生产计划与控制大作业
41页1、螺杆泵产品生产组织与计划管理,本小组成员,组长:邓静雯,邵光辉 刘云聪 邵坤,马雅勰 曲峰毓,2018/11/7,责任分配矩阵,简介,螺杆泵是依靠泵体与螺杆所形成的啮合空间容积变化和移动来输送液体或使之增压的回转泵(见泵)。螺杆泵按螺杆数目分为单螺杆泵、双螺杆泵和三螺杆泵等。图为双螺杆泵。当主动螺杆转动时,带动与其啮合的从动螺杆一起转动,吸入腔一端的螺杆啮合空间容积逐渐增大,压力降低。液体在压差作用下进入啮合空间容积。当容积增至最大而形成一个密封腔时,液体就在一个个密封腔内连续地沿轴向移动,直至排出腔一端。这时排出腔一端的螺杆啮合空间容积逐渐缩小,而将液体排出。螺杆泵的工作原理与齿轮泵相似,只是在结构上用螺杆取代了齿轮。表为各种螺杆泵的特点和应用范围。螺杆泵的流量和压力脉冲很小,噪声和振动小,有自吸能力,但螺杆加工较困难。泵有单吸式和双吸式两种结构,但单螺杆泵仅有单吸式。泵必须配带安全阀(单螺杆泵不必配带),以防止由于某种原因如排出管堵塞使泵的出口压力超过容许值而损坏泵或原动机,基本原理:螺杆泵工作时,液体被吸入后就进入螺纹与泵壳所围的密封空间,当主动螺杆旋转时,螺杆泵密封容积在螺牙的
2、挤压下提高螺杆泵压力,并沿轴向移动。由于螺杆是等速旋转,所以液体出流流量也是均匀的。,课程设计的目的,熟悉企业的生产单位,确定企业生产类型,并有针对选择生产组织方式,能画出平面图。掌握生产作业的编制方法。,题目的具体要求,UNIQUE & PPT PRESENTS,产品生产单元的设置,科室设计,与生产相关 的职能科室,后勤部,人事部,财务部,储运部,销售部,相关职能部门的简介,生产部,质检部,技术开发部,市场部,负责产品市场的调研与开发为企业提供市场的及时信息,支持企业高层对企业战略计划的制定,负责产品的开发设计,负责产品的质量水平,负责产品的生产,负责产品的销售和推销,负责工人的生活及身体状况,储存生产成品,负责企业人才培养和分配,负责各个方面的资金发放和调配,依据产品工艺及生产产品的具体情况生产部下设的生产单位,Page 12,职能科室和车间划分图,生产过程的组织形式,生产车间的生产组织设计,据该企业产品的结构和生产工艺过程,选择生产工艺专业化的组织方式更合适。其基本流程图如下:,生产类型的分类,按照生产方法和工艺流程的性质,流程型生产的工艺过程是连续进行的,且工艺过程的顺序是固定
3、不变的。,离散型生产的产品是由许多零部件构成的,各零件的加工过程彼此独立,所以整个产品的生产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品。,离散型生产,设备数量及实际负荷率的计算,根据产品工艺过程,已知台份能力为2000件/月,易损件(主杆、从杆、轴套)能力为2500-3000件/月,因此,在前面2000件的基础上分别加上该能力(根据产品基本结构以1:2:1的比例取主杆700件、从杆1400件、轴套700件),每种产品具体数量如下表,分别计算出每套设备的设备台数和每套设备的设备负荷率,设实际产量为400台每月则有如下表:,每道工序所需总时间(分)= 月生产能力(件)* 每道工序所需时间(分),一个月内总工作时间=22*(8-1)*60=9240分 设备台数=每道工序所需总时间/个月内总工作时间,设备负荷率=实际产量*每道工序所需总时间/(个月内总工作时间*设备台数),,由计算可得,立车-1、立铣、专用镗床、车、普车、深钻孔、数控铣-2、调直仪、立钻和内磨圆的设备使用率高于90%,因此需要适当增加设备数量,改善后,结合上述分析,最终确定设备数量如下表:,生产车间布置(SLP法
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