【精品】企业战略管理PPT课件
32页1、战略管理,主要内容,1 企业战略与战略管理 2 企业使命与战略目标 3 企业战略选择与制定 4 企业战略实施与保障,1 企业战略与战略管理,1.1 企业战略的本质与特征 1.2 企业战略的结构与任务 1.3 企业战略的发展与演进,1.1 企业战略的本质与特征,企业战略的定义: 企业以未来为基点,在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略,1.1 企业战略的本质与特征,战略的特征: 全局性和系统性 长远性 稳定性和适应性 抗争性(抗扰性和竞争性) 风险性 纲领性,1.2 企业战略的结构与任务,业务多元化的企业战略结构:,1.2 企业战略的结构与任务,单一业务的企业战略结构:,1.2 企业战略的结构与任务,公司战略的侧重点表现在以下三个方面: 企业使命的制定; 战略经营单元的划分及战略事业的发展规划; 关键的战略经营单元的战略目标。,1.3 企业战略的发展与演进,从企业战略管理理论的发展时间顺序来看,企业战略管理分为 : 以环境因素为基础的传统战略管理理论 以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论 以资源为基础的核心竞争力理论
2、 超越竞争的新战略管理模式,2 企业使命与战略目标,2.1 企业使命 2.2 战略目标,2.1 企业使命,企业的使命就是公司的基本任务,即经营理论、业务范围、服务对象、自我认知、对生存和盈利的关切、对公众形象的关切、对雇员的关心等。 企业使命必须解决两个问题: 企业存在的理由是什么? 业务是什么?应该是什么?,2.1 企业使命,几个著名的公司使命 英特尔:成为全球新兴计算机行业的卓越的模块供应商! AT&T:让每一个美国家庭和公司都装上电话! IBM:让每个办公室和家庭的桌上摆上一台电脑! 微软公司:使每一个家庭都使用微软公司的软件! 福特公司:使每一个家庭都拥有一辆小汽车! 波音公司:让空中旅行走进千家万户! 沃尔玛:向美国乡村人提供最低价格便利服务! 迪斯尼:使人人都快乐幸福!,2.1 企业使命,安利公司:通过安利直销,为每个人提供实现其人生目标的良好机会。 TCL:创新科技、共享生活 海尔:敬业报国、追求卓越 创维:创中国籍的世界名牌! 霍煤集团:开发这片蕴藏了千百万年的“乌金”,并把她以最有价值的形式奉献给主宰这片美丽土地的人们。,2.1 企业使命,新时达电气公司:为客户提供最
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