2:建筑工程施工前的准备工作
12页1、表AQ-08 建设工程专项施工方案报审表工程名称:华瑞紫韵城星园标段项目住宅小区 编号;018致 河南清鸿建设咨询有限公司(监理单位)我单位已完成了建筑工程施工前的准备工作的专项施工方案编制:请予以审查附件: 建筑工程施工前的准备工作的专项施工方案编制: 施工单位(章) 项目负责人李攀 日期 2017年 8月18日监理工程师审查意见: 监理工程师 日期 2017年 月 日 总监理工程师审查意见:项目监理机构(章) 总监理工程师 日期 2017年 月 日注:本表由施工单位填写、监理单位、施工单位、建设单位各存一份建筑工程施工前的准备工作安全资料建设单:郑州华瑞紫韵置业有限公司设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司勘察单位:河南卓越建设工程有限公司监理单位;河南清鸿建设咨询有限公司施工单位;郑州华瑞紫韵置业有限公司编制人: 邓金庄 日期2017年8月18日审核人: 张新放 日期2017年8月19日批准人:李攀 日期2017年6月20日河南七建工程集团有限公司华瑞紫韵城星园项目 2017年8月18日 一、工程名称:华瑞紫韵城星园标段项目二、工程概况建设单:郑州华瑞紫韵置业有限公司设计单位:河
2、南省建筑设计研究院有限公司勘察单位:河南卓越建设工程有限公司监理单位;河南清鸿建设咨询有限公司位施工单位;河南七建工程集团有限公司建筑结构及层次;3号楼 剪力墙结构 地上34层 地下3层5号楼 剪力墙结构 地上34层 地下4层 地下车库 框架 地下3层 建筑规模:框架;剪力墙建筑面积:3#:17183.36 5#:15842.86 车库:11848.48总建筑面积:44874 .7以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要
3、法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式(联系人和负责人、会议、文件传递)等。 2.3 图纸会审及交底 (1)读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸,甚至不理解设计意图,别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题,更何谈向甲方交付满意的产品。因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必须读懂设计图纸,避免施工过程中或施工后发现问题。例如:设计使用的标准是否有效,是否已经更新等。尤其是管道汇总图更要认真读,看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,如果缺少管道支架生根节点
4、图,必须与设计人员沟通及时补充,否则无法施工,结算时也没有依据。 (2)设计交底与会审。 设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工注意事项;有关各方提出的设计问题,设计人员要予以解答;凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单,以便施工检查及完工结算。图纸会审达成协议后,要形成正式会审记录,同时参加图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必须在会审记录上签字并盖公章。 2.4 图纸及修改通知单(或变更通知单)的管理 项目团队应制定设计图纸及修改通知单(或变更通知单,下同)保管、更新、发放、识别制度。随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位发放,同时督促施工单位及时销毁作废图纸和修改通知单,凡涉及主体结构及使用功能的设计变更,均应报原施工图审批机构批准。设计图纸及修改通知单必须处在受控状态,以避免错误的施工和错误的甚至重复的结算。 2.5 档案资料的控制 根据总承包项目的经验,总包单位必须设立专职的资料管理员。档案资料记载了建筑安装工程施工活动的全过程,它既是工程竣工交付使用的必备文件,也是对工程进行检查、验收、移交、使用、维修、改建和扩建的原始依据
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