2011年管理模拟题(必看)
10页1、2011年二级建造师施工管理模拟试卷一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包同的主体一般是施工分包方和项目( )。 A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响,宜选择的做法是( )A让两类部门自己解决矛盾 B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥 D由公司员工判断3、下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是( )。 A工程所在地的水文地质条件 B施工管理人员的经验和能力 C事故的防范措施和计划 D工程施工方案的可靠性4、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是( )。 A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D5、按照管理职能的多个环节,当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是( )。 A筹划 B决策 C执行 D检查6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
2、A48 B36 C24 D127、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目利益,还应服从( )的整体利益。 A业主 B政府 C施工企业 D本项目各参与方8、对( )的工程项目,项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A中型及中型以上 B专业性较强 C大型 D小型9、下列不属于项目经理权限的是( )。 A参与组建项目经理部 B制定内部计酬方法 C参与选择物资供应单位D协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。 A立项时间目标 B投产时间目标 C启用时间目标 D运营时间目标11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。 A合同结构图 B组织结构图 C项目结构图 D任务分工表12、下列选项中,属于风险评估工作的是( ) A分析存在的风险因素 B确定识别出的风险等级 C向保险公司投保 D对识别出的风险进行监控13、某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和
3、施工条件,计算了主要工种的工作量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。 A拟定施工方案 B编制施工总进度计划 C编制资源需求量计划 D编制施工准备工作计划14、某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。 A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值 C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期15、调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 A组织措施 B管理措施 C技术措施 D经济措施16、某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。 A追究法律责任 B追究经济责任 C追究社会责任 D吊销建造师资格17、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2003】206号),施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。 A材料费 B规费 C措施费 D企业管理费18、某位于市区的土方工程直接工程费
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