求有标量不执行钻标不符合要求钻杆掌握不得要领钻眼角度不符合要求操作标准执行不严迎头积矸没倒到位不按布眼施工间排距不符合要求随意布眼控制标准表工序名称质量要求责任人倒矸矸石倒尽，符合要求班长布眼严格按爆破图表布眼（划出槽眼、周边眼和二圈眼）质检员打眼眼深符合设计操作者炮眼角度符合爆破图表九、实施效果检查1、目标质效果检查10 在实施后的九月份又对施工巷道进行了跟踪检查，同样检查了30 个点（以 1.6米以上为合格），检查结果如下：检查点数合格不合格30 28 2 比率90.3% 9.7% 在实施后期及实施后的8～11月的每月进尺分别为8月： 152.6m; 9 月:157.4m 10 月:154.5m: 11月： 160m。

合计 624.5m，平均月度进尺 156.12m通过以上效果检查，实施效果比较显著，达到了实施前指定的活动目标活动前后效果对比柱状图100% 90.3% 85% 75% 50% 33.3% 25% 活动前目标活动后（循环进尺1. 6 m 以上）11 100 75% 66.7% 50% 25% 15% 9.7% 活动前目标活动后（循环进尺1.6m 以下）1、社会效益我队在该巷道施工中，以高速、优质、高效博得甲方认可，树立了企业的形象，在市场上赢得了自己的地位2、直接经济效益在经过 QC 小组攻关后，平均单循环进尺提高150mm ,每月按95 个循环计算，提高进尺14.25m,单位工程造价按1654元/米计算，增收 23569.5元，直接经济效益十分可观十、巩固措施我 QC 小组通过本次活动，取得了很明显的成果，为巩固所取得的成果，制定了质量奖罚制度和质检员职责，在今后的工作中，严格按制度执行，更进一步加强质量管理十一、总结及下步打算我 QC 小组在平时加强施工检查的现时， 狠抓文明施工不放12 松，做到中腰线紧跟迎头，施工图牌板齐全巷内无杂物、积水和淤泥，材料堆放整齐并分类挂牌标识，风筒、风水管及电缆吊挂成线，临时轨符合要求，并按中线钉成线。

下一步我QC 小组要针对施工巷道，重点从质量标准化方面，全方位对岩巷施工各环节进行研究、攻关，争取使我队的工程质量再上一个水平。