2021年度经营规划工作计划表

1、 2021年度经营规划工作计划表2021年度经营规划推进计划表NO工作要项负责人协作部门/人完成时间一2021年集团战略经营规划 总裁战略委员会委员1营销年度策略规划（营销总策略指导思想，产品策略、价格定位策略、业务模式及渠道策略、品牌及推广策略）营销中心/市场中心各大区总经、第三方11月05日22021年集团组织架构人资部总裁、副总裁、第三方、总经理助理10月30日3卓越绩效管理体系推进（获得省质量奖）营销中心总经理助理各部门负责人4集团信息化规划推进信息部6积分制管理专案推进人资部各部门负责人二2021年集团年度经营计划书总裁总经理、财务总监、总经理助理、人资总监12月25日前三2021年集团年度预算书财务总监财务部12月15日12021年集团资产负债表财务总监财务部12月15日22021年集团损益表财务总监财务部12月15日32021年集团现金流量表财务总监财务部12月15日42021年各公司、部门费用预算财务总监财务部12月15日四2021年营销中心预算书财务总监总经理助理、财务部12021年销售计划表营销公司总经理两事业部总经理、销管部11月15日22021年营销中心销售收入

2、预算表财务总监财务部11月15日32021年营销中心销售费用预算表财务总监各事业部、各区域负责人、财务部11月30日42021年人才需求计划、薪酬预算人资部各职能部门、各区域负责人11月20日52021年品牌建设规划与费用预算（含广宣物料）品牌部市场中心11月20日62021年终端形象建设、活动推广市场中心品牌部11月20日72021年新零售建设规划与费用预算新零售事业部11月20日五2021年营销中心规划12021年产品线规划营销中心总经理总经理助理11月20日22021年价格体系规划营销中心总经理总经理助理11月20日32021年销售目标分解营销中心总经理总经理助理11月11日42021年销售任务书下达营销中心总经理总经理助理11月20日52021年各区域KPI分解下达营销中心总经理总经理助理12月25日前6销售合同范本优化与提报总经理助理11月26日72020年合作伙伴评诂大区及合福总经理区域负责人、销管部、财务部元月6日8经销商合同签订区域负责人总经理助理2月28日前9阿米巴合作模式推广规范营销中心总经理总经理助理、人资总监12月28日六2021年生产中心预算规划财务总监分管副

3、总裁、生产中心总经理12021年生产计划表生产中心总经理生产部11月30日22021年原辅材料采购预算表采购部财务部11月30日32021年生产费用预算表财务部生产中心各部11月30日42021年人才需求计划、薪酬预算总经办、人力资源部生产中心各部/办11月30日七2021年生产中心生产经营规划生产中心总经理12021年生产任务书下达生产中心总经理11月26日22021年生产中心项目申报计划生产中心总经理总裁办、生产中心各部/办11月26日32021年技术创新与质量提升小组重要课题规划本小组负责人11月26日42021年生产组织优化与创新小组重要课题规划本小组负责人11月26日5技改项目规划推进副总裁、生产中心总经理总裁、品牌部62021年生产目标指标分解生产中心总经理生产部、酿造部12月4日72021年生产中心安全生产责任书签定总经办生产中心各部门元月八人力资源建设12021年各中心组织架构设计与调整人资部总裁11月05日22021年各中心各部门的职责与定岗定编人资部11月28日3部门定岗定编手册、岗位说明书调整修改人资部部门负责人12月15日42021年集团含各子公司高、中层人员任免及岗位调整人资部总裁、总经理12月20日52021年度人力资源招聘与培训计划人资部12月20日6各部门负责人签订2021年绩效合约书总裁、总经理人资部、部门负责人12月29日九制度流程优化与企业文化建设1集团各中心制度/流程优化人资部、各部门负责人各中心总经理3月30日22021年春节拜访总裁、副总裁总裁助理、总经办2月11日前32020年度先进集体与优秀员工评定人资部各部门负责人12月25日42020年工作总结与2021年工作计划中层以上人员、人资部元月12日52021年迎新活动暨员工大会人资部品牌部、各部门元月62021年经销商大会市场中心、品牌部总经理助理3月份十2021年党建、团建、工会工作规划副总裁、财务总监12月20日5

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