在xx市师德师风工作先进典型经验交流会上的讲话材料（教育局党委书记、局长）

1、在 xx 市师德师风工作先进典型经验交流会上的讲话材料（教育局党委书记、局长）各位领导、同志们： 今天，我们在这里隆重召开全市师德师风工作先进典型经验交流会，主要目的是深入贯彻习近平总书记教师节重要讲话精神，总结近年来我市师德师风建设的工作经验，研究部署后一段的工作任务，进一步推进我市教师队伍建设。首先，我代表市教育局向一直以来致力于师德师风建设的各位同志表示诚挚的感谢，向受到表彰的先进单位和优秀校长表示热烈的祝贺。等会，省教育厅党组成员、省委教育工委委员还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好落实。下面，我先讲三个意见。 一、求真务实，稳步推进，师德师风建设工作局势喜人 国运兴衰，系于教育；学校兴衰，系于教师；教师素质，重在师德。近年来，在全市各级教育行政主管部门和广大教育工作者的共同努力下，我们高度重视师德师风建设工作，凝心聚力，扎实工作，开创了师德师风建设的喜人局面，取得了显著的成效。概括起来，有以下几个特点： 一是注重统筹规划，上下联动、层次推进。近几年来，我们将师德师风建设作为全市教育事业的一项长期性、基础性、全局性的工作，加以系统化、层次化的推进。市教育局将 201X 年至 2

2、01X 年，分别确定为师德师风“建设年” 、“提升年”和“巩固年” ，成立了领导小组，出台了工作方案，明确了各方职责和要求，并定期专题研究师德师风建设工作。这些连续性、层次性的举措，彰显了我们狠抓师德师风的决心，自上而下形成了高压态势。各区县（市）教育局和市直学校作为师德师风建设的主阵地，各位局长、校长作为师德师风建设的第一责任人，结合各自实际，主动作为，做出了很多自下而上的有益探索，涌现出一系列典型经验。像市六中的 xxx、XX 实验中学的 xxx、XX 区 xx 二小的xxx 等校长，切实将师德师风建设纳入学校日常管理，以师德师风建设带动学校各项工作发展，成效显著。在大家共同努力下，全系统师德师风建设形成了主要领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实，上下联动、共同推进的良好局面。二是注重载体创新，氛围浓厚、实效倍增。三年来，我们根据师德师风建设面临的新形势、新情况和新问题，不断创新师德师风建设的宣传载体、活动载体和教育载体，精心组织了一系列教职工喜闻乐见的教育活动，使之成为了加强师德师风建设的经常性动力。工作简报、工作展板、主题网页等宣传载体浓厚了氛围；暑期“五个一”活动、歌咏比赛等活

3、动载体激发了动力；典型事迹报告会、师德故事会等教育载体提升了实效，让每位教师感受教师职业的崇高与伟大，在耳濡目染中接受优秀师德师风的洗礼。各单位积极创新，在交流会、推进会、演讲比赛、教师论坛、换位体验、文化引领等生动活泼的形式中，真正实现了让师德师风教育入脑入心。如 XX 区教育局组织的百名教师“换位体验，净化心灵”活动，让老师们感受乡村教师的工作生活，激发爱岗敬业的热情，就是一个很好的教育实践载体。 三是注重培育典型，树立标杆、激发动力。充分发挥先进典型人物的激励、导向和示范作用，是师德师风建设的一大抓手。去年年初，市教育局精心组建师德宣讲团，18 个真人真事，40 余场巡回演说，数万名教职员工被 xxx、xxx等教师感人至深的事迹深深打动；9 月，认真评选出的 10 名师德楷模、100 名师德标兵在“老师，您好”师德故事会上一一亮相，xxx、xxx、xxx，一个个普通名字背后不平凡的故事，又一次催人泪下、震撼心灵；今年 11 月，第三届“感动 xx 魅力教师”现场评选，教师、学生、家长共同见证，XX 教师敬业奉献、创业乐教的正能量再次引领 xx。这一系列可信、可敬、可学的身边典型，

4、无时无刻不在激励着广大教师提升师德、铸炼师魂。同时，各个学校都注重培育典型，发挥典型引路的作用。比如 XXXX 中学通过每年评选“优秀教师” 、 “优秀班主任” 、 “优秀服务奖” 、 “主人翁奖” 、 “优秀课堂奖” ，引领、激励教职员工立足岗位、争创佳绩。 四是注重督查治理，警钟长鸣、利剑高悬。我们将师德师风建设情况作为考核区县（市）和学校办学质量的重要指标，定期对各地各学校进行督查考核。针对师德方面存在的问题，积极联合相关部门，主动出击，严查落实。三年来，共受理有关教师职业道德失范的投诉举报 24 起，查处体罚或变相体罚行为 2 件、违反工作纪律行为 4 件，查处辞退违纪教师 9 名，对心存侥幸者和观望者起到了震慑和警示作用。XX 四中、师大附中 xx 实验中学等学校也通过座谈会、问卷调查、校长信箱、监督电话、建立微信群等方式，多渠道收集信息，听取意见，督查师德师风建设。这种种措施，让许多曾醉心于收费办班、兼职授课的老师回归课堂，学校乱收费现象明显好转,体罚或变相体罚学生基本杜绝，师德建设督查治理的效果初步彰显，教师行为得到进一步规范。 五是注重建章立制，立足长效、标本兼治。为科

5、学指导师德工作实践，局师德师风办坚持“一月一调度、一季一讲评、一年一考核” ，经常听取基层单位反馈意见；开展了“XX 市中小学教师师德师风建设情况”专题调研，准确掌握了师德师风的现状、问题等第一手资料，为提升师德师风建设实效提供了对策建议和科学依据。研究并出台了XX 市中小学教师从业行为“十不准” 、 XX市中小学教师违纪违规处理办法 、 XX 市中小学教师违反职业道德行为处理办法实施细则等文件，下发了关于开展在职教师组织或参与校外有偿培训专项治理的通知 、 关于严禁教师节期间接受家长、学生请客送礼的通知 ，逐步建立健全了师德民主评议制度、报告制度、评估制度和责任追究制度，为具体问题的处理提供了政策依据，确保学校在抓师德师风工作时有据可依、有权可用、有章可循。 二、反思现状，聚焦问题，师德师风建设任重而道远 师德师风建设问题和办学行为的失范已经成为教育改革发展的重点，社会广泛关注的焦点和热点，人民群众高度关注。虽然全系统师德师风建设取得了一定的成绩，但我们要清醒地认识到，师德师风建设具有长期性、反复性的特点，我们面临的严峻形势没有根本好转，滋生不良师德的土壤没有根本铲除，依然存在一些心

6、存侥幸、等待观望的群体，只要我们工作一松懈、力度一减，不良的师德师风随时可能“死灰复燃” 。特别是随着师德师风建设的逐渐深入，一些容易啃的骨头前期都已经整改到位，剩下的全部都是难啃的骨头。违反师德师风的行为由公开转入地下，呈现出隐蔽性、顽固性等新特征。因此，我们要有与不良师德师风长期斗争、打持久战的心理准备，要正确认识到，师德师风建设永远只有逗号，没有句号，只有起点，没有终点，必须把师德师风建设贯穿于教育发展全过程，贯穿于办学的全过程。 从总体上看， “抓师德促发展，强师风正校风”已经成为我们的共识。但在工作实践中，我们难免受到一些不正之风的侵袭。下列情况，应当引起我们的共同关注和高度重视。 一是“率先垂范”的自觉有所欠缺。 “打铁还需自身硬” 。各单位一把手是师德师风建设的第一责任人，对学校师德师风建设既负有领导责任，更负有引领责任。一把手应当率先垂范，带头树正气，带领广大教师坚持树正气、扬师德、铸师魂。但是，一些同志不注重细节，没有强化自警和自省，离以身作则、争做表率的要求仍有距离；一些同志干事创业的激情减退，没有自我加压、拉高标杆，对自身修养和事业发展满足于“一般化、过得去” ；

7、一些同志忙于事务，远离书本，陷入“酒桌” 、 “牌桌”等交际应酬场合，把很多精力用在跑关系、结圈子。这些现象，不仅有损个人形象，更给本单位师德师风建设带来极大的消极影响。 二是“责无旁贷”的担当有所不够。面对教师队伍中出现的违反师德的现象，一味地将原因归咎于社会环境的影响，教师个人人生观、价值观的偏离以及教育体制机制不合理等客观因素，认为社会风气不过如此，自己一人、一校再努力也无力改变现状。认为教师在 8 小时之外，无法监管，只要没有影响学校正常教学就好。在处理师德失范教师时有“投鼠忌器”的心理和“护短”行为，担心影响学校形象诸如此类思想倾向，其本质是“为官不为” ，没有承担起一个领导干部管理教师、引导教师的应有责任。这样的做法，与培育、践行社会主义核心价值观，与办人民满意教育的宗旨相背离，势必将阻碍学校的发展、事业的兴旺。 三是“一抓到底”的韧劲有所不足。抓师德师风是一个艰苦过程。没有持之以恒的韧劲，狠抓师德师风就成为一句空话。但是，一些单位对形势过于乐观，认为前一段已经抓出了成绩，可以见好就收；一些同志认为抓师德师风是一阵风，存在接近尾声缓缓神、喘口气、松松劲的思想。其症结就在于对

8、师德师风问题的顽固性和反复性估计不足，缺乏常抓的韧劲、严抓的耐心，缺乏管长远、固根本的制度。前一段抓师德师风建设的实践说明，抓和不抓大不一样，真抓和假抓大不一样，严抓和松抓也大不一样。如果不坚持一抓到底，就会出现“涛声依旧” ，甚至“变本加厉”的不良局面。 四是“因校制宜”的主动有所缺乏。绝大多数单位将师德师风建设作为队伍建设的首要任务，放在了维护教育形象、提高教育质量的高度予以重视。但是， “等、靠、要”的被动思想依旧有其市场，一些同志等着看上级部门要出什么招，看左邻右舍有什么动静；一些单位将师德师风建设作为队伍建设的装饰、面子菜，满足于应付了事， “不求有功，但求无过” ；对教育局的部署安排，仅完成规定动作，甚至停留在做方案、定计划、交总结，玩文字游戏，做表面文章；在教师培养过程中，在考核、评优、晋级时，重师能轻师德。如何因校制宜，有针对性地解决教师队伍中切实存在的问题，如何建立有效机制激发教师工作热情，提高教师人生境界，没有做深入的思考、实践。 这些虽然不是普遍现象，但也绝不罕见，或多或少地存在于我们的思想和行动中间。我们应当坚持有则改之,无则加勉，对照问题找现象，对照标准找差距

9、，从而为接下来的师德师风建设任务奠定坚实的思想基础。 三、攻坚克难，狠抓落实，努力开创师德师风建设新局面 当前，我市教育事业正处于改革发展的攻坚时期，师德师风建设也进入了一个爬坡过坳、攻坚克难的阶段。各级教育行政部门、各级各类学校要高度统一思想，切实提高认识，牢固确立“抓师德就是抓教育，抓教育必先抓师德”的意识，发扬踏石留印、抓铁有痕的精神，从自身做起，狠抓教师职业道德建设，积极锻造优秀教师群体，引导广大教师都来做党和人民满意的好老师。 第一，要把握一个关键，从责任上明确主体 办好人民满意的教育，有效推进师德师风建设，主体是教师，而关键是“一把手” 。好的党政一把手，就是一所好学校的灵魂，就是一群好教师的标杆。一把手重视师德师风建设，老师就会重视；一把手不重视，老师对自己的师德要求恐怕就不会太严格。所以，在座的各位党政一把手，要站在事业兴衰成败和个人前途命运的高度，充分认识到肩上责任的重如千钧。一是要以身作则，率先垂范，自我加压，自我锤炼，成为叫得响、拿得出、过得硬、经得查、值得学的师德标兵，充分发挥示范引领作用，以务实的工作态度、规范的师德行为、清廉的工作作风、先进的办学理念来引领全校教师自觉投身到师德师风建设的活动中来。二是要切实做到责任上肩，亲自抓、具体抓，要时刻将教师队伍师德建设“放在心上，抓在手上，落实到行动上” ，定期专题商量本单位师德师风建设工作，分析现状，查找问题，剖析原因，研讨对策，不断细化师德考核，完善体制建设，让师德好的教师有荣誉感，让师德差的教师有危机感，以此带出好的教风、校风、行风。三是要立场坚定、态度坚决、措施有力，严明纪律毫不松懈，公开监督毫不松懈，从严查处毫不松懈，加强教育毫不松懈。对师德失范行为加大惩罚力度，实行零容忍，不管是谁，不管涉及到谁，发现一起,查处一起,决不姑息,决不迁就。为落实一把手在师德建设中的主体责任，市教育局还要实行责任倒查制。教师师德出问题较多的学校，除了对教师本人追责外，还要对党政一把手严格问责。市教育局也将把师德建设作为“一把手”考核的重要内容，对师德师风建设不力的学校，实行“一票否决” 。 第二，要突出两个重点，从源头上铲除土壤 学校是教育教学的基本单位，也是师德师风建设的主阵地。师德师风建设要着眼基层

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