电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

4.销量预测解析

28页
  • 卖家[上传人]:206****923
  • 文档编号:88625966
  • 上传时间:2019-05-05
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:479.50KB
  • / 28 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,1,第三步 评估你的市场,四、预测你的销售 教学目的 知道仔细估计销售额的重要性。 预测估算产品的销售量。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,2,1、销售预测的含义 预计企业在未来一段时间内的销售量称为“销售预测”,它是制定创业计划中最重要和最困难的部分。 道理很平常:一段时间内的产品销售量称为“销售预测” , 一段时间内=12个月。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,3,预测销售收入的意义 我们预测了每月的销量,根据销量算出销售收入数额,这关系到: 1.它是销售和成本计划、现金流量计划前提数据。 2.是企业制定和实施价格策略、选择销售渠道和销售促进策略的依据之一。 3.也是企业合理安排仓储与运输的主要依据之一。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,4,2、预测的依据来源于市场调查与历史数据,业主如果能比较准确地估计自己企业今后一定时期的销售量,就能判断自己的企业能否盈利。 卖得越多利润越厚,卖得越少利润越薄,少到一定程度就亏了。 切记:整个企业都要依靠从销售

      2、中获得的资金维持运转。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,5,3、预测是指在掌握现有信息的基础上,依照一定的逻辑方法和规律对未来的事情进行评估(推测或测定),用以事先了解事情发展的过程与可能的结果。 销售预测是指对未来特定时间内,在充分考虑本企业的实际情况的基础上,对全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计,通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,6,4、销售预测的重要性:,1)销售预测是制定创业计划最重要的环节,所有的销售量数据必须是从市场上来的,必须真实可行、切忌纸上谈兵。 2)销售预测是投资、启动资金预测的依据。 3)是价格、现金流量计算的依据。 4)指导企业的经营决策和产销活动,以加强计划性,减少盲目性,是企业生存、发展的依据 (扩张和限制)。 5)是制定创业计划书的基础。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,7,5、销售预测的特点 A、预测就是推测,结果与现实有一定的差距 是可以理解的。但其结果一定要有合理性。 B、预测的基本原则:不求细节真实,但求过 程合理。 C

      3、、销售预测的结果一定要反映现实生活中产 品的淡旺季变化趋势。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,8,6、影响销售预测的因素,尽管销售预测十分重要,但进行高质量的销售预测却并非易事。在进行预测和选择最合适的预测方法之前,了解对销售预测产生影响的各种因素是非常重要的。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,9,A、外界因素,1)需求动向 需求是外界因素之中最重要的一项如流行趋势、爱好变化、生活形态变化、人口流动等,均可成为产品(或服务)需求的质与量方面的影响因素,因此,必须加以分析与预测。 2)经济变动 注意资源问题的未来发展、政府及财经界对经济政策的见解以及经济增长率等指标变动情况。要考虑政府的各种经济政策、方案措施,要关注突发事件对经济的影响。 3)同业竞争动向 销售额的高低深受同业竞争者的影响,必须掌握对手在市场的所有活动。例如,竞争对手的目标市场在哪里,产品价格高低,促销与服务措施等等。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,10,B、内部因素,1)营销策略 市场定位、产品政策、价格政策、渠道政策、广告及促销政策等变更

      4、对销售量所产生的影响。 2)销售政策 考虑变更管理内容、交易条件或付款条件,销售方法等对销售量所产生的影响。 3)销售人员 销售活动是一种以人为核心的活动,所以人为因素对于销售量的实现具有相当深远的影响力。 4)生产状况 规模大小,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,11,个人经验法,客户询问法,同类企业比较法,实地测试法,购买意向调查法,7、预测销售的方法 销售预测的基本方法有以下五种:,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,12,1)、你的经验 你在同类企业工作过; 你在竞争对手的企业工作过; 你亲朋好友在同类企业工作过; 在研究一家现有的企业时,如果你想要达到与其相同的销售和利润水平,需要一段时间。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,13,2)与同类企业进行对比,将你的企业资源、技术和市场营销计划与竞争对手的进行比较。基于他们的水平来预测你的企业销售。 你必须找一个本地的同类竞争者或外地的同类企业,看看他们的企业是如何运作的。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,14,3)实地测试,试销你的产

      5、品和服务,实地测试顾客对产品的反映。 这是制造企业和零售业最有效的方法。 使用此种测试方法,创业的起步规模要小,或者保持半开工状态,慢慢做大做全。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,15,4)预订单或购买意向书,向客户发放产品预定单或购买意向书,通过客户的回单,分析售前调查信函或顾客购买意向书,利用预定单来预测销售。 适用于出口商、批发商或制造商。 这些必须是书面购买意向书,不能信赖口头协议。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,16,5)初测与抽样调查,调查方法为: 以亲朋好友为对象进行初测。 对确定访问的潜在顾客群抽样调查。 抽样调查的对象要能够代表你潜在的顾客群,这点很重要。 这五种方法究竟用一种还是同时选用某几种,视你的需要与可能。 请创业者注意的是,买卖成功的关键是摸清市场和竞争对手的基本情况。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,17,列出你的企业将要销售的所有服务项目或产品范围。 估计你每个月希望实现的服务或产品的销售额。 刚开办的企业,要想超过对手的销售额是不可能的。开业36个月的销售额一般不要高于竞争

      6、对手。 预测销售额要客观实际,切记过高预测,要留有余地。,8 预 测 销 售 的 技 巧,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,18,阅读理解创业故事销售预测 完成练习题8、9、10。 请注意:销售预测有两个陷阱: 一是不认真调查研究,二是过于乐观。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,19,创业故事销售预测 他们预测销售的方法是,一是认真做好用几周时间亲自进行调查。 二是通过亲戚、朋友等多种渠道收集竞争对手的 生产和销售信息。 三是从五家竞争对手的员工那里套出不少信息。 四是从报纸上收集到不少销售信息。 五是运用与同类企业进行对比方法进行销售预测。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,20,9、销售预测的思路,1)计算出市场总容量 2)设定自己的市场占有份额 3)将所占份额转换成产品销量 注意:重要的是思路而不是数据。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,21,10、销售预测要考虑的四大因素,1)四季更换 春、夏、秋、冬对销售的影响,2)地区差异、风土人情对销售的影响 3)中国法定节假日对销售的影响

      7、 4)政治政策对销售的影响,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,22,1)春、夏、秋、冬对销售的影响,这 是 自 然 因 素 对 销 售 的 影 响,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,23,3)中国法定节假日对销售的影响,中国法定节假日合计有11天。分别是: A、元旦:规定在1月1日放假1天; B、春节:规定在阴历除夕(十二月二十九日或三十日) 至正月初二放假3天; C、清明节:规定在清明当日放假1天; D、劳动节:规定在5月1日当日放假1天; E、端午节:规定在端午当日放假1天; F、中秋节:规定在中秋当日放假1天; G、国庆节:规定在10月1日至3日放假3天。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,24,一般在放假时国家会考虑临近的双休日一块安排休息,以2011年节假日放假安排为例:,1、元旦:1月1日至3日放假公休,共3天。 2、春节:2月2日(农历除夕)至8日放假调休,共7天。 1月30日(星期日)、2月12日(星期六)不休息。 3、清明节:4月3日至5日放假调休,共3天。 4月2日(星期六)不休息。 4、劳动节:4月30日至5月2日放假公休,共3天。 5、端午节:6月4日至6日放假公休,共3天。 6、中秋节:9月10日至12日放假公休,共3天。 7、国庆节:10月1日至7日放假调休,共7天。10月8日 (星期六)、10月9日(星期日)不休息。,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,25,11、产品淡旺季综合要素分析,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,26,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,27,完成练习题8 (P71) 完成练习题9 (P73) 完成练习题10 (P74) 完成创业计划书 (P2):市场评估 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: (P10)销售收入预测,下午9时48分,SIYB中囯项目 主讲: 贵阳/ 张继生,28,第三步内容小结,1、了解你的顾客: 2、了解你的竞争对手: 3、制定市场营销计划: 4、产品的销售收入预测,

      《4.销量预测解析》由会员206****923分享,可在线阅读,更多相关《4.销量预测解析》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.