《软件操作培训》
47页1、Primavera 6.0 工程管理软件培训工程管理软件培训编辑课件P6简介简介P6软件(原P3/P3EC的升级版)是一套由美国Oracle公司研发的适合工程级和企业级推广应用的多工程方案管理软件。n知名软件 P6软件主要用于进行工程的方案编制、方案下达分发、方案执行跟踪、以及方案完成情况的统计分析和控制。n管理过程P3-Primavera Project Planner,e-Enterprise(企业),c-Construction工程建设;P3e/c 6.0简称为P6n名称由来工程里程碑方案业主、总体控制方案业主、详细施工/设计/采购进度方案承包/分包商、以及各职能部门业务工作方案,等等。n方案层次国际惯例的管理思想,工程群统一管理,多用户协作管理,目标方案与实际进度比照分析,与进度密切相关的费用管理,赢得值分析。n软件优点 提高多工程和工程群的进度、资源以及费用的管理水平;改善工程团队的沟通和协同工作环境;增强企业工程组合管理和分析能力。n应用目的 primavera 编辑课件第一节培训内容培训内容Primavera 6.0Primavera 6.02 24 43 3工程方案管理
2、中的根本概念编制进度方案数据图表格式设置1 1软件的其他功能和操作编辑课件多级方案多级方案n一级方案:工程最高级别的方案,用于方案工程的关键工作和主要活动的控制日期。n二级方案:总体性、概要性进度方案,在一级方案指导下进一步描述各装置的重要里程碑点,设计、采购、施工等阶段的方案安排。n三级方案:对二级方案进行分解,描述工程每个装置在设计、采购、施工等阶段下各主要活动的具体内容、合理周期及逻辑关系。编辑课件企业工程结构企业工程结构EPSn工程群的划分和管理组合n管理责任的明确编辑课件组织分解结构组织分解结构(OBS)nOBSOBS是负责您的企业中的工程的责任团队的层次化结构是负责您的企业中的工程的责任团队的层次化结构n一个企业可以建立多套一个企业可以建立多套OBSOBS,OBSOBS可以基于企业职能部门机可以基于企业职能部门机构,也可以基于工程机构,或者是平衡式矩阵构,也可以基于工程机构,或者是平衡式矩阵nOBSOBS用于控制工程和数据的访问权限用于控制工程和数据的访问权限n可以基于角色或者具体人名来创立可以基于角色或者具体人名来创立OBSOBSn一个工程可按责任范围分配给多个责任团队一
3、个工程可按责任范围分配给多个责任团队n可以通过分配给可以通过分配给EPSEPS结点、结点、WBSWBS元素、工程、临界值、问题元素、工程、临界值、问题和风险来指定责任范围和风险来指定责任范围编辑课件nEPSEPS反映企业内所有工程群与工程的结构分解层次,是企业反映企业内所有工程群与工程的结构分解层次,是企业内所有工程群与工程的一种组织形式。内所有工程群与工程的一种组织形式。nEPSEPS为树状结构,该结构可以根据公司的需要分解为不同的为树状结构,该结构可以根据公司的需要分解为不同的层次数,以满足企业的对工程执行情况的报告和工作协调的层次数,以满足企业的对工程执行情况的报告和工作协调的要求。要求。nEPSEPS与与OBSOBS的结合可以实现对工程与工程群存取范围的管理与的结合可以实现对工程与工程群存取范围的管理与控制控制 企业工程结构企业工程结构(EPS)(续续)编辑课件工程工程n定义:每一个独立的方案都是一个工程。n单个工程所属的工程群n工程的负责人OBSn工程的启动时间和周期n工程类型n其他属性和信息描述项目类型项目类型项目代码项目代码项目名称项目名称计划开始时间计划开始时间一级计划
4、一级计划7H-9A001-1呼石化500万吨扩能改造项目一级计划二级计划二级计划三级计划三级计划TR001常压装置施工进度计划四级计划四级计划编辑课件工作分解结构工作分解结构WBSn定义:为有效进行管理和控制,对工程工作的结构化分解,是确定工程工作范围的方法n分解是处理复杂问题和规模较大的问题时的一种常用手段。n在编制方案前首先进行工程工作范围的分解,落实各项工作的负责人。n分解的方式和深度依据单个工程管理的方式和需求而定。最细可分解到可单独交付的工作包为止。计划计划WBSWBS一级计划一级计划二级计划二级计划三级计划三级计划四级计划四级计划编辑课件作业作业Activen工程的根本工作单元,工作组合的可交付成果n工程方案中最详细的工作量跟踪n包含所有要执行的工作的详细信息n完成工程所必须要发生的任务n也可以被认为是一项任务、事件或工作量 作业作业步骤步骤记事本记事本/反反馈馈角色和角色和资源分配资源分配限制条件限制条件日历分配日历分配工期工期日期日期费用费用作业作业分类码分类码作业类作业类型型OBS 和和WBS作业代码和作业代码和说明说明逻辑关系逻辑关系工期和工期和百分比百分比类型类型
5、编辑课件作业类型作业类型 n任务作业:作业工期由作业本身的日历决定,例如砼养护,即使增加资源也不能改变其工期n独立式作业:根据资源日历而不是作业日历安排工期n配合作业:依赖于其他作业的持续性工作,工期由紧前作业和后续作业决定;如办公室工作、平安保卫、会议等n里程碑作业:通常用来标记工程的一个阶段或重要形象进度的开始或结束,或 反映工程的最终交付结果;零工期,可以分配限制条件、文档及费用,不能分配资源或角色编辑课件 星期一星期一 星期二星期二 星期三星期三 星期四星期四 星期五星期五资源日历资源日历 1资源日历资源日历 2资源日历资源日历 3Activity Calendar任务作业任务作业XX实例:实例:实例:实例:P6 P6 P6 P6 是如何在作业类型是任务作业是如何在作业类型是任务作业是如何在作业类型是任务作业是如何在作业类型是任务作业/独立式作业的情况下计算一道工期为独立式作业的情况下计算一道工期为独立式作业的情况下计算一道工期为独立式作业的情况下计算一道工期为2 2 2 2 天的作业的工期天的作业的工期天的作业的工期天的作业的工期通常在分配给相同作业的多种资源可以独立工作时使
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